本報(bào)實(shí)習(xí)記者 馬國(guó)君 通訊員 魏忠民 張志會(huì)
“攻關(guān)過(guò)程飽含艱辛，只要我們拼盡全力，把自己的工作做到最好，就能成功?！苯眨愉摮袖摴こ坦緹掕F電氣作業(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)、青年黨員郭曉銳，在作業(yè)區(qū)“揭榜攻關(guān)”總結(jié)會(huì)上分享道。雖然連續(xù)加班攻關(guān)讓郭曉銳的眼睛變得紅腫，但他依舊向職工傳遞著滿滿的正能量。
進(jìn)入第三季度以來(lái)，河鋼承鋼工程公司黨委借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以“化小攻關(guān)單元、激發(fā)黨員潛能”為原則，以黨支部為單位組建黨員小微團(tuán)隊(duì)，針對(duì)產(chǎn)線的急、難、險(xiǎn)、重、卡等問(wèn)題，開(kāi)展“揭榜攻關(guān)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)當(dāng)攻關(guān)能手，全面解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)造佳績(jī)，為滿足高端客戶需求提供穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行保障。1月~9月份，該公司黨員小微團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目59項(xiàng)，設(shè)備穩(wěn)定率同比增長(zhǎng)28.3%。
“綠色制造、低碳生產(chǎn)一直是我們公司的發(fā)展目標(biāo)，也是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)論述的重要舉措。所以，噸鋼耗電量還需要進(jìn)一步降低。那么立足維護(hù)職能，我們?cè)撟鳇c(diǎn)什么呢？”在8月份的棒線電氣作業(yè)區(qū)黨支部黨員大會(huì)上，河鋼承鋼工程公司支部書(shū)記石國(guó)瑞的話在全體黨員心中激起了漣漪。于是，黨員們紛紛開(kāi)始探尋降低電耗的有效舉措。
“電能消耗監(jiān)控系統(tǒng)上線后，預(yù)計(jì)噸鋼耗電量可降低4千瓦時(shí)。”該公司黨員方曉達(dá)和張建光的提案脫穎而出。方曉達(dá)和張建光瞄準(zhǔn)攻關(guān)目標(biāo)發(fā)力，提案中需要完成的工作包括通信采集、數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)和電能消耗系統(tǒng)研發(fā)等，依據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)，方曉達(dá)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)電能消耗系統(tǒng)研發(fā)重任，通信采集和數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作則由張建光負(fù)責(zé)。同時(shí)，他們兩人共同負(fù)責(zé)產(chǎn)線耗能設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。
方曉達(dá)和張建光快速行動(dòng)起來(lái)，黨徽一直佩戴在他們胸前，無(wú)論是在轉(zhuǎn)爐前、配電室，還是在操作臺(tái)前。方曉達(dá)和張建光心往一處想、勁往一處使，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)協(xié)同攻關(guān)，不僅按期成功開(kāi)發(fā)出電能降耗系統(tǒng)，還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況，完成了高耗能設(shè)備的優(yōu)化工作，成功將噸鋼耗電量降低4千瓦時(shí)。
9月10日22時(shí)，值班室的燈光拉長(zhǎng)了該公司信息管控作業(yè)區(qū)黨員劉瑋忙碌的身影，敲鍵盤的聲音從值班室向四周散開(kāi)。端坐在電腦屏幕前的劉瑋，胸前的黨徽在燈光下異常醒目。他邊思索邊敲擊鍵盤，還時(shí)不時(shí)打電話與團(tuán)隊(duì)成員溝通。當(dāng)一連串代碼變?yōu)橐欢味慰蓤?zhí)行的程序后，劉瑋嘴角上揚(yáng)，隨即便在“設(shè)備萬(wàn)點(diǎn)受控系統(tǒng)攻關(guān)”微信群里匯報(bào)一天的進(jìn)度，隨之而來(lái)的是團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)個(gè)的加油表情包，隔著屏幕的劉瑋對(duì)第二天的攻關(guān)充滿了信心。
建立設(shè)備萬(wàn)點(diǎn)受控系統(tǒng)是河鋼承鋼工程公司黨委向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的重要舉措。為做好此項(xiàng)工作，該公司黨委充分發(fā)揮黨員在設(shè)備管理工作中的先鋒模范作用，在明確黨員包保設(shè)備受控點(diǎn)、建立黨員包保設(shè)備受控點(diǎn)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，向黨員信息技術(shù)人員發(fā)布研發(fā)“設(shè)備萬(wàn)點(diǎn)受控系統(tǒng)揭榜攻關(guān)”項(xiàng)目書(shū)。聞風(fēng)而動(dòng)的管控作業(yè)區(qū)黨員劉瑋，憑借豐富的信息系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，第一時(shí)間“揭榜”，擔(dān)任主研人負(fù)責(zé)系統(tǒng)研發(fā)工作。
團(tuán)隊(duì)人才集聚、目標(biāo)清晰，碰撞出的火花便可想而知。萬(wàn)點(diǎn)受控系統(tǒng)框架搭建完畢后，在煉鐵系統(tǒng)黨員技術(shù)員孔石頭的對(duì)接下，煉鐵區(qū)域率先實(shí)現(xiàn)了設(shè)備萬(wàn)點(diǎn)受控管理，操作人員可以實(shí)時(shí)查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。大家各抒己見(jiàn)，責(zé)任到人，全面為產(chǎn)線“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化夯實(shí)設(shè)備高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。目前，他們已經(jīng)完成了最后的攻關(guān)，確保了該系統(tǒng)于9月底在工程公司全面上線、穩(wěn)定運(yùn)行。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年9月29日 08版八版）
