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重慶鋼鐵安全保衛(wèi)部副部長王華:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,構(gòu)建安全新格局,打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)

2024-08-15 18:04:00

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,構(gòu)建安全新格局

  打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)


  

  重慶鋼鐵安全保衛(wèi)部副部長(主持工作)王華

 

  面對企業(yè)運(yùn)營壓力疊加的“新挑戰(zhàn)”,和安全監(jiān)管力度持續(xù)加大的“新常態(tài)”,我們更要清醒地認(rèn)識到自身不足和差距,對標(biāo)找差、勇于變革,著眼于防范化解安全風(fēng)險和消除安全隱患上。重慶鋼鐵安全保衛(wèi)部積極構(gòu)筑新的安全發(fā)展格局,助力企業(yè)競爭新優(yōu)勢、發(fā)展新格局,堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

   

  上下聯(lián)動,履行各級員工安全職責(zé)

  各職能業(yè)務(wù)部門持續(xù)做好服務(wù)與支撐,各生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)各項工作的,切實履行安全職責(zé)。一是不斷優(yōu)化完善安全管理體系,構(gòu)建網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責(zé)任體系,壓實崗位安全責(zé)任,選定評價維度,建立數(shù)學(xué)模型,做好頂層設(shè)計。二是深入現(xiàn)場做好服務(wù)與幫扶,在安全管理及現(xiàn)場監(jiān)督上做到以人為本,利用正負(fù)二種激勵方式來激發(fā)員工的工作熱情。三是研判風(fēng)險,制定專項管理和督查計劃,及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的隱患,提升設(shè)備本質(zhì)安全。

  持之以恒,堅定不移推動年度重點(diǎn)工作

  始終堅持實實在在抓“雙基”,毫不動搖、持之以恒抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真總結(jié)分析歷年安全工作重難點(diǎn)、薄弱點(diǎn),及時迅速、高質(zhì)量推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作計劃。一是從事故中吸取教訓(xùn),深入分析安全工作的重難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),貫徹“三管三必須”的原則,科學(xué)、合理制定安全年度重點(diǎn)工作清單。二是持續(xù)推進(jìn)安全管理體系能力提升,壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。三是做好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理迭代升級,不斷提升安全管控水平。

  激發(fā)動力,提升全員安全意識技能

  廣泛開展安全文化宣傳,創(chuàng)新和拓展培訓(xùn)機(jī)制,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,提高全員的安全素質(zhì)。一是豐富安全培訓(xùn)模式,通過體中心開展沉浸式體培訓(xùn),深入推進(jìn)“員工上臺講安全”、班組安全“八步法”、“員工違章照鏡子”等活動。二是制作可視化培訓(xùn)材料,及時開展培訓(xùn)效果后評估。三是通過文化專欄、公眾號等載體,開展全員安全教育和培訓(xùn),覆蓋生產(chǎn)、檢維修、建設(shè)技改等協(xié)力人員,從源頭上培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

  智慧能,助推管理提質(zhì)增效

  在此基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求,搭建了一個重大風(fēng)險監(jiān)控平臺,對生產(chǎn)過程的重要工況參數(shù)進(jìn)行實時的了解,對數(shù)據(jù)變化和異常突變進(jìn)行監(jiān)控,實現(xiàn)關(guān)口前移,預(yù)警化解風(fēng)險,推動生產(chǎn)規(guī)范動作;充分發(fā)揮技管家作用,完善平臺的功能,推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);實施3D項目,改善作業(yè)環(huán)境,降低作業(yè)風(fēng)險;運(yùn)用“二維碼”、“安全信息系統(tǒng)”等智慧創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新危險源管理和隱患排查治理,從而減少了基層工作的負(fù)荷,提高了作業(yè)效率,減少了安全風(fēng)險。

  聚焦重點(diǎn),實現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零

  以“一月一專項”為抓手,聚焦熔融金屬、冶金煤氣、危險化學(xué)品、有限空間、環(huán)保除塵、消防、建設(shè)技改等重點(diǎn)領(lǐng)域,通過綜合采取重大事故隱患整治,查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,綜合采取技術(shù)、工程、管理等措施,實現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零,確保重大事故隱患動態(tài)清零,重點(diǎn)領(lǐng)域安全受控。

  治本攻堅,推動安全形勢穩(wěn)定向好

  聚焦影響企業(yè)安全的短板、弱項和根本性問題,采取源頭治理、系統(tǒng)施策、統(tǒng)籌推進(jìn)年度重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動相結(jié)合的辦法,深入推進(jìn)隱患攻堅、強(qiáng)基固本、效能提升三項重點(diǎn)工作,堅持“標(biāo)本兼治,重在治本”,以本質(zhì)安全水平提升,逐步減少觸發(fā)問題的因素,推動重大事故隱患得到根治,推進(jìn)安全管理體系能力得到全面提升,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

  不怕千日,只怕一時,安全工作應(yīng)始終堅持久久為功。要以釘釘子精神,對問題隱患一抓到底,主動研判分析,超前化解問題,從嚴(yán)從實打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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