今年以來(lái)

　　煉鋼廠認(rèn)真落實(shí)

　　“四化”“四有”要求

　　聚焦降本增效中心任務(wù)

　　緊盯“鐵包周轉(zhuǎn)率”和“鐵水過(guò)程溫降”

　　堅(jiān)持“向溫度要效益”

　　7月，鐵包周轉(zhuǎn)率、鐵水過(guò)程溫降

　　較去年月度平均

　　分別提升了1.04次/天、降低了14.65℃

　　取得了新突破

　　打準(zhǔn)生產(chǎn)組織優(yōu)化拳

　　全面分析鐵包周轉(zhuǎn)全流程作業(yè)要素

　　制定實(shí)施了鐵包周轉(zhuǎn)率提升方案

　　強(qiáng)化鐵包動(dòng)態(tài)管理

　　優(yōu)化高爐配包模式

　　以“1+1”配包模式替代“1+2”配包模式

　　生產(chǎn)調(diào)度組根據(jù)鐵包受鐵時(shí)長(zhǎng)、重包走向等

　　實(shí)時(shí)情況合理調(diào)度行車(chē)作業(yè)

　　實(shí)現(xiàn)鐵包極致運(yùn)行

　　在線鐵包使用個(gè)數(shù)減少3-5個(gè)/天

　　打好設(shè)備管理保障拳

　　大力推進(jìn)操檢維調(diào)

　　全員參與設(shè)備管理

　　加強(qiáng)行車(chē)滑線、繼電器等重點(diǎn)部位點(diǎn)巡檢

　　點(diǎn)檢員嚴(yán)格執(zhí)行半天現(xiàn)場(chǎng)工作制

　　切實(shí)做到事前防控

　　進(jìn)一步提升設(shè)備保障能力

　　打實(shí)規(guī)范崗位操作拳

　　加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控

　　細(xì)化行車(chē)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)吊運(yùn)鐵包標(biāo)準(zhǔn)239個(gè)

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、運(yùn)用鐵包跟蹤系統(tǒng)抽查等方式

　　進(jìn)一步提升操作人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)

　　始終保持鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)節(jié)奏快捷平穩(wěn)、井然有序

　　為提升鐵包周轉(zhuǎn)效率、減少鐵水溫降創(chuàng)造了條件