首頁>企業(yè)頻道>管理

硬核出擊 規(guī)范招投標(biāo)管理工作

2020-03-31 10:24:00

  今年以來,陜鋼龍鋼公司以《招投標(biāo)法》及陜鋼集團(tuán)《招投標(biāo)管理制度(修訂)》”為依托,硬核出擊,打出規(guī)范招投標(biāo)組合拳,舉力推動勞務(wù)承包、工程建設(shè)、生產(chǎn)維修、運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目招標(biāo)及談判的公開、公正、有序、高效。 

  更新評標(biāo)專家?guī)?,提高合同談判質(zhì)量。為規(guī)范該公司額度范圍內(nèi)的合同談判/磋商管理工作,保證合同談判/磋商工作公開公平公正,進(jìn)一步提高談判質(zhì)量,維護(hù)談判工作當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,該公司結(jié)合《招投標(biāo)管理辦法》和公司新年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)技能等級聘任人員信息,及時(shí)對評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行更新、調(diào)整,同時(shí)對評標(biāo)專家的權(quán)利、義務(wù)和管理要求進(jìn)行再明確,不斷提高評標(biāo)專家隊(duì)伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平,推動項(xiàng)目招投標(biāo)工作邁上新臺階。 

  修訂完善配套制度,提升管理效能。結(jié)合陜鋼集團(tuán)《招投標(biāo)管理制度(修訂)》,該公司迅速修訂公司《招投標(biāo)管理辦法》及《合同談判、磋商實(shí)施辦法》,對原制度中未包含或不明確的條款進(jìn)行增補(bǔ),經(jīng)相關(guān)單位討論、會審后下發(fā),著力推動公司整體管理水平提升。同時(shí)組織相關(guān)業(yè)務(wù)人對《辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,重點(diǎn)就新增加、新調(diào)整的條款及管理要求逐一進(jìn)行解讀,公司主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合修訂后的《辦法》和日常合同談判、履行過程中存在的問題,對今后工作做了強(qiáng)調(diào)和要求,旨在推動項(xiàng)目招標(biāo)、合同談判合規(guī)、合法、高效、有序。 

  加強(qiáng)合同履行監(jiān)管,形成PDCA閉環(huán)管理。針對日常檢查過程發(fā)現(xiàn)的個(gè)別條款執(zhí)行不到位現(xiàn)象,該公司要求各主體單位必須強(qiáng)化合同履行過程管理,確保合同約定條款履行完整。同時(shí)設(shè)置專人,重點(diǎn)對合同履行情況進(jìn)行常態(tài)化檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,對不積極整改、態(tài)度消極的責(zé)任單位,將依據(jù)公司專業(yè)管理考核辦法,通過負(fù)面清單形式予以考核,不斷推動合同從前期資料、商務(wù)價(jià)格、合同簽署、合同結(jié)算到合同履行的PDCA閉環(huán)管理。 

  堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)施靶向整改。為提升整體管理水平,該單位對2019年以來OA系統(tǒng)簽訂的所有合同進(jìn)行“回頭看”,涵蓋合同簽約方資質(zhì)、合同備案資料、合同條款執(zhí)行、合同結(jié)算指標(biāo)落實(shí)、違約責(zé)任執(zhí)行和合同變更理由等內(nèi)容,要求各主體單位對自查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因,挖掘問題產(chǎn)生的根源,并提出針對性強(qiáng)、便于操作的整改措施和意見建議,同時(shí)建立問題清單,根據(jù)清單明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保整改工作取得實(shí)效。 

  與此同時(shí),龍鋼公司在進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、合同談判的同時(shí),對合同履行實(shí)施動態(tài)管理,結(jié)合疫情期間國家對小額納稅人的優(yōu)惠政策,及時(shí)對涉及3%稅率勞務(wù)合同進(jìn)行調(diào)整,在國家政策調(diào)整時(shí)限內(nèi),僅勞務(wù)合同為公司節(jié)資10余萬元。(張盈) 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228