4月29日在攀鋼調(diào)研的鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩，深入西昌鋼釩了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面聽取攀鋼數(shù)字化、智能化工作匯報。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，充分認(rèn)清發(fā)展形勢，眼睛向內(nèi)做好自身工作，持續(xù)提高攀西釩鈦磁鐵礦冶煉能力，加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化工作，走出一條具有攀鋼特色的發(fā)展之路，早日實現(xiàn)從追趕到超越的“迭變”。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長段向東參加調(diào)研。
當(dāng)天上午，戴志浩在西昌鋼釩聽取專題匯報時，分析了企業(yè)的發(fā)展形勢，圍繞強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板提出要求。
他強(qiáng)調(diào)要看到差距，添措施、挖潛力，確保系統(tǒng)能力再上一個新臺階；
要立足發(fā)展定位和目標(biāo)，進(jìn)一步抓好品種、質(zhì)量、交貨期和客戶服務(wù)，不斷提升客戶的認(rèn)可度；
要高度重視環(huán)保工作，切實走好碳減排之路。
當(dāng)日下午，戴志浩在攀枝花聽取攀鋼數(shù)字化、智能化工作情況匯報，充分肯定成績，圍繞加快自動化、信息化、數(shù)字化、智慧化建設(shè)提出明確要求。
他強(qiáng)調(diào)要以打造數(shù)字攀鋼、綠色攀鋼為重點，抓好頂層設(shè)計，加快項目實施，實現(xiàn)多制造基地管理更精益、效益更提升；
要抓好新建項目的數(shù)字化評估工作，搶占“智慧管理、智慧生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”制高點；
要大力弘揚(yáng)鞍鋼憲法精神，抓好典型選樹與宣傳，為開啟“十四五”數(shù)字化建設(shè)新征程營造良好氛圍。
調(diào)研過程中，戴志浩強(qiáng)調(diào)，面向未來，要充分認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展帶來的深刻變化，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，通過不斷的對標(biāo)挖潛、學(xué)習(xí)借鑒，走出一條由追趕到超越的高質(zhì)量發(fā)展之路。
攀鋼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
