面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，重慶鋼鐵能源環(huán)保部一方面通過形勢(shì)任務(wù)教育引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立“一切成本皆可降”理念，主動(dòng)求變、主動(dòng)作為，切實(shí)履行好工作職責(zé)。另一方面，堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，策劃開展“修舊利廢，節(jié)支降耗”主題活動(dòng)，以修舊利廢為切入點(diǎn)，撥響降本增效“金算盤”，結(jié)出修舊利廢“效益果”，最大限度降低生產(chǎn)成本。一季度，“修舊利廢、節(jié)支降耗”主題活動(dòng)取得成效，共計(jì)創(chuàng)效21萬。

　　制定目標(biāo) 層層落實(shí)

　　為常態(tài)化開展好“修舊利廢、節(jié)支降耗”主題活動(dòng)，能源環(huán)保部制訂下發(fā)《設(shè)備修舊利廢管理辦法》，明確了修舊利廢的范圍、管理流程、驗(yàn)收要求等。同時(shí)，還制定了專項(xiàng)激勵(lì)制度，將修舊利廢與績(jī)效掛鉤，逐級(jí)分解任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與修舊利廢的主動(dòng)性和積極性，將“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動(dòng)切實(shí)融入日常生產(chǎn)工作中，最大程度控制成本支出。各作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理申報(bào)，經(jīng)部?jī)?nèi)評(píng)審最終確定了“修舊利廢、節(jié)支降耗”項(xiàng)目6個(gè)，預(yù)計(jì)創(chuàng)效目標(biāo)135萬元。

　　廣泛宣傳 營(yíng)造氛圍

　　為大力營(yíng)造主動(dòng)作為、降本增效的氛圍，能源環(huán)保部廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，并利用展板、公眾號(hào)、工作群等宣傳陣地大力宣傳“修舊利廢、節(jié)支降耗”的具體做法和先進(jìn)典型，讓“修舊利廢、節(jié)支降耗”的意識(shí)深入到每一名員工心中。

　　深挖潛能 提質(zhì)增效

　　面對(duì)發(fā)電作業(yè)區(qū)7號(hào)余熱2號(hào)高壓給水泵運(yùn)行過程中出現(xiàn)級(jí)間泄漏、給水泵出力不足、泵體振動(dòng)大等問題，作業(yè)區(qū)員工主動(dòng)出擊與設(shè)備管理室反復(fù)驗(yàn)證討論，決定利用檢修契機(jī)對(duì)該泵進(jìn)行下線修復(fù)。解體后，發(fā)現(xiàn)給水泵極間磨損嚴(yán)重、O型密封圈破損、末級(jí)葉落穿孔、推力間隙小等問題，檢修班全員出動(dòng)，分工負(fù)責(zé)打磨除銹、清洗整理、更換密封圈、加裝墊子等工作。針對(duì)磨損嚴(yán)重的導(dǎo)葉，進(jìn)行重新焊接，然后上機(jī)床修磨，重新調(diào)整推力間隙。修復(fù)后的給水泵上機(jī)運(yùn)行觀察，振動(dòng)良好、級(jí)間無泄漏、泵體出力充足，自主修復(fù)首戰(zhàn)告捷，節(jié)約費(fèi)用11萬元。（夏菲 游飛 梅宏生）