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以項目建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
——陜鋼集團漢鋼公司上半年投資項目建設(shè)紀(jì)實

2019-07-15 09:15:00     作者:楊渭絨

  2019年是陜鋼集團漢鋼公司項目大建設(shè)、大投入之年,漢鋼公司牢牢把握以項目建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),堅持穩(wěn)中求快,能快則快,推動項目大突破,公司投資管理部緊盯生產(chǎn)經(jīng)營中心,以推進固定資產(chǎn)投資項目、技改項目落地為抓手,全力推進項目建設(shè)提速提質(zhì)提效,上半年來,項目管理流程進一步理順,重點項目有序建成投運,投資項目前期完成率、開工率同比顯著提升,項目投資建設(shè)取得了實質(zhì)性進展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營雙過半目標(biāo)完成提供了強力支撐。 

  持續(xù)完善夯實項目管理基礎(chǔ),項目前期工作質(zhì)量、效率有效提升。 

  根據(jù)項目管理職責(zé)調(diào)及基本建設(shè)項目投資額度等規(guī)定,年初投資管理部完成公司《項目管理制度》的修訂下發(fā),并組織制度的培訓(xùn)宣貫。對項目前期有關(guān)文件編制要求及評審層級、程序、流程的規(guī)定予以了明確、細(xì)化,理順了項目前期管理工作。對項目建議書編制的體例格式、編制要點、深度等進行規(guī)范要求,同時安排專人督辦對接前期審批,提高項目前期工作質(zhì)量和效率。 

  強化總圖規(guī)劃管理,統(tǒng)籌推進總圖管理工作專業(yè)化、精細(xì)化。4月份,組建成立了總圖管理專業(yè)委員會,為建設(shè)項目的設(shè)計、施工提供基礎(chǔ)資料和便利條件,建立了總圖管理制度,管理組負(fù)責(zé)工藝、電氣、給排水及氣(汽)專業(yè)、工程測量各專業(yè)平面布置圖及系統(tǒng)圖的規(guī)劃,總圖位置、方案的確定、更新,使總圖布置有據(jù)可查。上半年,總圖管理專業(yè)委員會參與完成了燒結(jié)煙氣綜合治理項目、煤氣發(fā)電項目等重點項目的總圖運輸方案的討論確定,為企業(yè)安全生產(chǎn)、項目改擴建、規(guī)劃設(shè)計工作的順利進行提供重要保證。 

  強化戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)向作用,按集團要求開展“十三五”規(guī)劃中期評估工作,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展和后續(xù)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃制定打牢基礎(chǔ)、把好方向。成立了評估領(lǐng)導(dǎo)小組,對《陜鋼集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃(2016-2020)》,含1個主冊和5個分冊進行評估,編制完成了十三五規(guī)劃各分冊的中期自我評估報告,對規(guī)劃完成情況及后期提升方向提出了建議,目前計劃開展外部專家評審工作。 

  狠抓項目全過程監(jiān)管,提升項目管理質(zhì)量和實施效益。 

  持續(xù)推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組建成立項目部,夯實項目部責(zé)任,加強項目過程和進度管理,堅持定期組織召開項目推進例會,檢查項目計劃進度執(zhí)行情況,反饋質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決項目推進過程中出現(xiàn)問題,確保項目按計劃有序推進。強化項目前期、過程管理和審核把關(guān)力度,嚴(yán)格技改項目立項審核,上半年,組織相關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員召開評審會15次,對104個技改項目進行內(nèi)部立項評審,對項目進行可行性、必要性、安全環(huán)保性等立項評審把關(guān),評審?fù)ㄟ^67項,組織對31項項目實施方案進行評審確定,移交工程部組織實施。 

  嚴(yán)格項目驗收質(zhì)量把控。上半年共對38個完工項目組織竣工驗收,熱風(fēng)爐煙囪增設(shè)取樣孔、2#高爐除塵罩改造、鐵水運輸線改造項目、煉鋼工序增加點式除塵器、裝二線軌道衡改造等29個項目一次性通過驗收,正常投運使用,在促進生產(chǎn)穩(wěn)定順行、降低成本等方面發(fā)揮了顯著作用。 

  投資計劃有序推進、重點項目相繼落地,跑出項目建設(shè)加速度。 

  2019年,堅持效益、安全、環(huán)保、節(jié)能優(yōu)選原則,計劃實施重點投資項目41項,項目計劃投資總額超13.6億元,2019年計劃完成投資9.4億元。目前已完成項目前期集團審批手續(xù)的32項,已開工建設(shè)22項,完工項目11項,上半年完成投資約9000萬元。 

  重點項目建設(shè)取得顯著突破。燒結(jié)煙氣綜合治理提升改造項目完成前期各項準(zhǔn)備工作,6月18日順利開工建設(shè);煤氣綜合利用發(fā)電和可研、初設(shè)等前期工作完成,項目開工報告獲陜煤集團批復(fù),具備開工條件; 沖渣水余熱利用市政供暖項目6月20日舉行了開工奠基儀式,進入建設(shè)階段;超低排放重大環(huán)保項目有序推進,料場環(huán)保治理項目前期工作完成,3#料場環(huán)保治理工程項目,石灰石大棚封閉,焦炭大棚封閉基本接近尾聲;煉鋼廠房大氣綜合治理項目、汽車翻車機項目、鋼材直配庫建設(shè)項目正在火熱建設(shè)階段;綜合辦公樓建設(shè)項目獲得集團開工批復(fù),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級項目完成項目建議書編制,正在委托設(shè)計單位編制可研報告,延伸產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵項目,鋼絞線合作項目調(diào)試完成,已進入正產(chǎn)生產(chǎn)階段。2019年上半年,項目建設(shè)前期工作完成率、項目開工率、完工率、投運率均取得了顯著突破。 

  項目建設(shè)大有可為的2019年,他們將繼續(xù)緊握目標(biāo),步履堅實,堅決打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),助推一大批提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保節(jié)能項目高效、高質(zhì)量建成,發(fā)揮項目的帶動力、支撐力,向著年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮勇前進。

編輯:實習(xí)生2

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