近期以來，為持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動成果，河鋼物流黃驊港公司黨委根據(jù)河北省“基層黨建質(zhì)量提升年”部署要求，創(chuàng)新打造了“一旗領(lǐng)三紅”特色黨建品牌。通過黨建品牌創(chuàng)建，有效提升了黨建工作政治引領(lǐng)力、價值創(chuàng)造力、干部擔(dān)當(dāng)力、基層組織力、職工凝聚力，實現(xiàn)了黃驊港公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的“雙豐收”。1-8月份累計完成吞吐量1150萬噸，外貿(mào)業(yè)務(wù)810萬噸，占比70.4%，生產(chǎn)作業(yè)效率、碼頭承載能力、單噸港雜費收入、營業(yè)收入和利潤水平等生產(chǎn)經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史同期最好水平。河鋼物流黃驊港公司黨委榮獲河北省國資委先進基層黨組織榮譽稱號。
“一旗領(lǐng)三紅”特色黨建以為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉、為客戶謀利益為品牌宗旨，重點打造的契合綠色智慧型現(xiàn)代港口企業(yè)時代發(fā)展需求的特色黨建品牌。黨建品牌圍繞“燈塔工程、引擎工程、清風(fēng)清境工程、頭雁工程、幸福工程”五大核心工程，開展形式多樣的黨建活動，持續(xù)以黨建水平提升為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了政治保障和智力支持。
強化“燈塔工程”示范引領(lǐng)。公司黨委創(chuàng)辦的濱海黨校累計開展黨員教育講座15次，開設(shè)黨員輪訓(xùn)班2期，開展形勢任務(wù)宣講4次，先進模范事跡報告會1次，發(fā)布微信公眾號滄海黨音網(wǎng)上黨課9堂，黨課點擊數(shù)量超過千次。購買圖書200余冊，創(chuàng)新開設(shè)了職工黨員書屋打造了干部職工學(xué)知識、強能力、提素質(zhì)、促發(fā)展的“充電站”。落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保黨支部建設(shè)，所有班子成員全部下沉基層黨支部，推進基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，使所有黨支部全部達到五星級黨支部標準。
豐富“引擎工程”創(chuàng)新內(nèi)涵。立足生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，攜手經(jīng)濟腹地內(nèi)100個縣（市）和100家重點過港企業(yè)重點打造“雙百工程”，目前已與5個地區(qū)13家企事業(yè)單位開展了黨建對標和業(yè)務(wù)對接活動，有效帶動了政企發(fā)揮縣（市）內(nèi)陸港、企業(yè)臨港貿(mào)易、金融供應(yīng)鏈、公鐵聯(lián)運等經(jīng)濟合作，促進了企業(yè)過港業(yè)務(wù)和地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了資源價值共創(chuàng)共享和客戶戰(zhàn)略性拓展。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽，累計開展14次，評選出明星員工98人次，明星單位7個，逐漸形成了比學(xué)趕超、對表對標的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)在動力。堅持樹立問題導(dǎo)向，建立完善《首問負責(zé)制》《限時辦結(jié)制》《服務(wù)承諾制》制度，重點聚焦客戶職工訴求難題，改革踐行“最多跑一次” 和“一窗式”“一站式”服務(wù)汽運疏港車輛在場停時已經(jīng)成功控制在2個小時以下，火車作業(yè)時長壓縮至2.5小時以內(nèi)，裝車滿載率接近100%。
系統(tǒng)開展“清風(fēng)清境工程”，健全完善聯(lián)合監(jiān)察體系，推進“問責(zé)+清理”執(zhí)紀機制，消除各類信訪隱患12項。廣泛開展“三亮三比三評”，制作了每名黨員的先鋒崗位標識牌，亮身份、亮標準、亮承諾，比服務(wù)、比創(chuàng)效、比指標，引入領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾評議，扎實轉(zhuǎn)變黨員工作作風(fēng)，不斷提升了黨的組織力和凝聚力。推進“凈場清岸”整治成果經(jīng)驗向日常管理延伸，提升干部職工責(zé)任心和執(zhí)行力，通過鞏固“效能革命”成果。
做好“頭雁工程”先鋒模范，以黨支部為培育單位，按照 “職工信得過、干事有本事”挑選頭雁。打造海港夜校職工培訓(xùn)基地，組織專題知識講座3次，干部職工執(zhí)行力培訓(xùn)7次，利用微信公眾號空中課堂開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11課時，有效提升了干部職工的管理、技術(shù)和操作水平。創(chuàng)建“董彬”創(chuàng)新工作室，累計完成門機起升系統(tǒng)優(yōu)化、海水取水裝置、廢舊鋼絲繩修舊利廢、自動噴淋系統(tǒng)、自動過磅識別系統(tǒng)等技術(shù)創(chuàng)新5項，實現(xiàn)降本增效100余萬元。
夯實“幸福工程”建設(shè)內(nèi)涵，以“職工群眾是最大的客戶”為原則，有效提高了職工宿舍條件，持續(xù)豐富職工文娛生活設(shè)施。組織開展“共筑綠色家園”黨員義務(wù)植樹行動，累計使5700余株海棠、木槿等耐鹽堿綠化樹苗在6400平方米廠區(qū)主干道兩側(cè)實現(xiàn)“安家落戶”，持續(xù)改善美化了廠區(qū)生活工作環(huán)境，為“綠色港口、幸福港口”建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。深入開展特色團日、趣味運動會、黨員義務(wù)勞動、詩歌朗誦、乒乓球擂臺賽等黨建活動，為持續(xù)打造“平安、效益、綠色、智慧、幸福”五個一流港口文化內(nèi)涵奠定了基礎(chǔ)。（戴瑋序）
