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緊跟“超億噸寶武”發(fā)展步伐“開疆拓土”

馬鋼物流雄心壯志“犇”向前

2021-02-24 08:36:00

  本報(bào)記者 章利軍 通訊員 祝凱
  在農(nóng)歷牛年到來前,一場為馬鋼物流公司定出發(fā)展新方向的大會勝利召開。在1月29日舉行的馬鋼物流公司第四次職工大會上,該公司黨委書記、董事長徐勁松稱贊職工“每個(gè)人都了不起”!
  “面對馬鋼基地主業(yè)的信任,我們有什么理由不做好?我們憑什么不全力以赴?我們必須牢固樹立優(yōu)質(zhì)保產(chǎn)保供意識,讓基地主業(yè)滿意、讓客戶滿意;我們必須創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮專業(yè)化運(yùn)營、板塊化協(xié)同、集團(tuán)化管控優(yōu)勢,讓專業(yè)的隊(duì)伍干專業(yè)的事,經(jīng)營發(fā)展好專業(yè)板塊;我們必須轉(zhuǎn)變觀念,由傳統(tǒng)物流向智慧物流轉(zhuǎn)變,以科技、智慧、平臺加強(qiáng)我們與基地主業(yè)的黏性?!毙靹潘稍跁险f道。
  回首2020年,馬鋼物流公司克服了新冠肺炎疫情、特大汛情等事件帶來的影響,創(chuàng)新基地物流服務(wù)模式,加大外部市場開拓力度,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?,?jīng)營質(zhì)量全面提高。具體表現(xiàn)在8個(gè)方面:疫情防控有力,物流運(yùn)營穩(wěn)定高效;整合融合有序,管控體系全面對接;推進(jìn)管理變革,綜合實(shí)力整體提升;創(chuàng)新服務(wù)模式,基地物流保障到位;實(shí)施配套項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步啟動(dòng);主動(dòng)尋求突破,市場拓展再創(chuàng)佳績;強(qiáng)化體系管理,安全環(huán)保平穩(wěn)受控;注重品牌建設(shè),讓馬鋼物流品牌叫得更響。
  為讓全體職工過上“有錢、有閑、有趣”的新生活,打造極具綜合競爭力的現(xiàn)代高端物流企業(yè),馬鋼物流公司今年將繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,深化對標(biāo)找差,做強(qiáng)基地服務(wù),開拓外部市場,力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營新目標(biāo),雄心壯志“犇”向前。
  一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。該公司將全面對接中國寶武和歐冶云商管理體系,健全優(yōu)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度,開展制度體系修訂工作,逐步建立流程管理模式,加大制度執(zhí)行和考核力度,真正實(shí)現(xiàn)“制度管人、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)做事”;加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格落實(shí)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出費(fèi)用的管控。
  該公司將完善內(nèi)部控制體系建設(shè),確?!胺里L(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)”制度見實(shí)效,及時(shí)排查、處置重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)抗擊和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力;嚴(yán)守環(huán)保底線及生態(tài)紅線,加強(qiáng)能源環(huán)保合規(guī)管理,全面落實(shí)《中國寶武長江流域環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃》,實(shí)施清潔運(yùn)輸,持續(xù)推進(jìn)“散改集”(散裝貨物裝入集裝箱進(jìn)行運(yùn)輸)“公改鐵”“公改水”等運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升企業(yè)綠色發(fā)展水平。
  二是深化對標(biāo)找差,提高效率和效益。該公司將緊緊圍繞中國寶武提出的“全面對標(biāo)找差,爭創(chuàng)世界一流”管理主題,在2020年已經(jīng)確定的未來3年對標(biāo)找差指標(biāo)體系及“一人一表”提升計(jì)劃和改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上,制訂《2021年馬鋼物流對標(biāo)找差工作實(shí)施方案》,確保各項(xiàng)舉措落地見效。
  該公司將學(xué)習(xí)中國寶武內(nèi)部企業(yè)先進(jìn)的對標(biāo)管理模式和管理方法,提升對標(biāo)找差水平;繼續(xù)尋找與自身運(yùn)營模式相近的對標(biāo)單位,學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),力求在同類業(yè)務(wù)關(guān)鍵績效類指標(biāo)、效率類指標(biāo)、資源配置類指標(biāo)等方面取得突破性改善。
  三是做實(shí)基地服務(wù),夯實(shí)生存基礎(chǔ)。該公司將夯實(shí)總包業(yè)務(wù),增加服務(wù)黏性;與馬鋼股份、馬鋼交材等單位簽訂2021年物流業(yè)務(wù)總包方案,采用駐點(diǎn)貼身服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量及應(yīng)變能力,確保今年企業(yè)物流總包模式運(yùn)營能力再上新臺階。
  同時(shí),該公司將加強(qiáng)業(yè)務(wù)優(yōu)化協(xié)同,推進(jìn)降本增效。在馬鋼股份一程、二程物流總包承接中,該公司將對同一路線、同一碼頭、同一倉庫進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格,實(shí)施量價(jià)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對馬鋼股份各分(子)公司全程物流路線再優(yōu)化、物流費(fèi)用再降低。該公司通過利用中國寶武體系內(nèi)的碼頭資源提升專業(yè)化服務(wù)能力,借助寶武物產(chǎn)平臺及歐冶物流平臺,推進(jìn)整合安徽長江鋼鐵和馬鋼姑山礦業(yè)公司鐵路外圍資源。
  四是發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓展外部市場。今年,該公司將主動(dòng)適應(yīng)新形勢下的物流體系再造,助推重點(diǎn)業(yè)務(wù)駛?cè)氚l(fā)展“快車道”,在市場開拓上取得新進(jìn)展;更加及時(shí)準(zhǔn)確地掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策,增加業(yè)務(wù)拓展渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、撲捉、把握商機(jī);更好地發(fā)揮板塊協(xié)同作用,尋找新的效益增長點(diǎn);以更加有力的考核激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性。
  該公司將持續(xù)拓展全程物流服務(wù),繼續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)物流線路、設(shè)計(jì)運(yùn)營模式,采取“門到門”的物流組織方式,進(jìn)一步為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,提升客戶滿意度和依賴度。
  五是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,著力“開疆拓土”。據(jù)了解,《馬鋼物流“十四五”規(guī)劃(2021年-2025年)》已經(jīng)完成編制。根據(jù)這一規(guī)劃,該公司今年將重點(diǎn)推進(jìn)部分項(xiàng)目,為企業(yè)加快布局、“開疆拓土”夯實(shí)基礎(chǔ)。該公司將進(jìn)一步布局物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),收購安徽馬鞍山鋼晨物流園股權(quán),擇機(jī)啟動(dòng)收購(控股)長江港口項(xiàng)目;安全、高效、經(jīng)濟(jì)地推進(jìn)集裝箱集疏運(yùn)及華東科技公司兩個(gè)固投項(xiàng)目建設(shè)與投運(yùn)。
  該公司將整合安徽馬鞍山區(qū)域物流資源,對馬鋼基地周邊倉庫進(jìn)行全面調(diào)研,摸清倉庫權(quán)屬、面積、設(shè)備設(shè)施等基本情況,充分發(fā)揮鋼晨物流園運(yùn)營管理優(yōu)勢,對現(xiàn)有倉庫進(jìn)行專業(yè)化管理,提高倉庫容積利用率,降低使用成本。
  同時(shí),該公司聯(lián)合安徽省港航集團(tuán)投資建設(shè)安徽合肥派河國際綜合物流園,努力將其打造成流程最暢、成本最優(yōu)、服務(wù)最佳、品牌最響的“四最”示范性高端現(xiàn)代智慧綜合物流園。
  六是建設(shè)管控平臺,布局智慧物流。為了進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)好馬鋼物流智慧運(yùn)營平臺,該公司將面向本部、子公司、承運(yùn)商、倉儲商與運(yùn)營客戶,采用“標(biāo)準(zhǔn)功能+屬地定制”的方式建設(shè)智慧運(yùn)營平臺,提升信息化、智慧化水平,提高業(yè)務(wù)協(xié)同和管控能力。該公司將緊跟馬鋼股份信息化建設(shè)步伐,全力推進(jìn)集銷售物流管控系統(tǒng)、工貿(mào)一體化系統(tǒng)、歐冶智慧物流平臺、馬鋼物流智慧運(yùn)營平臺為一體的新銷售物流系統(tǒng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)物流全程可視化、調(diào)度智能化、運(yùn)營智慧化,大幅提升物流運(yùn)營效率。
  “馬鋼物流5年來的發(fā)展歷程告訴我們:危機(jī)促進(jìn)發(fā)展,困局激發(fā)斗志。我們一步一步走到了今天,每一個(gè)腳印都鐫刻著堅(jiān)定的信念、創(chuàng)新的激情、艱辛的奮斗。美麗蝶變靠奮斗!”徐勁松指出,“2021年是‘十四五’規(guī)劃開局之年,中國寶武也已開啟‘超億噸寶武’發(fā)展模式。對馬鋼物流而言,要力爭成為中國寶武基地物流新模式的實(shí)踐者、可復(fù)制的示范者;成為綜合物流服務(wù)體系的先行者;成為區(qū)域物流市場的開拓者,奮力開創(chuàng)馬鋼物流高質(zhì)量發(fā)展的新局面?!?/span>
  《中國冶金報(bào)》(2021年2月24日 08版八版)

 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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