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從傳統(tǒng)企業(yè)物流到現(xiàn)代物流企業(yè)
——攀枝花鋼城集團(tuán)漢風(fēng)知鄰智聯(lián)智慧物流平臺(tái)項(xiàng)目一期建設(shè)初探

2021-03-23 08:48:00

  本報(bào)通訊員 蔡曉梅
  1月27日,攀枝花鋼城集團(tuán)漢風(fēng)物流公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢風(fēng))知鄰智聯(lián)智慧物流平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)知鄰智聯(lián))管控中心成立,2月20日全面運(yùn)轉(zhuǎn)。這預(yù)示著經(jīng)過(guò)半年多“精雕細(xì)琢”的知鄰智聯(lián)一期開(kāi)始進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管控,也標(biāo)志著漢風(fēng)從傳統(tǒng)企業(yè)物流到現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
  那么,是什么催生了知鄰智聯(lián)平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)?這是個(gè)怎樣的平臺(tái)?目前平臺(tái)一期項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況如何?未來(lái)的發(fā)展方向又是什么?帶著一系列疑問(wèn),筆者日前走進(jìn)漢風(fēng)智慧物流管控中心一探究竟。
  這是個(gè)怎樣的平臺(tái)?
  走進(jìn)管控中心,炫目的“科技藍(lán)”讓人一眼難忘。
  知鄰智聯(lián)平臺(tái)上實(shí)時(shí)跳動(dòng)的車(chē)輛分布圖、今日運(yùn)單量、今日發(fā)運(yùn)車(chē)次等信息,讓企業(yè)發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)服務(wù)的雛形初顯。
  據(jù)漢風(fēng)負(fù)責(zé)人介紹,知鄰智聯(lián)堅(jiān)持安全性、創(chuàng)新性、流動(dòng)性、盈利性的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,通過(guò)將物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行數(shù)字化聯(lián)接,豐富利益相關(guān)方的場(chǎng)景體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造,搭建互動(dòng)共生、共贏共享的生態(tài)圈,從而實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。“知鄰”二字取自唐詩(shī)“相知無(wú)遠(yuǎn)近,萬(wàn)里尚為鄰”,寓意客戶(hù)的需求即便相隔萬(wàn)里,也能做到如近鄰一般及時(shí)予以滿足。
  2018年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出加強(qiáng)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大城際交通、物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施等投資力度,攀枝花市也越來(lái)越重視物流業(yè)發(fā)展,周邊企業(yè)的抱團(tuán)發(fā)展及新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,使曾經(jīng)“偏安一隅”的漢風(fēng)生存壓力驟增,轉(zhuǎn)而積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
  2019年5月,漢風(fēng)啟動(dòng)了對(duì)成都及華東地區(qū)先進(jìn)物流平臺(tái)企業(yè)的考察、交流和學(xué)習(xí),明確平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的初步思路。當(dāng)年7月份,項(xiàng)目工作組成立,著手對(duì)國(guó)內(nèi)頂級(jí)的7家軟件公司實(shí)地考察、交流及比選;11月份,立項(xiàng)及招標(biāo)完成;12月份,項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)。
  2020年1月,該項(xiàng)目完成運(yùn)輸管理系統(tǒng)、公務(wù)車(chē)、修理管控系統(tǒng)功能需求及業(yè)務(wù)流程定型。接下來(lái),項(xiàng)目工作組與上下游合作單位、項(xiàng)目建設(shè)單位多次進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)交流及磋商,力求平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)更加符合企業(yè)實(shí)際,更加貼合地域特色。當(dāng)年5月份,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)公司設(shè)立報(bào)告獲批;當(dāng)年6月份,知鄰智聯(lián)科技有限責(zé)任公司在天津成立,一期項(xiàng)目上線試運(yùn)行,現(xiàn)處于持續(xù)優(yōu)化階段。
  當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力。知鄰智聯(lián)成為順應(yīng)時(shí)代潮流,在一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)里找到自己位置的必然選擇。
  運(yùn)營(yíng)狀況怎樣?
  知鄰智聯(lián)平臺(tái)建設(shè)共分3期。目前已研發(fā)完成的平臺(tái)一期包括3套系統(tǒng):運(yùn)輸管理系統(tǒng)、公務(wù)車(chē)系統(tǒng)、修理管控系統(tǒng)。
  3套系統(tǒng)既能“獨(dú)立成塊”,也能“協(xié)作拼版”。通過(guò)單個(gè)系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù),漢風(fēng)一方面可以實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的統(tǒng)一管理、調(diào)配,提高組織效率,保障物流高效、及時(shí)、安全;另一方面可通過(guò)平臺(tái)整合車(chē)源、貨源,為貨主高效匹配車(chē)貨信息、縮短交易鏈條、提供增值物流服務(wù),從而達(dá)到降低物流成本的目的。
  從去年6月平臺(tái)試運(yùn)行到今年2月,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)平臺(tái)上線車(chē)輛近500輛,公務(wù)車(chē)系統(tǒng)上線160余輛,修理管控系統(tǒng)順暢運(yùn)行。
  筆者看到,管控中心的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)大數(shù)據(jù)屏上,分模塊對(duì)貨主、司機(jī)、承運(yùn)商的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行著實(shí)時(shí)推送、排名、累計(jì)分析,對(duì)運(yùn)單的發(fā)貨、裝貨情況都有直觀展示,對(duì)發(fā)貨中的異常情況也有警示提醒。扇狀的貨物、車(chē)輛比例圖,柱狀的運(yùn)費(fèi)趨勢(shì)圖,使貨運(yùn)管控的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性一覽無(wú)余。
  “我們從人、車(chē)、路3個(gè)維度的20多個(gè)危險(xiǎn)駕駛場(chǎng)景綜合考慮,加裝車(chē)載主動(dòng)安全防控設(shè)備,對(duì)物流過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行智能識(shí)別、分析、判斷,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛各類(lèi)信息從數(shù)據(jù)采集到實(shí)時(shí)監(jiān)控、主動(dòng)干預(yù),再到事后管理的安全管理閉環(huán),極大地提高了駕駛倉(cāng)、貨倉(cāng)的安全性。”知鄰智聯(lián)工作組組長(zhǎng)徐持政說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年底,已安裝車(chē)載主動(dòng)安全防控設(shè)備及GPS(全球定位系統(tǒng))等200多臺(tái)。
  成如容易卻艱辛。徐持政說(shuō),為確保項(xiàng)目工期,2020年新冠肺炎疫情期間,該項(xiàng)目工作組仍在不斷通過(guò)線上與軟件研發(fā)企業(yè)就平臺(tái)建設(shè)方案反復(fù)商討。當(dāng)年6月份,平臺(tái)上線試運(yùn)行后,多次聯(lián)系研發(fā)企業(yè)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行線上、線下系統(tǒng)功能培訓(xùn),共有50余人參加了學(xué)習(xí),并結(jié)合漢風(fēng)現(xiàn)狀,對(duì)3套系統(tǒng)共提出調(diào)整建議117條,已解決82條。
  隨著新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),相應(yīng)的資質(zhì)要求也被提上日程。目前,知鄰智聯(lián)已取得增值電信業(yè)務(wù)許可證、三級(jí)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)資質(zhì)申報(bào)已進(jìn)入線上服務(wù)能力認(rèn)定階段,網(wǎng)商銀行接入成功,成為攀西、滇西北地區(qū)第一家智慧物流企業(yè)。
  “智慧物流,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,我們需要具備財(cái)稅、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、智慧產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等各方面更多的知識(shí)。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在變化,不學(xué)習(xí)就要落后?!毙斐终f(shuō)。
  發(fā)展前景如何?
  據(jù)介紹,基于企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展條件,漢風(fēng)目前采用的是線上、線下物流分而治之的雙軌制運(yùn)行。
  但隨著知鄰智聯(lián)平臺(tái)后續(xù)二三期項(xiàng)目(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、電商平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融等)的逐步推進(jìn),平臺(tái)集聚的疊加效益次第呈現(xiàn),建立在物流大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的各種衍生服務(wù)將爭(zhēng)相涌現(xiàn)。
  如“物流大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”可生成物流指數(shù)。漢風(fēng)可以根據(jù)指數(shù)實(shí)行物流價(jià)格的動(dòng)態(tài)調(diào)整,優(yōu)化物流的組織調(diào)度,滿足貨主時(shí)效、成本、便捷性等的需求;也可以根據(jù)指數(shù)提供定制服務(wù),實(shí)現(xiàn)工廠、貨主、司機(jī)的直接對(duì)接。“物流大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈”可生成共享數(shù)據(jù)庫(kù)。存儲(chǔ)于其中的數(shù)據(jù)或信息,具有不可偽造、全程留痕、可以追溯、公開(kāi)透明、集體維護(hù)等特征,能夠成為合作各方信任合作基礎(chǔ),運(yùn)用前景廣闊?!拔锪鞔髷?shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)”可生成實(shí)時(shí)感知圖像。物流軌跡全過(guò)程受控,即視互動(dòng)。“物流大數(shù)據(jù)+供應(yīng)鏈后端服務(wù)”可豐富車(chē)后市場(chǎng)內(nèi)涵。通過(guò)整合運(yùn)力供應(yīng)鏈,漢風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范目前線下運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)成熟的車(chē)后服務(wù),進(jìn)一步拓寬買(mǎi)車(chē)、養(yǎng)車(chē)、車(chē)后以及金融保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體利益最大化。
  與此同時(shí),通過(guò)知鄰智聯(lián)平臺(tái),漢風(fēng)也將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,公、鐵、水等多式聯(lián)運(yùn),營(yíng)銷(xiāo)模式等的全面升級(jí)和拓展。
  傳統(tǒng)簡(jiǎn)單、靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,通過(guò)平臺(tái)接入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后,變成了一個(gè)可以被智能調(diào)度的數(shù)字孿生體,工人的作業(yè)任務(wù)由算法根據(jù)訂單、庫(kù)存自動(dòng)規(guī)劃。在倉(cāng)庫(kù)利用率提高的同時(shí),服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。
  由兩種及其以上交通工具相互銜接、轉(zhuǎn)運(yùn)共同完成的多式聯(lián)運(yùn),通過(guò)平臺(tái),貨主可以由分包模式向總包模式轉(zhuǎn)變,只需與多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人一方聯(lián)系即可全程無(wú)憂。這意味著分段運(yùn)輸辦理有關(guān)單證和手續(xù)的時(shí)間、費(fèi)用將成倍減少,產(chǎn)品總物流成本降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
  而突破時(shí)間和空間限制的電商平臺(tái)搭建,也將使集團(tuán)公司內(nèi)、外部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)B2B、B2C等模式交易,讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者可以“面對(duì)面”商洽。同時(shí),電商平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)互聯(lián)互通,又能使產(chǎn)品的交易、加工、物流等各環(huán)節(jié)都能“一攬子”解決。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年3月23日 04版四版)

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編輯:宋玉錚

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