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2019:十件“小事兒” 一個(gè)聲音

2020-01-06 13:37:00

十件民生“小事兒”

  ●全員健康療養(yǎng)接待職工近2萬(wàn)人;●為23272名職工進(jìn)行健康體檢;

  ●為69708名職工辦理醫(yī)療互助保險(xiǎn);●為困難職工建立檔案;

  ●投入248萬(wàn)元,為職工更換更衣箱;●完成大學(xué)生公寓職工書(shū)屋建設(shè);

  ●開(kāi)展職工團(tuán)購(gòu)車(chē)活動(dòng);●在崗職工人均工資同比增長(zhǎng)12%;

  ●持續(xù)發(fā)放春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)獎(jiǎng)金;●立項(xiàng)改造板材廠區(qū)四號(hào)門(mén)停車(chē)場(chǎng)。

一個(gè)聲音

  要把職工的冷暖放在心上,把解決職工的困難當(dāng)做自己的工作職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部不論級(jí)別高低,心中必須裝著職工,一個(gè)不為職工群眾著想的干部不是好干部

  日前閉幕的本鋼集團(tuán)一屆四次職工代表大會(huì)暨2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,向職工代表們匯報(bào)了2019年十件民生工程的完成情況。一年來(lái),十件民生“小事兒”牽動(dòng)著本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們的心,也反映出集團(tuán)上下一個(gè)共同的聲音:“心中必須裝著職工,不為職工著想的干部不是好干部”。

關(guān)于民生“小事兒”,職工怎么看

  民生“小事兒”落實(shí)得怎樣,職工們是怎么看的?本屆職代會(huì)前,記者對(duì)上一年職代會(huì)上職工們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行了隨機(jī)采訪。

  停車(chē)不再難了。板材煉鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū)電磁站班長(zhǎng)闞侃高興地對(duì)說(shuō):“以前,沒(méi)有中心停車(chē)場(chǎng)時(shí),我早上5點(diǎn)50分從家出門(mén),到三號(hào)門(mén)外找位置停車(chē)。有時(shí)要停到九水那邊,再?gòu)木潘叩诫姶耪旧习噙€要20多分鐘。進(jìn)入中心停車(chē)場(chǎng)后,我早晨出門(mén)的時(shí)間延后近半個(gè)小時(shí),可以穩(wěn)穩(wěn)地吃完早飯?jiān)俪霭l(fā)。車(chē)停入中心停車(chē)場(chǎng)后,步行5分鐘就到更衣室?,F(xiàn)在再也不用擔(dān)心上班時(shí)車(chē)被剮蹭、違停被罰了。停車(chē)場(chǎng)給職工們帶來(lái)許多便利,本鋼集團(tuán)為廣大職工辦了一件大好事?!?/p>

  關(guān)于職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),礦業(yè)公司工會(huì)生活保障委員徐長(zhǎng)靜告訴記者:“礦業(yè)公司每年為每名會(huì)員支付保費(fèi)30元,各基層單位支付55元,集團(tuán)工會(huì)補(bǔ)貼35元,個(gè)人僅出10元錢(qián),職工自愿參保率達(dá)100%。其中,僅重疾一項(xiàng)就有40多名職工受益。大家反映,這項(xiàng)保險(xiǎn)太好了,不僅給職工解決不少‘難題’,還讓職工的心與企業(yè)緊緊相連。”

  本鋼集團(tuán)在改善和保障職工健康的民生工程中做出的努力,讓職工們體會(huì)到幸福感、自豪感,受到職工的高度贊揚(yáng)和認(rèn)同。礦建公司綜合項(xiàng)目部經(jīng)理陳輝說(shuō):“我們單位職工較分散,一線職工工作環(huán)境十分艱苦,大家工作都比較忙,對(duì)健康體檢也不太重視,幾年也不檢一次。這次體檢有的職工檢查出原來(lái)不知道的身體疾病,可以及早治療。一些職工參加完健康療養(yǎng)后說(shuō)‘吃得好、玩得好,回來(lái)之后精神狀態(tài)更加飽滿了,工作勁頭更足了’。職工健康體檢和療養(yǎng)提高了我們生活工作的幸福指數(shù)。”

職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題解決了嗎

  持續(xù)關(guān)注民生,關(guān)心和解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,不僅僅體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

  2019年,本鋼集團(tuán)在崗職工人均工資同比增長(zhǎng)12%,并對(duì)在崗職工持續(xù)發(fā)放春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)獎(jiǎng)金。針對(duì)職工們反映的浴室更衣箱問(wèn)題,本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成行政管理中心專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。其中,板材公司煉鐵廠、冷軋廠、焦化廠更換更衣箱分別為200~400組不等,浴室環(huán)境煥然一新。同時(shí),板材焦化廠對(duì)浴室重新進(jìn)行了粉刷,新實(shí)業(yè)公司細(xì)化了管理與服務(wù),職工反響特別好。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年,本鋼集團(tuán)投入專(zhuān)款248萬(wàn)元,為35家單位購(gòu)置職工浴池更衣箱3271組。

  職工利益無(wú)小事,一枝一葉總關(guān)情。本鋼集團(tuán)工會(huì)在得知大學(xué)畢業(yè)生反映宿舍缺少讀書(shū)場(chǎng)所的情況后,開(kāi)展了住宿職工讀書(shū)需求調(diào)研,先后投入5萬(wàn)余元,幫助新實(shí)業(yè)公司調(diào)整、裝修房間,并于去年6月份建成書(shū)屋,購(gòu)書(shū)500多本,豐富了大學(xué)畢業(yè)生與住宿職工的業(yè)余文化生活。

  書(shū)屋建設(shè)得到省總工會(huì)的關(guān)注,被省總工會(huì)評(píng)為職工書(shū)屋示范點(diǎn),獲得一臺(tái)價(jià)值3萬(wàn)元的電子閱讀設(shè)備、價(jià)值5萬(wàn)元的1200余冊(cè)圖書(shū)。如今,書(shū)屋成了大學(xué)畢業(yè)生和職工們下班經(jīng)常光顧的地方。在這里,他們品味的不僅是書(shū)香,更有集團(tuán)和工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)。

  建立健全困難職工檔案,積極爭(zhēng)取困難救助資金1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年發(fā)放救助資金1200萬(wàn)元。

  立項(xiàng)改造板材廠區(qū)四號(hào)門(mén)立體停車(chē)場(chǎng),總建筑面積2.04萬(wàn)平方米,2019年11月投入試運(yùn)行。

新的一年,職工還有哪些"幸福"期待

  為了讓職工得實(shí)惠,本鋼集團(tuán)工會(huì)連續(xù)5年開(kāi)展職工團(tuán)體購(gòu)車(chē)活動(dòng),職工優(yōu)惠購(gòu)車(chē)共計(jì)1100多臺(tái),2019年購(gòu)車(chē)212臺(tái),均價(jià)優(yōu)惠達(dá)3000元,受到廣大職工的歡迎。

  心中裝著職工群眾,為職工群眾系情、用權(quán)、謀利,本鋼集團(tuán)在民生工程中投入了大量資金。對(duì)此,本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯3年來(lái)的回答,始終是一個(gè)聲音:“上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,下至廠礦長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),要把職工的冷暖放在心上,把解決職工的困難當(dāng)做自己的工作職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部不論級(jí)別高低,心中必須裝著職工,一個(gè)不為職工群眾著想的干部不是好干部。”

  本鋼集團(tuán)一屆四次職代會(huì)《行政工作報(bào)告》顯示:截至2019年10月底,板材廠區(qū)公交車(chē)運(yùn)行方案已基本確定,爭(zhēng)取2020年初實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)公交車(chē)試運(yùn)行;對(duì)職工普遍反映的上調(diào)青年職工托費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的訴求,已多次調(diào)研,并形成方案,新標(biāo)準(zhǔn)將于2020年開(kāi)始執(zhí)行。 

  

來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)-本鋼日?qǐng)?bào)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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