隨著年底收官季的來臨，連日來，方大特鋼以黨的十九屆六中全會(huì)精神為行動(dòng)指南，激勵(lì)全體干部員工從全會(huì)精神中汲取奮進(jìn)新動(dòng)能，錨定全年既定奮斗目標(biāo)，迎著市場(chǎng)重重挑戰(zhàn)，確保完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，迎接2022年的到來。

　　安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件，也是最大保障。方大特鋼牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以開展安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動(dòng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)消除重大生產(chǎn)安全事故隱患，輕微傷及以上事故為零、重大事故隱患清零、各類事故隱患和管理缺陷同比減少50%目標(biāo)，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　噸材利潤(rùn)，是一家鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力與成本控制能力的重要指標(biāo)之一。方大特鋼以噸材利潤(rùn)行業(yè)對(duì)標(biāo)排名跑贏2020年行業(yè)平均水平、與兄弟單位對(duì)標(biāo)排名為基準(zhǔn)，持續(xù)開展成本控制與追趕大盤活動(dòng)。

　　活動(dòng)中，方大特鋼對(duì)2021年7月以來退步的責(zé)任單位實(shí)施效能監(jiān)察，以進(jìn)一步強(qiáng)化履職監(jiān)督、效能監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)干部員工激發(fā)潛能，趕超先進(jìn)，牢固樹立降本增效責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。其間，針對(duì)近期，受到國(guó)際大環(huán)境，安全生產(chǎn)、天氣等因素的影響，煉焦煤供應(yīng)緊張，方大特鋼以每日一報(bào)的形式關(guān)注庫存情況，掌握各種煤的在途狀況，按進(jìn)廠時(shí)間、使用節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排序，做到有序調(diào)整配煤比，確保質(zhì)量同時(shí)，讓成本最低，減少效益損失。

　　與此同時(shí)，方大特鋼通過嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，增加其他利潤(rùn)，保證噸材費(fèi)用及其他利潤(rùn)比2020年進(jìn)步。要求公司各部門預(yù)測(cè)噸材管理費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行噸材管理費(fèi)用與兄弟單位動(dòng)態(tài)和2020年對(duì)比，進(jìn)而通知噸材管理費(fèi)用高的部門進(jìn)行費(fèi)用控制，并制定降低費(fèi)用措施，實(shí)現(xiàn)降費(fèi)。　（蘭春）