新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，安鋼集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要講話和重要指示精神為根本遵循，嚴(yán)格落實(shí)省委省政府、國(guó)資委決策部署，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來(lái)抓，快速響應(yīng)、迅速行動(dòng)，打出疫情防控組合拳，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。截止目前，安鋼確診病例為零。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)

　　成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)。1月25日，及時(shí)成立安鋼疫情防控指揮部，由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李利劍任總指揮，總經(jīng)理劉潤(rùn)生擔(dān)任第一副總指揮，全面加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以嚴(yán)防死守、嚴(yán)管?chē)?yán)控、嚴(yán)陣以待的態(tài)勢(shì)，全面打響疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。精心部署研究。第一時(shí)間召開(kāi)緊急會(huì)議，在1月23日早調(diào)會(huì)上，全面安排部署疫情防控工作；在1月30日、31日疫情防控專(zhuān)題會(huì)上，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控重要講話和重要指示精神，研究部署疫情防控工作，強(qiáng)調(diào)把職工生命安全和身體健康放在第一位，以“零感染”為目標(biāo)，時(shí)刻保持高度警惕，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”要求，切實(shí)保障職工群眾生命健康安全，維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序。

　　二、加強(qiáng)疫情防控，全面深化、全面細(xì)化、全面落實(shí)

　　一是健全管控體系。實(shí)施公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職工總醫(yī)院、生產(chǎn)安全處全面負(fù)責(zé)，各主體單位、子分公司承擔(dān)主體責(zé)任，全體干部職工人人參與的聯(lián)防聯(lián)控、群防群控體系，堅(jiān)決把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。加速完善以電視電話網(wǎng)絡(luò)為主、移動(dòng)辦公軟件為輔的現(xiàn)代化辦公體系，建立網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議制度，以疫情倒逼管理信息化升級(jí)，以管理升級(jí)提升疫情防控能力。完善細(xì)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按區(qū)域、接觸程度、觀察級(jí)別等維度分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為研判疫情形勢(shì)提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷完善管控方案，科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，果斷采取有效措施，扎實(shí)做好疫情防控工作。二是“外抓輸入、內(nèi)抓防護(hù)”。前移管控關(guān)口，暫停所有對(duì)外交流活動(dòng)，嚴(yán)控涉外業(yè)務(wù)人員；嚴(yán)格管控外來(lái)進(jìn)廠務(wù)工人員，制定外來(lái)務(wù)工人員壓減方案，并對(duì)現(xiàn)有外來(lái)務(wù)工人員實(shí)施進(jìn)廠登記備案制度；對(duì)于離開(kāi)、返回駐地的人員實(shí)施重點(diǎn)管控，特別是來(lái)往于武漢、湖北、周邊省市的人員，嚴(yán)格執(zhí)行出入審批與隔離觀察制度；嚴(yán)守門(mén)禁第一關(guān)，對(duì)所有進(jìn)廠人員進(jìn)行身份驗(yàn)證與體溫檢測(cè)。突出防控重點(diǎn)，嚴(yán)禁人員聚集，關(guān)停澡堂，嚴(yán)控食堂，減小人員聚集帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患；強(qiáng)化崗位防控，千方百計(jì)購(gòu)置消毒液、洗手液等防疫物品，組織人員每天對(duì)辦公樓、食堂、操作室、值班室、衛(wèi)生間、更衣室、電梯等公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，并做好消毒記錄；落實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建車(chē)間、班組級(jí)網(wǎng)格化疫情防控網(wǎng)絡(luò)，做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，堅(jiān)決阻斷病毒傳輸通道。三是強(qiáng)化宣傳教育。利用微信、釘釘、集團(tuán)oa等各種平臺(tái)及時(shí)推送發(fā)布預(yù)防信息，全面普及健康知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，提高廣大職工對(duì)疫情的認(rèn)知能力、自我防范能力和主動(dòng)防控能力。

　　三、突出關(guān)鍵少數(shù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、挺身而出、英勇奮斗

　　建立防疫工作督導(dǎo)考核體系，堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，對(duì)貫徹落實(shí)疫情防控決策部署行動(dòng)遲緩、作風(fēng)飄浮、工作不力，從嚴(yán)查處、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，同時(shí)，把疫情防控作為歷練干部、培養(yǎng)干部的重要戰(zhàn)場(chǎng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控斗爭(zhēng)中的實(shí)際表現(xiàn)為考察的重要內(nèi)容。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控斗爭(zhēng)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，經(jīng)受住考驗(yàn)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。他們既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到深入一線及時(shí)掌握疫情、及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo)、及時(shí)采取行動(dòng)。

　　四、履行社會(huì)責(zé)任，同舟共濟(jì)、勠力同心、共克時(shí)艱

　　一是通過(guò)電視電話方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)，并報(bào)請(qǐng)省國(guó)資委批準(zhǔn)，向相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)3000噸醫(yī)用液氧，向安陽(yáng)市慈善總會(huì)捐款1000萬(wàn)元人民幣，切實(shí)履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力疫情救治工作。二是響應(yīng)政府號(hào)召，抽調(diào)具有豐富重癥救治和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的6名骨干隊(duì)員，加入到河南省援鄂醫(yī)療隊(duì)，趕赴武漢防疫最前線。