本報訊 第2季度以來，河南鋼鐵集團舞陽礦業(yè)公司黨委通過“黨建+6”融合模式，破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題，將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為奮進動力，按下實干篤行“快進鍵”，全面推動重點工作落地見效。
黨建+隊伍建設(shè)，當(dāng)好“火車頭”。該公司黨委以學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點，在全體黨員中扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，在全體職工中扎實開展“從嚴治企年”活動，唱響“關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織把控、關(guān)鍵時刻黨員沖鋒、關(guān)鍵步驟黨員先行”主基調(diào)，致力于鍛造出一支“守紀律、有激情、善作為、敢擔(dān)當(dāng)”干部職工隊伍。
黨建+生產(chǎn)經(jīng)營，擎起“一面旗”。面對鐵山礦井下負385米中段進入二步回采造成的采礦費用攀升、原礦接續(xù)能力不足等難題，該公司黨委強化思想引領(lǐng)“舉旗幟、聚人心”，深入開展形勢任務(wù)教育，帶動干部職工隊伍形成一盤棋、擰成一股勁、搓成一根繩，主動作為、克難攻堅，1月—5月份累計生產(chǎn)鐵精礦24.83萬噸，為完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黨建+改革創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)“主心骨”。該公司黨委完善推行“維檢一體化管理”模式，維修工執(zhí)行“搶單制”，工作積極性高漲；持續(xù)推行設(shè)備“周期+狀態(tài)”管控模式，科學(xué)組織設(shè)備大中修，推行不同崗位互助檢修、跨區(qū)域輪崗作業(yè)，設(shè)備作業(yè)率達到95.6％。
黨建+科技創(chuàng)新，插上“飛翔翅”。該公司黨委深入開展“提效能、創(chuàng)效益”技術(shù)攻關(guān)活動、修舊利廢活動，按照該礦業(yè)公司統(tǒng)一部署，積極推進智能化礦山建設(shè)，有序推進生產(chǎn)布局優(yōu)化、裝備水平改善，全力構(gòu)建立體化智慧礦山體系。
黨建+降本增效，筑起“橋頭堡”。該公司黨委以構(gòu)筑礦山增產(chǎn)增效“橋頭堡”為目標(biāo)，深化“24小時組織降本”機制，實施成本目標(biāo)管理，在多種不利因素影響下，鐵精礦成本仍保持在660元/噸的歷史最好水平。
黨建+安全環(huán)保，密織“防護網(wǎng)”。該公司黨委堅持黨建與安全、環(huán)保相結(jié)合，以“示范片”和“五星級班組”創(chuàng)建為引領(lǐng)，持續(xù)開展多層次全方位安全技術(shù)培訓(xùn)，加快標(biāo)準化建設(shè)，切實規(guī)范各種作業(yè)行為，同時大力開展“消除盲區(qū)”“溯源整改”“定置提升”“工完場清”活動，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全化礦山、綠色化礦山。 （楊濤 羅祥東）
《中國冶金報》（2024年06月25日 03版三版）
