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方大九鋼原料公司多舉措做好原燃料采購保供工作

2019-08-08 14:41:00     作者:林佳

  為確保企業(yè)生產(chǎn)所需原燃料供應(yīng)正常,近期,方大九鋼原料公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想,采取多項(xiàng)措施夯實(shí)基礎(chǔ)工作,不斷提升原燃料保供能力,促進(jìn)原燃料采購過程控制與預(yù)測(cè)水平不斷提升。

  該公司分別從采購計(jì)劃、合同簽訂、價(jià)格報(bào)批、結(jié)算流程和報(bào)表規(guī)范等基礎(chǔ)管理工作方面進(jìn)行強(qiáng)化,要求采購人員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮好溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督職能,提升基礎(chǔ)管理水平;設(shè)立原燃料采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行統(tǒng)籌兼顧,明確個(gè)人的定位和任務(wù),定期開展有針對(duì)性的采購業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以解決當(dāng)前問題為主要出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化溝通與協(xié)作技巧,提高采購團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。在具體采購工作中,該公司根據(jù)市場(chǎng)變化情況,堅(jiān)持快速、科學(xué)決策,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。不僅如此,該公司還從細(xì)化、規(guī)范日常采購管理、員工績(jī)效考評(píng)機(jī)制等角度著手,實(shí)行“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”政策,不斷提升員工責(zé)任心和執(zhí)行力,從制度上保證采購管理工作執(zhí)行到位。

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