寶武集團中南股份營銷物流團隊自我加壓，上調(diào)下半年降本目標，努力實現(xiàn)采購物流降本2200萬元，銷售物流降本3800萬元。營銷物流團隊一方面主動與服務商聯(lián)系、溝通，探討降本方法、途徑；另一方面，通過內(nèi)部會議，將降本任務傳達至科室每一名員工，要求每一個物流人要自我加壓，集思廣益，既要抱西瓜又要撿芝麻，全力以赴確保外部物流降本目標實現(xiàn)。

　　一是以多種方式組合實現(xiàn)轉(zhuǎn)港物資物流降本。采購物流方面，堅持做好外貿(mào)鐵礦大輪靠泊港口的組合優(yōu)化，同時統(tǒng)籌做好廣州港北江直過駁量，通過多種方式的組合實現(xiàn)轉(zhuǎn)港物資物流降本。下半年，還爭取了廣州港減載大輪費用的新突破，對比原減載大輪費用每噸少10元。銷售物流方面，通過“汽轉(zhuǎn)水”，提高單車運作效率，實現(xiàn)運費下浮優(yōu)惠。

　　二是做好北江鋼材水運工作，確保運費下浮優(yōu)惠實現(xiàn)。開展優(yōu)化物流汽車體量工作，通過引導服務商進行車輛數(shù)瘦身，在滿足物流配送效率的同時，延伸項目終端服務，提高單車運作效率，滿足客戶的個性化多樣化配送要求，實現(xiàn)效率降本。同時加強與銷售協(xié)同，做大江海聯(lián)運鋼材運量，通過“汽轉(zhuǎn)水”完成結(jié)構(gòu)性配送降本。

　　三是做好鐵路物流降本工作。多渠道努力彌補鐵路欠量，避免出現(xiàn)年度未達量而增加成本的情況。同時，積極主動與廣鐵對接，爭取更多的鐵路優(yōu)惠政策，從而降低物流成本。（黃丹平）