7月18日上午,寶武黨委書記、董事長胡望明來到中南鋼鐵鄂城鋼鐵,開展工作調研。胡望明強調,鄂鋼要繼續(xù)強化算賬經營,持續(xù)推進對標找差,在為自己走出鋼鐵寒冬、實現(xiàn)高質量發(fā)展探索出道路的同時,更要為集團提供方案和借鑒。
胡望明對鄂鋼上半年生產經營工作所取得的進步表示肯定。他指出,此行收獲很大,無論是生產現(xiàn)場所見、干部職工的狀態(tài),還是鄂鋼樸實簡單、以數(shù)據說話的工作匯報,變化有目共睹。在當前嚴峻復雜的行業(yè)形勢下,面對“長周期”“減量”“調結構”三個關鍵詞,鄂鋼迅速調整發(fā)展模式與經營方針,深入推進算賬經營,追求極致效率。這半年的運行實踐證明,鄂鋼的思路是實事求是的,措施是非常有效的,改革發(fā)展實踐經驗值得總結。
胡望明強調,坐在辦公室碰到的都是問題,走進基層看到的全是辦法。寶武各子公司積極應對鋼鐵寒冬,推進行業(yè)高質量發(fā)展,涌現(xiàn)了諸多亮點,也有許多切實可行、可學可借鑒的改革舉措。要及時進行總結推廣,并讓其成為我們的一個工作方法。鄂鋼在為自己走出鋼鐵寒冬、實現(xiàn)高質量發(fā)展探索出道路的同時,更要為集團價值創(chuàng)造、算賬經營、整合協(xié)同等提供方案和借鑒。胡望明要求,鄂鋼要繼續(xù)強化算賬經營,追求極致效率,持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力,切實向內涵式發(fā)展轉變;持續(xù)推進算賬經營前提下的對標找差,以問題為導向,補齊發(fā)展中的短板弱項,不斷提升體系能力和市場競爭力。此外,要進一步降低負債率,強化兩金管控防范風險,加強厚板產線與其他基地的協(xié)同。
中南鋼鐵和鄂鋼對上半年工作情況及下步工作重點進行了匯報。
寶武黨委常委、副總經理高建兵,集團公司相關業(yè)務發(fā)展部及總部職能部門負責人等參加調研。