今年以來，河鋼集團(tuán)張宣科技始終以“低成本、低消耗、高效率”為目標(biāo)，緊盯上半年挖潛任務(wù)和噸鋼降耗目標(biāo)不放松，加大各生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的能源管控工作力度，在有效總結(jié)前期用電管理工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，發(fā)力節(jié)電手段創(chuàng)新，管理方案優(yōu)化，不斷提升“峰谷用電”能源成本控制能力。1—4月份，實(shí)現(xiàn)公司外購(gòu)電成本降低1960余萬元。

　　張宣科技瞄準(zhǔn)“降本降費(fèi)”目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“避峰就谷”用電管理規(guī)定，通過合理安排大型電力變壓器空載時(shí)間，嚴(yán)格按周期谷段空載運(yùn)行，在確保電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，降低空載變壓器電費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)能源降耗與運(yùn)行質(zhì)量的“雙提升”。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，組織生產(chǎn)或啟動(dòng)設(shè)備，在保證生產(chǎn)需要和安全的前提下，盡量避開峰段運(yùn)行，降低電能的消耗。對(duì)大功率用電設(shè)備進(jìn)行排查并加裝時(shí)控裝置，減少峰段用電，降低電費(fèi)支出。一系列行之有效的措施促進(jìn)該公司峰段用電負(fù)荷占比持續(xù)走低，尤其是4月份峰段用電負(fù)荷占比僅為22.16%，創(chuàng)出歷史新低。 （馬薇）