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鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議

2019-08-02 10:05:00     作者:

  為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署和巡視整改要求,昨日,鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議,總結(jié)近年來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作,分析研判防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,部署防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)。

  鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林出席會(huì)議,對(duì)進(jìn)一步做好防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作提出要求。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源傳達(dá)國(guó)家防范金融風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)政策要求,總結(jié)鞍鋼落實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的主要工作,提出存在的問(wèn)題和具體工作部署。 hL1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站 

  姚林在講話(huà)中分析了集團(tuán)公司金融工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題,并對(duì)防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào),防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首,防風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)是防范金融風(fēng)險(xiǎn)。要提高政治站位,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的深刻變化和鞍鋼改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)擺在更加重要的位置,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),整體把控風(fēng)險(xiǎn),全力防范風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)防控要求落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)域、崗位、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中,有效抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作,為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  姚林強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確判斷企業(yè)金融穩(wěn)定存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),全方位、多角度采取措施防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)清形勢(shì),抓住重點(diǎn),補(bǔ)足短板,在降杠桿減負(fù)債、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化“兩金”管控、增強(qiáng)金融體系監(jiān)管能力以及優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)上下功夫,提升抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。各單位要認(rèn)真分析自身的債務(wù)狀況,明確工作措施,注重提升內(nèi)部管理水平,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。要找準(zhǔn)產(chǎn)融結(jié)合的切入點(diǎn),健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性,嚴(yán)格票據(jù)管理,建立動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制,確保資金安全。要加強(qiáng)精細(xì)化管理,做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與管理,降低資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)制度剛性,完善金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,建立多層監(jiān)控約束機(jī)制,提高金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力。要優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格債務(wù)管理,建立剛性的約束條件,確保集團(tuán)公司整體資金運(yùn)行安全。

  就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,戴志浩強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作部署和要求上來(lái)。要明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),認(rèn)真梳理,制定防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)路線(xiàn)圖,將防風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,構(gòu)建有效防風(fēng)險(xiǎn)體系,重點(diǎn)從源頭上切斷風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈條,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。 

  集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo),總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū),集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各區(qū)域公司、板塊公司、直屬單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員參加會(huì)議。

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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