首頁>企業(yè)頻道>企業(yè)動態(tài)

陜鋼集團穩(wěn)步推進國企改革“雙百行動”

2019-05-10 14:58:00     作者:梁建華

  2018年,國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組實施國企改革“雙百行動”,選取中央企業(yè)下屬單位200家,省屬企業(yè)或下屬單位204家,推行改革改制工作。陜鋼集團公司因前期推行的改革契合了改革方向,成功入選省屬企業(yè)下屬單位204家之列,隨后在省國資委和陜煤集團的堅強領(lǐng)導下,全面啟動了一系列的改革工作,有力地助推了企業(yè)發(fā)展活力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作呈現(xiàn)出追趕超越的良好氛圍。

  2018817日,國務(wù)院國資委主任肖亞慶在國企改革“雙百行動”動員部署視頻會議上鄭重強調(diào)了開展“雙百行動”的重大意義:開展“雙百行動”是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的重要舉措,是深入推進國有企業(yè)改革的必然要求,是破解國有企業(yè)改革重點難點問題的迫切需要。他還說:“通過開展‘雙百行動’,要讓原來‘不想改’的主動作為,投身改革;讓原來‘不敢改’的卸下包袱,迎難而上;讓原來‘不會改’的對標先進,學習借鑒。徹底打破‘抱殘守缺’思維,徹底解決‘沉疴痼疾’。”

  201893日,國企改革“雙百行動”座談會在陜鋼集團召開,國務(wù)院國資委副主任翁杰明主持會議并講話,會議聽取了“雙百行動”企業(yè)改革工作思路,并就推動國企改革相關(guān)工作,充分體現(xiàn)黨中央精神、明確政治方向和改革實際效果提出了具體要求。國務(wù)院國資委改革局、改革辦相關(guān)負責人,陜西省國資委黨委書記鄒展業(yè),主任任國,巡視員王浩生,西安市國資委和省國資委辦公室、改革辦等處室負責人,陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾及中央企業(yè)駐陜單位、省屬企業(yè)進入“雙百行動”名單的13家企業(yè)負責人參加了會議。

  自此,陜鋼集團公司在省國資委和陜煤集團的領(lǐng)導下,全面啟動并深入推進了一系列的改革工作,讓改革成為了提升企業(yè)市場競爭力的時代強音。

  明確目標。目標是一切行動的先導,只有目標定了,改革才能達到預(yù)期的效果。經(jīng)過多次論證研究,陜鋼集團公司確定了改革的總體目標:即到2020年,全面完成陜鋼集團深化改革各項目標任務(wù)和具體舉措,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)科學合理,資產(chǎn)證券化有序推進,負債率大幅降低;現(xiàn)代企業(yè)制度更加健全,各級法人治理結(jié)構(gòu)高效運行;市場化經(jīng)營機制漸趨完備;激勵約束機制成效顯現(xiàn);歷史遺留問題徹底解決;黨組織的領(lǐng)導作用充分發(fā)揮。企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯,非鋼產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展,管理水平、運營效率、經(jīng)濟效益顯著提升,綜合競爭力在鋼鐵行業(yè)中排名大幅提升。

  積極行動。說干就干,陜鋼集團公司先是成立了由黨委書記、董事長楊海峰擔任組長的改革領(lǐng)導小組。同時,組織相關(guān)領(lǐng)導和部門負責人,前往北京參加了“雙百行動”政策培訓會議,對國家國企改革“1+N”政策、國企改革“雙百行動”中“五突破、一加強”等改革要求,進行了深入研究,積累了相關(guān)改革政策,為依法依規(guī)推進改革打好了理論基礎(chǔ)。并按照中省國企改革相關(guān)政策文件,結(jié)合自身改革需要和發(fā)展實際,制定了陜鋼集團“雙百行動”綜合改革方案和改革工作臺賬,明確了七個方面34項改革舉措。

  穩(wěn)步推進。在全集團上下的共同努力下,截止目前,陜鋼集團“雙百行動”34項改革工作已完成了17項。穩(wěn)妥推進股權(quán)多元化改革方面,陜鋼集團經(jīng)過增資擴股和持續(xù)盈利,負債率降低了7個百分點。健全法人治理結(jié)構(gòu)方面,規(guī)范了各級“黨委會、股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層”運行機制,健全了陜鋼集團及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),修訂了陜鋼集團和各子公司章程,修訂完善了公司治理基本制度,健全完善了董事會下設(shè)機構(gòu)。完善市場化經(jīng)營機制方面,堅持市場化原則,在子公司推行契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度,健全契約化管理目標責任考核體系,健全完善了員工公開選聘和管理人員競聘上崗制度,抓五支人才隊伍建設(shè),暢通員工成長通道。健全激勵約束機制方面,堅持工資總額與企業(yè)勞動效率和經(jīng)濟效益兩同步,實現(xiàn)了能者多勞、多勞多得。解決歷史遺留問題方面,完成了“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作,扭住不放推進小企業(yè)改革工作。全面加強黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)方面,完善了《黨委會議事規(guī)則》,落實黨委會研究重大問題前置程序,全面實施“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機制,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,堅持落實“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制,2018年調(diào)整干部34人,誡勉談話8人,鼓勵激勵35人。相關(guān)綜合改革方面,在集團及各子公司董事會均設(shè)立用戶價值增值服務(wù)委員會,打造高效合格機關(guān),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,2019年2月份對集團本部現(xiàn)有機關(guān)機構(gòu)按照集團化管控要求,將原來15個部門整合為10個部門,同時對機關(guān)中層副職以下干部全面實行競聘上崗,打造精干、高效、合格的總部機關(guān)。

  今年,陜鋼集團繼續(xù)圍繞“五突破一加強”,以“六個聚焦、六個全面”為重點推進改革工作。即聚焦市場化經(jīng)營機制,全面推進契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度;聚焦法人主體責任的落實,全面推進依法治企;聚焦全員活力迸發(fā),全面推進激勵約束機制的健全完善;聚焦加強黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè),全面推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制取得新成效;聚焦負債率降低,全面推進債轉(zhuǎn)股工作和資產(chǎn)債券化工作;聚焦集團化管控水平提升,全面推進精干高效機關(guān)建設(shè)。前四個月,陜鋼集團公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好態(tài)勢,累計生產(chǎn)粗鋼392.71萬噸,累計盈利6.98億元。

編輯:實習生2

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228