鞍鋼集團聚焦質(zhì)量提升
本報訊 （記者孟祥林 通訊員曹洪儒）9月份，鞍鋼集團各單位開展“質(zhì)量月”活動。
鞍山鋼鐵主題為“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量促發(fā)展”，旨在進一步增強全員質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
活動中，鞍山鋼鐵要求各單位廣泛發(fā)動職工全員參與，開展群眾性質(zhì)量改進、質(zhì)量制度檢查完善等多種形式的活動。各單位要選取重點技術(shù)經(jīng)濟指標，如綜合成材率等，推進“質(zhì)量月”指標專項提升工作；開展質(zhì)量改進攻關(guān)活動，進行滾動立項；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量出口關(guān)、原料驗收關(guān)、廠內(nèi)工序間驗收關(guān)、產(chǎn)品出廠放行關(guān)，不允許將缺陷產(chǎn)品流向客戶；進一步完善質(zhì)量檢查標準，制（修）訂檢查員績效評價制度，通過表彰“零異議”檢查員等方式促進檢查質(zhì)量提高；充分發(fā)揮自動化質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備的作用，提高缺陷識別的效率和準確率；推進產(chǎn)品檢查信息在上下游工序間的傳遞、反饋與共享，實現(xiàn)快速反應(yīng)、快速改進。煉鋼、軋鋼等單位要重點針對鑄坯裂紋、汽車鋼夾雜缺陷、表面質(zhì)量及性能等方面的突出問題進行攻關(guān)。
鞍鋼集團攀鋼緊緊圍繞“回歸質(zhì)量本源，聚焦質(zhì)量提升”活動主題，組織開展系列活動，推動產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量提升，強化質(zhì)量管理，鞏固攀鋼品牌形象，提高攀鋼產(chǎn)品市場競爭力。
本次活動中，攀鋼將加強質(zhì)量宣傳教育；組織QC（質(zhì)量管理）小組成果發(fā)布會、質(zhì)量研討會及質(zhì)量問題專題分析會；對質(zhì)量管理體系運行情況進行自查，做到動態(tài)優(yōu)化與完善，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；開展“七查一訪”（查質(zhì)量責任意識、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查生產(chǎn)現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶）活動，關(guān)注用戶合理化建議，整改提升產(chǎn)品實物質(zhì)量；開展FMEA（失效模式和效果分析）換版培訓(xùn)、優(yōu)秀QC小組故事分享、質(zhì)量管理創(chuàng)新演講等活動，評比表彰“質(zhì)量信得過”班組、質(zhì)量先進個人；組織職工參與質(zhì)量管理知識競賽，多舉措展示出攀鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌形象和質(zhì)量管理成果。
首鋼各單位以質(zhì)強企
本報訊 近期，首鋼各單位啟動“質(zhì)量月”活動。
首鋼水鋼以“回歸質(zhì)量本源，聚焦質(zhì)量提升，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題，多渠道開展質(zhì)量宣傳活動；夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動群眾性管理活動；積極參加各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的相關(guān)活動；推進“不接受、不制造、不傳遞質(zhì)量不合格產(chǎn)品”工作。同時，水鋼各單位要加強對工藝紀律的檢查力度，提高工藝控制水平，采取有效措施控制好實物質(zhì)量，對違反工藝紀律或造成外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量異議的責任單位，將按照相關(guān)管理辦法加倍進行考核追責。
首鋼通鋼以“抓實‘三規(guī)兩制’（安全規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維護規(guī)程、生產(chǎn)聯(lián)系確認制度、交接班制度）、強化過程管控、促進質(zhì)量提升”為主題，深入貫徹“夯實基礎(chǔ)、嚴格管理、敢于創(chuàng)新”工作方針，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點，大力實施以質(zhì)強企戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全體職工增強質(zhì)量意識。一是多角度開展活動宣傳，加強對質(zhì)量知識、質(zhì)量法規(guī)等方面的宣傳和教育，展示先進的質(zhì)量管理成果和經(jīng)驗；二是加大“三規(guī)兩制”檢查力度，強化崗位標準化操作，重點監(jiān)控工藝控制、關(guān)鍵工序質(zhì)量、產(chǎn)品標準執(zhí)行、流程管控、產(chǎn)品包裝等環(huán)節(jié)；三是開展質(zhì)量指標課題攻關(guān)活動，設(shè)立質(zhì)量指標攻關(guān)課題；四是開展體系認證轉(zhuǎn)版培訓(xùn)，確保公司管理體系有效運行；五是開展“質(zhì)量月”論文征集活動，提高技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；六是開展顧客滿意度調(diào)查活動，了解公司在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，制訂適合的競爭策略，有針對性地改進和控制產(chǎn)品質(zhì)量。 （楊薇薇 陳世宇）
河鋼各單位“質(zhì)量月”活動豐富多彩
本報訊（記者吳兆軍 李巍 實習(xí)記者馬國君 通訊員高燕俠 陳洋 劉春紅）近期，河鋼集團各單位深入開展“質(zhì)量月”活動。
河鋼邯鋼以“以客戶為中心，抓質(zhì)量到極致，高質(zhì)高端高效”為主題，進一步強化質(zhì)量保障體系。一是開展質(zhì)量提升大討論、質(zhì)量主題宣講、質(zhì)量主題闖關(guān)競賽、“質(zhì)量提升，黨員先行”等活動，征集“增產(chǎn)降本，提質(zhì)創(chuàng)效”合理化建議；二是全面對接市場、客戶，提升內(nèi)外部用戶滿意度；三是強化內(nèi)部質(zhì)量基礎(chǔ)管理，特別是特鋼質(zhì)量管理的提升，建立完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量穩(wěn)定性評價體系，持續(xù)推進設(shè)備管理標準化和“達標作業(yè)區(qū)”建設(shè)，開展“預(yù)防批量問題發(fā)生，杜絕不合格產(chǎn)品出廠”專項行動、打捆包裝等外觀質(zhì)量再提升活動，開展質(zhì)量攻關(guān)，明確60項攻關(guān)課題。
河鋼宣鋼以“全員參與質(zhì)量提升，全面提高質(zhì)量效益”為主題，明確工作關(guān)鍵控制點，確定后續(xù)改進措施；加強質(zhì)量工具應(yīng)用，針對各單位在運用質(zhì)量工具上存在的問題，進行分析判斷；開展質(zhì)量問題警示教育活動，提高管理人員和操作人員的質(zhì)量意識，為提高產(chǎn)線質(zhì)量執(zhí)行力和生產(chǎn)高效率、高效益運行提供保障。
河鋼承鋼以“聚焦客戶需求，提升質(zhì)量穩(wěn)定性，提高客戶滿意度”為主題，進一步夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強化質(zhì)量保障體系；要求各單位緊密結(jié)合本單位質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從下游用戶（工序）實際需求入手，強化全流程質(zhì)量管控；采取質(zhì)量抽查與員工培訓(xùn)等手段，增強全員質(zhì)量意識，提升標準化操作水平。
河鋼衡板以“以質(zhì)量支撐市場，以質(zhì)量成就企業(yè)”為主題，進一步完善質(zhì)量管理體系，扎實推進產(chǎn)品升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；邀請高端客戶經(jīng)理入廠開展“質(zhì)量大講堂”活動，講解產(chǎn)品下游需求及各項質(zhì)量指標要求；組織職工到印鐵產(chǎn)線對生產(chǎn)流程及主要質(zhì)量問題進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)；建立質(zhì)量隱患臺賬，對全廠的質(zhì)量隱患進行持續(xù)排查、整改、跟蹤；開展質(zhì)量大聯(lián)查活動，實行跨部門聯(lián)查。
安鋼第二煉鋼廠開展質(zhì)量指標競賽
本報訊 近日，安鋼第二煉鋼廠圍繞提升重點產(chǎn)品產(chǎn)能、聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高品種鋼生產(chǎn)質(zhì)量水平和市場競爭力等目標開展質(zhì)量攻關(guān)。
該廠圍繞轉(zhuǎn)爐、連鑄、質(zhì)檢3條主線，實施“產(chǎn)品質(zhì)量+關(guān)鍵控制點”責任目標管控模式，在各科室和生產(chǎn)車間中開展質(zhì)量指標競賽活動，形成爭創(chuàng)“質(zhì)量最佳單位”的良好氛圍；開辟宣傳專欄，舉辦質(zhì)量專題板報展評；充分利用車間、班組的微信群和釘釘群等工具宣傳；開展質(zhì)量改進和攻關(guān)，提高工序質(zhì)量，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提高工藝紀律的嚴肅性和執(zhí)行工藝紀律的自覺性，提高各工序質(zhì)量控制能力。該廠高度重視“質(zhì)量月”活動的具體部署，從經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等各個方面認真開展好“質(zhì)量月”活動。 （張青林）
萍安鋼鐵提升質(zhì)量多創(chuàng)效
本報訊 近期，萍安鋼鐵以“提升質(zhì)量、保障安全、多創(chuàng)效益”為主題，開展“質(zhì)量月”活動。
在本次活動中，該公司提出2個工作目標：一是產(chǎn)品工序質(zhì)量上臺階，要求生鐵合格率達到100%，連鑄坯合格率達到99.85%，鋼筋、盤條合格率達到99.99%；二是產(chǎn)品質(zhì)量事故為零?；顒觾?nèi)容包括：大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動，表彰和弘揚質(zhì)量強企先進典型，加大對質(zhì)量違規(guī)行為的曝光和處罰力度；開展質(zhì)量問題攻關(guān)，開展技術(shù)質(zhì)量大檢查活動；加強企業(yè)間的技術(shù)交流；在集團鋼鐵板塊內(nèi)部開展技術(shù)質(zhì)量互檢工作；開展上下工序走訪活動；開展顧客滿意度調(diào)查，了解顧客需求和期望等。該公司還要求各單位、部門樹立“質(zhì)量第一”的意識，緊緊圍繞“下最大力氣全面提升質(zhì)量”的要求，第一責任人要親自布置，集中力量開展攻關(guān)；引導(dǎo)和動員全體員工對標挖潛，加強生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力促進技術(shù)質(zhì)量管理水平不斷提高。 （彭云桃）
陜鋼龍鋼煉鋼廠開展質(zhì)量攻關(guān)
本報訊 近期，陜鋼龍鋼煉鋼廠緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動要求，扎實開展質(zhì)量攻關(guān)等工作。
活動期間，該廠針對鋼水磷廢、碳廢、錳廢等問題，專門安排工藝主管進行現(xiàn)場指導(dǎo)，爭取最大化保證質(zhì)量、控制質(zhì)量。該廠作業(yè)區(qū)內(nèi)部由作業(yè)長帶隊對各班組崗位的操作情況進行檢查督導(dǎo)；在工藝質(zhì)量的源頭下手，適時調(diào)整操作、優(yōu)化合金配比，實行質(zhì)量跟蹤，確保鋼水質(zhì)量合格率。在日常冶煉生產(chǎn)中，該廠要求各班合金工時刻關(guān)注合金稱的稱量情況和下料管的下料情況，確保合金和其它物料的加入量，保證鋼水質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)順行。在生產(chǎn)中，該廠嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的質(zhì)量指標，不定時在作業(yè)區(qū)工藝微信群里通報生產(chǎn)質(zhì)量情況。 （白崇高）
《中國冶金報》（2019年09月19日 02版二版）
