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  中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在馬鋼調(diào)研時強調(diào)

為打造億噸寶武作出馬鋼貢獻

2019-09-29 09:30:00     作者:章利軍 張泓

   9月26日-27日,中國寶武黨委書記、董事長陳德榮率隊來馬鋼調(diào)研,赴現(xiàn)場實地了解馬鋼煉鋼生產(chǎn)、環(huán)保工程建設(shè)、原燃料保供工作情況,主持召開班子見面會。在調(diào)研過程中,陳德榮強調(diào),兄弟同心、其利斷金,馬鋼要按照中國寶武的整體安排部署來推進內(nèi)部整合協(xié)同,推進深度融合發(fā)展,要通過創(chuàng)新、聯(lián)合重組,走出一條中國國有企業(yè)的鋼鐵發(fā)展道路,為全集團競爭力的提升、為打造億噸寶武作出馬鋼貢獻,在為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的偉大進程中彰顯央企的使命和擔當。

  在馬鋼調(diào)研期間,陳德榮在中國寶武副總經(jīng)理張錦剛,馬鋼集團黨委書記、董事長魏堯,馬鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理、馬鋼股份董事長丁毅等的陪同下,禮節(jié)性回訪了馬鞍山市四套班子,并同他們進行了親切交流。

  26日下午,陳德榮一行首先來到四鋼軋總廠煉鋼分廠300t轉(zhuǎn)爐中控室。在聽取了3座轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標介紹之后,陳德榮詳細詢問環(huán)保工作落實情況,得知馬鋼300t轉(zhuǎn)爐多次在全國重點大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對標競賽摘金奪銀,陳德榮點頭稱許并要求馬鋼進一步提升智能化、自動化煉鋼水平。隨后,陳德榮一行來到港務(wù)原料總廠中控樓觀景臺。遠眺江天一色,俯瞰馬鋼廠區(qū),陳德榮認真聽取了港料總廠生產(chǎn)工藝和環(huán)保工程推進情況匯報,他對馬鋼低庫存下的原燃料高效保供給予充分肯定,并要求馬鋼加快推進料場環(huán)保項目建設(shè),堅定不移推進長江大保護。

  在隨后召開的班子見面會上,陳德榮與馬鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、馬鋼股份經(jīng)營層成員見面,并聽取了馬鋼的工作匯報。魏堯匯報了馬鋼今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及重組工作推進情況。今年以來,馬鋼堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),強化“效率、效益”雙引擎,聚焦變革突破、聚力價值創(chuàng)造,全面推進精益運營,保持了企業(yè)經(jīng)營大局穩(wěn)定。在全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理工作的同時,馬鋼積極配合重組工作,成立專班,駐點合肥,全力配合中國寶武、安徽省國資委,做了大量深入細致的工作。同時,主動融入對接,努力為重組順利實施營造良好氛圍和條件。

  魏堯說,中國寶武重組馬鋼集團,是馬鋼集團發(fā)展史上具有里程碑意義的大事。通過重組,馬鋼集團成為中國寶武大家庭的一份子,在中國寶武的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們將努力重塑競爭新優(yōu)勢,加快打造治理規(guī)范、管理科學(xué)、技術(shù)先進、核心競爭力進一步增強的新馬鋼,實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。魏堯表示,做好重組深度融合工作,是當前和今后一個時期馬鋼集團的中心工作。就有序開展對接工作、做好深度融合工作,馬鋼將重點做好四個方面的工作:一是加快制度接軌;二是做好規(guī)劃承接;三是強化運營協(xié)同;四是加速專業(yè)化整合。

  陳德榮對馬鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工在重組過程中,為確保馬鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定所付出的努力表示感謝。他說,中國寶武與馬鋼重組,是順勢而為的舉措,符合中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的精神和要求,符合雙方企業(yè)自身的利益及長遠發(fā)展,順應(yīng)了時代,順應(yīng)了發(fā)展的趨勢。陳德榮表示,中國寶武與馬鋼集團共飲一江水,雙方聯(lián)合重組可謂是天作之合?,F(xiàn)在我們是一家人,一家人就要在一起,共同應(yīng)對市場,共同追求未來長遠更大的發(fā)展。兄弟同心,其利斷金,從兩家企業(yè)來說,產(chǎn)品、工藝各方面都可以優(yōu)勢互補,聯(lián)合的目的就是要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。我們一定要按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新發(fā)展理念來發(fā)展,要通過改革、創(chuàng)新、聯(lián)合重組來走出一條中國國有企業(yè)的鋼鐵發(fā)展道路,推進資源要素的優(yōu)化配置,推進行業(yè)競爭力提升。

  陳德榮指出,中國寶武與馬鋼重組是為了發(fā)展,發(fā)展是為了成果共享。習(xí)近平總書記的新發(fā)展理念“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”,最終落點是在共享上。重組的最終目的是讓大家都過上美好生活。要通過大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),大力培育新興產(chǎn)業(yè),為更多職工拓展職業(yè)發(fā)展空間,提供更多就業(yè)機會,確保轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè);要深入貫徹綠色發(fā)展理念,積極推進智慧工廠建設(shè),進一步美化靚化廠區(qū)環(huán)境;要推進財務(wù)共享建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)共享系統(tǒng)在馬鋼集團的100%全覆蓋。

  陳德榮強調(diào),“不忘初心、牢記使命”主題教育讓我們這代人牢記鋼鐵報國初心,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是我們鋼鐵人的使命和追求。

  一是大力推進產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組。中國鋼鐵企業(yè)300多家,正處在“春秋時代”,必須通過聯(lián)合重組,提高市場占有率,建立一個有序的市場秩序。如果一個行業(yè)的前三強,沒有達到行業(yè)50%以上的市場份額,這就不是一個成熟的行業(yè),中國鋼鐵工業(yè)遠沒有成熟,聯(lián)合重組勢在必行。

  二是推進內(nèi)部整合協(xié)同。集團要實行專業(yè)化整合,在專業(yè)化能力培育的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)整體效率提升。億噸寶武需要更多在細分領(lǐng)域的“單打冠軍”。我們追求的是集團利益最大化、員工利益最大化、國家利益最大化,一定要教育引導(dǎo)干部員工按照集團統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署行動。

  三是攜手成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者。寶武是我們共同的寶武,我們正在從事一項共同的偉大事業(yè),前無古人。億噸寶武,愿景是成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者,使命是共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈,目的是為了共享。億噸寶武也是綠色、智慧、精品的。重組后,如何發(fā)揮出最大的效應(yīng),能夠以最快的速度、最美麗的弧線、最安全地到達我們的彼岸,馬鋼應(yīng)該作出應(yīng)有的貢獻。

  四是加快推進深度融合發(fā)展。再好的愿景都需要我們腳踏實地,一步一步地走。要按照集團的戰(zhàn)略,按照總體布局來思考、安排、推進各項工作。希望馬鋼全體干部職工按照中國寶武、按照馬鋼黨委工作的整體安排部署來推進工作,相信在大家的共同努力下,我們共同的事業(yè)一定會越來越興旺。

  魏堯在代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)時說,陳德榮董事長的講話高屋建瓴、振奮人心,讓馬鋼明確了前進的方向、奮斗的目標,為大家注入了壓力和動力。作為寶武大家庭的一份子,馬鋼人將提振精氣神、增強責任心,搶抓每一天、干好每件事,為實現(xiàn)億噸寶武作出馬鋼的努力和貢獻。

  

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