近期，陜鋼龍鋼公司開展“強化應(yīng)急管理責任，提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月活動，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。 

　　修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系。公司結(jié)合生產(chǎn)實際，對目前所有應(yīng)急預(yù)案體系（含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案）進行重新審視，認真分析預(yù)案內(nèi)容的針對性和實用性，對需要修訂的及時進行修訂，使其更加科學合理，符合實際，切實滿足應(yīng)急管理實戰(zhàn)要求。 

　　健全完善企業(yè)應(yīng)急管理責任。樹牢安全生產(chǎn)責任意識和紅線意識，深刻認識做好應(yīng)急管理工作的重要性，進一步健全應(yīng)急組織體系和救援隊伍，做好應(yīng)急物資儲備和裝備配置，保證充足有效，熟練和吃透應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案并加強日常演練培訓，履行好企業(yè)應(yīng)急管理主體責任。 

　　開展應(yīng)急管理知識培訓。公司組織對《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)進行宣傳教育，并組織應(yīng)急預(yù)案、自救互救和避險逃生知識培訓，大力營造全員“學應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍，不斷提高員工安全意識和自我防范能力。 

　　加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資配備。按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，公司健全完善專（兼）職應(yīng)急救援隊伍管理制度，組織開展應(yīng)急救援技術(shù)競賽活動，確保人員數(shù)量及技能滿足應(yīng)急管理要求，同時逐步整合現(xiàn)有應(yīng)急救援力量，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，并對應(yīng)急物資分級建立使用檔案，定期進行檢驗和維護，使其處于完好狀態(tài)。 

　　開展應(yīng)急預(yù)案演練及評估工作。按照年度應(yīng)急演練計劃，結(jié)合季節(jié)性、階段性工作特點，開展多種形式的應(yīng)急訓練和演練活動。針對非常規(guī)作業(yè)風險多變的特點，在作業(yè)實施前，有針對性地開展應(yīng)急救援演練，檢驗作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施和安全措施的可靠性，增強現(xiàn)場人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，用實踐對應(yīng)急預(yù)案演練進行評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時修改應(yīng)急預(yù)案。（白崇高、馮軍鋒）