5月份，華菱漣鋼冷軋板廠以“大戰(zhàn)紅五月”為契機，堅持提質放量原則，優(yōu)化生產組織模式，充分釋放生產產能，當月，該廠累計生產合格板卷15.54萬噸，超產1.3萬噸，連續(xù)三個月完成產量計劃；特別是鍍鋅產量達3.58萬噸，破月產紀錄。項目制完成公司一檔目標任務，噸鋼成本降低18.33元/噸。
為全面完成公司下達的生產經營任務，該廠月初就把各個生產指標分解到了各相關科室、機組、工序，再由各工序內部把指標和任務細分到每一個崗位。同時，與生產管理部積極溝通、協(xié)調，合理安排普鋼和深沖鋼的生產計劃，尤其是深沖鋼按旬排產，保證品種鋼訂單計劃按時按量完成。
狠抓生產及設備的事故管理，該廠嚴格標準化作業(yè)，強化設備點檢力度，嚴抓事故考核和責任落實，進一步增強員工的崗位責任心，使各類事故呈下降趨勢，為穩(wěn)順生產打下了堅實基礎。
正是有了該廠設備點檢、維修、工藝操作等各工序精誠協(xié)作，以班產保日產，以日產報月產。5月14日、15日鍍鋅機組連續(xù)兩天突破日產紀錄；酸軋機組不甘落后，5月20日破班產、日產紀錄。
在抓好生產的同時，質量控制也更加嚴格和細化。該廠從原料質量入手，嚴查冷軋基板質量，存在夾雜、邊裂等質量缺陷的基板一律不允許上線軋制。在生產過程中，技術人員負責全程跟蹤產品質量，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時進行處理；并針對存在的質量難題積極開展攻關，不斷改善產品質量。
