3月份，面對(duì)疫情帶來的嚴(yán)峻形勢(shì)，方大九鋼在做好疫情防控工作的前提下，持續(xù)推進(jìn)各工序降成本工作，3月份綜合制造成本較2月份明顯下降。 

　　開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)。煉鐵廠貼合生產(chǎn)實(shí)際規(guī)范操作制度，保證爐況順行，降低焦比，控制合適煤比，3月份燃料比較2月份下降12千克/噸鐵，進(jìn)一步促進(jìn)高爐指標(biāo)優(yōu)化；煉鋼廠千方百計(jì)降低合金消耗，堅(jiān)持以“工藝優(yōu)化創(chuàng)新”作為降本增效的突破口，提出了“合金加入”優(yōu)化方案，3月份合金消耗較2月份下降0.78千克/噸鋼。 

　　引進(jìn)新資源降低原燃料價(jià)格。3月份，方大九鋼原料采購部門在做好保供的同時(shí)，積極開拓市場(chǎng)，尋求新的資源，最終鎖定了山西和陜西兩家大型高性價(jià)比的焦化企業(yè)，通過將陜西黃陵搗固焦部分代替同品質(zhì)的平煤搗固焦和豫港搗固焦，使得焦炭價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)下降。 

　　與此同時(shí)，方大九鋼以狠抓關(guān)鍵設(shè)備基礎(chǔ)管理為突破口，嚴(yán)格按照定檢定修制度及時(shí)對(duì)工藝、設(shè)備、安全隱患進(jìn)行跟蹤消除，各單位認(rèn)真開展點(diǎn)巡檢工作，有效遏制設(shè)備事故發(fā)生，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 （李微）