軋鋼廠通過細化內(nèi)部精細化管理，對鋼材垛位進行優(yōu)化整理，結合出庫實際，以成品跨前區(qū)正品碼垛、后區(qū)非尺待定為原則，優(yōu)化垛位堆放順序，為出庫提供有利條件，確保完成鋼材每日出庫任務。成品跨天車按照計劃“見縫插針”定檢修模式，及時維護車況，確保天車運行穩(wěn)定性。同時現(xiàn)場裝車負責人員緊密與韓城公司、物流中心等部門及時聯(lián)系車輛，有序放行，確保出庫節(jié)奏高效緊密銜接。鋼材出庫，各班組嚴格執(zhí)行裝車實名制記錄，為出庫車輛建立“實名卡”，每出庫一車均詳細記錄車牌號、司機姓名電話、出庫鋼材規(guī)格型號、裝車人、出庫時間等信息，強化出庫責任落實。同時通過制度考核，班后述職等措施，有效杜絕鋼材裝錯車、出庫慢等制約問題。         

　　當今市場競爭激烈，很大程度上取決于市場競爭占有率，只有保質(zhì)保量快速高效供貨，才能擁有市場硬實力。軋鋼廠落實指令和措施同時，努力踐行“嚴把質(zhì)量關口，鋼材高效出庫”的工作誓言，恪盡職守，永不懈怠，堅決維護“禹龍”鋼材品牌市場效益，為公司增產(chǎn)目標不懈努力！