今年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心計(jì)量站丙班在班組建設(shè)實(shí)踐中，從提升“學(xué)習(xí)力”、強(qiáng)化“安全力”、倡導(dǎo)“節(jié)約觀”、營建“家文化”入手，依靠這四方面的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，使班組建設(shè)再上新臺階，為公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。 

　　提升“學(xué)習(xí)力” 

　　計(jì)量站丙班引導(dǎo)班組員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作推動(dòng)工作的第一動(dòng)力和提高素質(zhì)的第一手段，組織班組員工開展自主點(diǎn)餐式、求同存異式等培訓(xùn)活動(dòng)。針對班組人員技能參差不齊的情況，利用班前會(huì)組織員工開展OPL技能大講堂，學(xué)習(xí)安全知識、強(qiáng)化安全技能。同時(shí)，每季度開展一次崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高班組員工的理論水平和安全素質(zhì)，錘煉崗位人員的實(shí)際操作技能。 

　　強(qiáng)化“安全力” 

　　為強(qiáng)化安全教育，及時(shí)傳達(dá)安全信息和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，計(jì)量站丙班組織員工開展多種安全知識培訓(xùn)，提高危險(xiǎn)源辨識能力、隱患排查治理能力、標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作能力和應(yīng)急處置能力。同時(shí)結(jié)合自身的工作性質(zhì)，每月編寫一篇安全事故“小案例”，并讓班組人員每天利用班前班后會(huì)輪流進(jìn)行分享，近幾個(gè)月來，通過分享各類安全事故小案例，教育班組員工要時(shí)時(shí)刻刻守住安全紅線，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，促使班組安全文化與安全質(zhì)量相互融合，不斷提升。 

　　倡導(dǎo)“節(jié)約觀” 

　　在公司全方位開展“降本增效”的攻堅(jiān)期，計(jì)量站丙班結(jié)合自身現(xiàn)場設(shè)備的優(yōu)勢，積極開展崗位“小發(fā)明”“小創(chuàng)造”活動(dòng)，讓每一位員工都能成為創(chuàng)新創(chuàng)效的主角，讓班組員工的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。記得前段時(shí)間陰雨天氣不斷，現(xiàn)場無人值守自助終端機(jī)由于有雨水淋在了操作屏幕上，車輛上磅后，司機(jī)無法正常進(jìn)行計(jì)量操作，待現(xiàn)場人員用抹布將屏幕上的雨水擦拭干凈后，方可完成稱重計(jì)量工作?？墒怯暌恢毕?，現(xiàn)場人員又緊缺，這一問題一時(shí)間成了班組管理的“老大難”。就在這時(shí)，計(jì)量站丙班的現(xiàn)場人員想出一個(gè)辦法，找一塊廢舊的紙箱或者廢舊的塑料硬殼擋住自助終端機(jī)的屏幕，雨水不就飄不到自助終端機(jī)的屏幕上了。說干就干，只見現(xiàn)場檢斤員找了一塊廢舊紙盒，將廢舊紙盒擋在自助終端機(jī)左側(cè)，用膠帶等工具固定好，自此，需要上磅計(jì)量的車輛再也沒有出現(xiàn)過因?yàn)槠聊簧嫌杏晁鴮?dǎo)致無法完成計(jì)量的情況。 

　　營建“家文化” 

　　為持續(xù)開展形式多樣的文體活動(dòng)，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，計(jì)量站丙班每月至少開展兩次班組人員登山活動(dòng)，每到中班或者休假的時(shí)候，班組兼職安全員和班組長就會(huì)在班組群里征求大家的意見，挑選一個(gè)班組全員都能參與的時(shí)間，一起去爬“定軍山”和“天蕩山”。途中，大家一路歡聲笑語，邊走邊唱，拍著抖音悠閑地走在山間的小路上，一邊爬山一邊嘮嘮家常和工作上的事情，爬完天蕩山再順便吃個(gè)熱涼粉，真可謂“高高興興爬山來，快快樂樂回家去”。爬山活動(dòng)，可以第一時(shí)間了解掌握職工所思所想所求，及時(shí)為職工排憂解難，不斷激發(fā)班組員工盡職盡責(zé)的熱情和動(dòng)力，為班組建設(shè)再添助力。自活動(dòng)開展以來，得到了班組人員的一致好評。