5月份，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司圍繞該公司安全生產(chǎn)“應(yīng)急管理月”活動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力，通過強(qiáng)化宣傳教育、應(yīng)急演練、隊(duì)伍建設(shè)、隱患排查等措施，提高全員對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，從上到下強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感和使命感。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員應(yīng)急意識(shí)。龍鋼組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，并組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、自救互救和避險(xiǎn)逃生知識(shí)培訓(xùn)，大力營(yíng)造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍，通過懸掛安全標(biāo)語橫幅、簽訂安全承諾書、“雙盲”應(yīng)急演練、應(yīng)急知識(shí)擂臺(tái)賽等，引導(dǎo)全體職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　開展應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場(chǎng)處置能力。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，龍鋼對(duì)目前該公司的應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行重新審視，認(rèn)真分析預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，及時(shí)修訂使其更加科學(xué)合理，滿足應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)要求。按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃，該公司結(jié)合季節(jié)性、階段性工作特點(diǎn)，開展形式多樣的應(yīng)急演練活動(dòng)。針對(duì)非常規(guī)作業(yè)，該公司在施工前有針對(duì)性地開展應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和安全措施的可靠性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案。

　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急裝備管理。通過健全應(yīng)急組織體系和救援隊(duì)伍，龍鋼做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和裝備配置，履行好企業(yè)應(yīng)急管理主體責(zé)任；健全完善專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度，組織開展應(yīng)急救援技術(shù)競(jìng)賽，確保人員技能水平滿足應(yīng)急管理要求；逐步整合現(xiàn)有應(yīng)急救援力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，并對(duì)應(yīng)急物資分級(jí)建立使用檔案，定期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)，確保其始終處于完好狀態(tài)。

　　開展隱患排查，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。在該公司安全生產(chǎn)“應(yīng)急管理月”活動(dòng)期間，龍鋼圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)設(shè)備扎實(shí)開展隱患排查，對(duì)排查出的問題認(rèn)真梳理，分類制訂整改方案，落實(shí)整改措施；加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，在重大非常規(guī)作業(yè)實(shí)施前，有針對(duì)性開展檢驗(yàn)性應(yīng)急演練，檢驗(yàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和安全措施的可靠性，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守、信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，確保及時(shí)妥善處置各類險(xiǎn)情，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。（白崇高）