中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 賈林海 報道
記者 顧學超 攝影
“當前，鋼鐵消費需求已進入平臺期，鋼鐵企業(yè)要加強自律，抑制增產(chǎn)沖動，嚴格落實粗鋼產(chǎn)量調控政策。同時，有關部門要加強對鋼材出口的治理，鼓勵高附加值產(chǎn)品出口，抑制低端鋼材無序出口，打擊違規(guī)出口。”7月31日，中國礦產(chǎn)資源集團總經(jīng)理、黨組副書記郭斌在鋼協(xié)六屆八次理事（擴大）會議上做主題發(fā)言時如此表示。
圍繞行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，郭斌分享了幾點思考：一是要完善治理機制抑制增產(chǎn)沖動。當前鋼鐵消費需求已進入平臺期，建議各鋼鐵企業(yè)嚴格執(zhí)行粗鋼產(chǎn)量控制政策；同時，建議相關政府部門加強鋼材出口治理，鼓勵高附加值產(chǎn)品出口，抑制低端鋼材無序出口，打擊違規(guī)出口。二是加強鐵礦石進口統(tǒng)籌管理建設進口主渠道。建議企業(yè)緊扣生產(chǎn)性需求，理性采購；同時，規(guī)范現(xiàn)貨市場秩序，積極推動去中間化，抑制投機行為。三是加快推進全國鐵礦石現(xiàn)貨交易中心建設。通過推動交易上平臺，強化交易治理和數(shù)據(jù)治理，促進交易信息對稱透明，并為發(fā)現(xiàn)價格、完善定價機制奠定基礎。
此外，郭斌還回顧了今年上半年鐵礦石市場運行情況，介紹了中國礦產(chǎn)資源集團在提升資源保障力方面的主要工作。
圖為郭斌
上半年鐵礦產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈呈現(xiàn)“四化”特點
郭斌介紹，上半年，國際鐵礦石價格走勢大致分為3個階段，主要表現(xiàn)為“下跌—反彈—再下跌”的“N”形走勢。
放眼國內，一方面，我國鋼企利潤依然被高價礦侵蝕，產(chǎn)業(yè)鏈價值分配嚴重不均。據(jù)統(tǒng)計，上半年，鐵礦石占鐵水成本比重由2021年的45%升至2024年的54%。
另一方面，我國鐵礦石真實需求下降、投機性需求上升。上半年，我國生鐵產(chǎn)量達到4.36億噸，同比下降3.6%；鐵礦石消耗7.24億噸，同比減少約3000萬噸。然而，我國鐵礦石進口量卻上升，上半年凈進口5.99億噸，同比增長6.1%。
“除去1.5億噸國產(chǎn)礦供給，國內生產(chǎn)性需求進口應是5.7億噸，多進口的3000萬噸去哪了？”郭斌直言，“變成了港口庫存?！睋?jù)統(tǒng)計，上半年，我國鐵礦石港口庫存增量90%來自于貿(mào)易礦。
郭斌介紹，上半年，我國鐵礦產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈呈現(xiàn)出“四化”特點。
一是國產(chǎn)資源替代化。上半年，國內鐵精粉產(chǎn)量達到1.5億噸，同比增長5.4%。同期，鋼鐵企業(yè)廢鋼消耗量達到1.176億噸，同比增長4.66%。
二是進口來源多元化。上半年，我國鐵礦石進口來源更加豐富多元。來自澳大利亞、巴西之外的非主流礦進口1.22億噸，同比增加2246萬噸，增幅為22.6%，從西亞、南亞和東南亞地區(qū)進口的鐵礦石增幅明顯。
三是現(xiàn)貨交易平臺化。上半年，北鐵中心成交鐵礦石現(xiàn)貨3484萬噸，同比增長8%。其中，美元在途現(xiàn)貨成交1872萬噸，同比增長15%；人民幣港口現(xiàn)貨成交1612萬噸，同比增長2%。
四是煉鐵原料低品化。“在成本壓力下，鋼鐵企業(yè)傾向于多用低品礦?！惫蠼榻B，燒結礦使用比例自2023年1月份以來呈上升趨勢，由73.1%升至74.3%；燒結礦品位自2023年8月份以來呈下降趨勢，由55.6%降至55.3%。
多舉措推動鐵礦石供應鏈可持續(xù)能力提升
郭斌還介紹了中國礦產(chǎn)資源集團在提升資源保障力和市場話語權方面的主要工作和成果。
一是鐵礦石長協(xié)代理采購不斷取得新進展。一方面，鐵礦石代理采購與上下游形成更多合作共識和合作成果。另一方面，統(tǒng)籌協(xié)調范圍沿供應鏈進一步延伸。面對上下游企業(yè)一度無序競爭的局面，中國礦產(chǎn)資源集團將統(tǒng)籌協(xié)調范圍進一步延伸至貿(mào)易、港口企業(yè)，形成更廣泛、更牢固的合作基礎；推動鋼鐵企業(yè)在重大問題上凝聚共識、在關鍵節(jié)點上同頻共振，為資源保障和維護行業(yè)合理利益提供有力支撐；與重點貿(mào)易企業(yè)建立常態(tài)化信息共享與交流機制，推動構建更加規(guī)范有序的進口格局。
二是現(xiàn)貨采購服務邁出實質性步伐。郭斌介紹，中國礦產(chǎn)資源集團特別組建了中礦國鏈，旨在去中間化，促進礦山與鋼廠直供合作，抑制鐵礦石現(xiàn)貨市場炒作氛圍。他特別介紹，中礦國鏈并非一般意義上的貿(mào)易商，不以追求盈利為主要目的，其目標是以市場化方式服務鋼鐵企業(yè)客戶的鐵礦石采購需求，尋源拓展國際供應渠道，提升企業(yè)采購效率、降低采購成本，并通過平臺化服務和“端到端”服務，讓廣大鋼鐵企業(yè)從中受益。
三是全國性現(xiàn)貨交易平臺和網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進。中國礦產(chǎn)資源集團牽頭建設了國家級戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源大數(shù)據(jù)平臺，以新質生產(chǎn)力服務鋼鐵行業(yè)數(shù)智化轉型升級；積極探索全國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺建設，著力通過市場化方式優(yōu)化對現(xiàn)貨資源需求和購銷渠道，推動形成現(xiàn)貨交易全國規(guī)范市場。
四是打造中礦智庫品牌，服務國家戰(zhàn)略及行業(yè)發(fā)展。郭斌介紹，中礦智庫定位于在市場分析、趨勢研究、產(chǎn)業(yè)策劃方面成為極具市場價值的智囊機構，圍繞戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全保障，開展了系列戰(zhàn)略課題研究，做好決策支撐；初步建立起鐵礦石年、季、月、周、日等多維度市場研究報告體系，常態(tài)化服務部委、協(xié)會、企業(yè)等60余家單位；同時，在凝聚行業(yè)力量、把握市場形勢、規(guī)范市場秩序等方面積極發(fā)聲，引導理性預期。
