3月6日，首鋼科技與管理創(chuàng)新會(huì)議召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)許建國(guó)、何巍、梁宗平、趙民革、白新、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、王洪軍、王濤、盧正春參加。何巍主持會(huì)議。
張功焰首先代表集團(tuán)黨委，向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈祝賀，對(duì)大家為推動(dòng)首鋼發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝。
圍繞統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)工作，張功焰指出，一要繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。要切實(shí)提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì)的判斷上來(lái)，不能有任何麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。要緊緊抓住外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散這兩大環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)人員和園區(qū)、樓宇、辦公區(qū)、工地等場(chǎng)所的防疫措施，管好自己的人、守好自己的門(mén)，按照“零感染”“零報(bào)告”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，努力確保職工安全健康。
二要堅(jiān)持集團(tuán)“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。要及時(shí)把握宏觀政策和市場(chǎng)變化，全力做好各項(xiàng)工作。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好確保生產(chǎn)高效穩(wěn)定順行、加強(qiáng)資金管控、京唐的高爐檢修、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工四項(xiàng)工作。要確保以高爐為中心的全流程穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模效益；全力做好合同組織，降低庫(kù)存資金占用，做好應(yīng)收賬款管控，增加現(xiàn)金流入，要充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，要嚴(yán)控費(fèi)用支出和投資；京唐公司及相關(guān)單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在精心做好疫情防控的前提下，確保檢修安全、檢修質(zhì)量和檢修工期；要加大對(duì)異地工作一線干部職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，想方設(shè)法幫助職工排憂解難。
圍繞狠抓科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作的落實(shí)，張功焰指出，一要發(fā)揮好科技創(chuàng)新的支撐作用。關(guān)鍵是要抓好今年科技項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵業(yè)重點(diǎn)要在做優(yōu)做強(qiáng)上下功夫，緊緊依靠科技創(chuàng)新，推動(dòng)質(zhì)量提升、產(chǎn)品升級(jí)、成本降低、服務(wù)優(yōu)化。要實(shí)現(xiàn)京唐二期新產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)降本增效，走好高效低成本之路。要緊緊依靠科技創(chuàng)新提升新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二要深化“一院多中心”研發(fā)體系建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)協(xié)同。要繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)管控的科技創(chuàng)新項(xiàng)目統(tǒng)一論證、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)一管理。特別是在科研項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)一步打通鋼鐵業(yè)研究開(kāi)發(fā)體系和持續(xù)改進(jìn)體系界面，強(qiáng)化技術(shù)研究院、技術(shù)中心和產(chǎn)線研究力量的協(xié)同，提高研發(fā)效率。新產(chǎn)業(yè)各單位要加強(qiáng)自身的研發(fā)工作、加快提升研發(fā)能力。
三要進(jìn)一步抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)。要充分利用“一院多中心”、海外培訓(xùn)、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等多種方式，進(jìn)一步增強(qiáng)科技人才培養(yǎng)的前瞻性、系統(tǒng)性、實(shí)效性，培養(yǎng)出更多的科技領(lǐng)軍人才。要繼續(xù)完善科技人才的激勵(lì)機(jī)制，探索多種激勵(lì)方式，讓人才的收入水平與能力、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)相匹配，讓知識(shí)和技能價(jià)值在收入分配中得到充分體現(xiàn)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。
四要編制好“十四五”技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃。要高度重視，認(rèn)真分析“十三五”技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃實(shí)施情況，總結(jié)成績(jī)、找出短板，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，按照首鋼高質(zhì)量發(fā)展對(duì)科技創(chuàng)新的客觀要求，提出明確的目標(biāo)方向。既要進(jìn)一步打造鋼鐵業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又要在新產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)上取得突破。
圍繞深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，張功焰指出，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，把困擾集團(tuán)和各單位的改革發(fā)展難題作為主攻方向，積極探索解決問(wèn)題的新途徑、新方法，增強(qiáng)管理創(chuàng)新的針對(duì)性和實(shí)效性。要注重基層創(chuàng)新，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,鼓勵(lì)基層創(chuàng)新、推動(dòng)基層創(chuàng)新，形成全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)提煉管理工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律、形成模式，通過(guò)不同層次、多種方式交流推廣，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
許建國(guó)宣讀《首鋼集團(tuán)有限公司關(guān)于2019年度首鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和第二十屆、二十一屆首鋼管理創(chuàng)新成果的表彰決定》。
趙民革作題為《好學(xué)篤行，求實(shí)鼎新，奮力夯實(shí)首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》的報(bào)告，回顧了2019年科技創(chuàng)新工作，對(duì)2020年科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)作出安排部署。
會(huì)上，與會(huì)人員觀看了“首鋼集團(tuán)十三五科技創(chuàng)新成果及首發(fā)新產(chǎn)品發(fā)布專(zhuān)題片”和“首鋼集團(tuán)管理創(chuàng)新成果專(zhuān)題片”；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、股份公司龔堅(jiān),科技項(xiàng)目一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、技術(shù)研究院青格勒,管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、股份公司周鳳明分別進(jìn)行了典型交流發(fā)言。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)總部各部門(mén)、各平臺(tái)公司、要素管理單位、直管單位負(fù)責(zé)人以及部分科技和管理創(chuàng)新獲獎(jiǎng)人員代表在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
王春亮
