近日，河鋼集團礦業(yè)公司中關鐵礦依托“點線面”相結合的管理方式，圍繞現(xiàn)場管理、行為治理、宣傳教育等精準發(fā)力，持續(xù)構建安全生產(chǎn)“立體防線”，進一步夯實安全工作基礎。截至目前，該公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

　　緊盯現(xiàn)場管理“關鍵點”。該公司堅持立足現(xiàn)場開展安全管理，緊盯巷道支護、井下防治水、礦房采切等重點工程、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)不放松；以提高作業(yè)規(guī)程標準為抓手，進一步做好現(xiàn)場管理工作，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)制度體系，制訂崗位安全風險明白卡，明確各崗位安全職責及工作標準，加強職工崗位行為規(guī)范管理；開展隱患大排查、大整治活動，全面排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，實現(xiàn)風險隱患閉環(huán)管理、分級督辦和可控在控，以安全管理高壓態(tài)勢嚴厲打擊違章現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場“零”隱患、安全“零”事故。1月—7月份，該公司積極開展崗位全參與、生產(chǎn)全過程、區(qū)域全覆蓋的風險再辨識工作，采取有針對性的風險管控措施，明確核心管控措施和一般管控措施，確保安全風險可防可控，隱患及時消除。

　　壓實行為治理“高壓線”。該公司牢固樹立“違章就是事故”理念，廣泛開展職工安全行為治理活動，組織技術人員和業(yè)務骨干針對各崗位、工種工作內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整和流程改進，完善崗位工種安全操作應知應會清單，進一步明確職工行為規(guī)范；定期開展“行為安全大家談”活動，開展“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）人員“現(xiàn)身說法”安全活動，進一步規(guī)范職工安全操作行為；健全“三違”人員管理臺賬，利用月度安全例會等形式，對當月“三違”情況進行分析、點評，做到行為治理班班管、日日清、月月結；秉持創(chuàng)新安全管理理念，實施“網(wǎng)格定位、人員定責”安全監(jiān)管機制，形成共計3813項的“網(wǎng)格責任人清單”，明確安全生產(chǎn)標準和責任劃分，提高安全監(jiān)管效率和精準度。

　　擴大安全宣教“覆蓋面”。該公司大力開展安全宣教活動，依托班前會、安全例會、班組安全活動日等，采用專題學習、主題研討等線上線下相結合等形式，持續(xù)加大安全教育力度，提高職工自主保安全能力和隱患辨識能力；強化安全警示教育，運用“分班組、分工種”方式，有針對性選取行業(yè)及工種相關典型事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓，并加大思想引導，對當前各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行深入研讀學習，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為完成各項生產(chǎn)目標任務提供安全穩(wěn)定的環(huán)境；結合崗位特性，開展中層干部周測試、班組長及以上管理人員月度測試，倒逼各級職工主動學習法律法規(guī)及安全技術知識。截至目前，該公司開展周測試31次、月測試7次。 （沈慧芳 任帥）