今年以來，受市場(chǎng)供需矛盾及原燃料市場(chǎng)變化影響，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益加劇。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，龍鋼公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)出擊，積極建立高靈敏度經(jīng)營(yíng)反應(yīng)模式，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

　　建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)配料模式。該公司根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，對(duì)爐料的性價(jià)比進(jìn)行測(cè)定，先后引進(jìn)巴卡、印粉等10種以上高性價(jià)比資源；根據(jù)高性價(jià)比資源，通過對(duì)影響爐料結(jié)構(gòu)的堿負(fù)荷、鋅負(fù)荷等因素進(jìn)行平衡，對(duì)爐料結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，建立了配加10種以上的爐料結(jié)構(gòu)測(cè)算模型，實(shí)現(xiàn)了鐵前成本降低。

　　根據(jù)合金價(jià)格優(yōu)化合金成本。隨著市場(chǎng)價(jià)格變化，該公司積極進(jìn)行合金優(yōu)化嘗試，在確保鋼材質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，前期依據(jù)鈮、釩、錳之間化學(xué)成分的替代關(guān)系，根據(jù)價(jià)格變化，利用鈮鐵、硅錳替代部分釩氮，實(shí)現(xiàn)鋼坯成本降低；后期隨著合金市場(chǎng)變化，通過釩氮替代鈮、硅錳替代硅鐵，實(shí)現(xiàn)合金成本降低5元/噸。

　　適時(shí)制定降本增效措施。今年8月份，鋼材市場(chǎng)出現(xiàn)斷崖式下降，該公司積極應(yīng)對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況制定出噸鋼生產(chǎn)成本降低300元的降本增效措施，9月底順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，創(chuàng)效可達(dá)4.5億元；10月份，該公司積極開展對(duì)標(biāo)工作，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，制定生產(chǎn)成本、系統(tǒng)效益再挖潛200元的系列措施，為實(shí)現(xiàn)全年追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。（高文龍）