今年初以來,馬鋼南山礦業(yè)公司生產(chǎn)保障車間黨總支堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以黨建工作為引領(lǐng),凝聚黨員力量,攻堅克難促發(fā)展,助力該公司建設(shè)智慧礦山,實現(xiàn)低碳運營。
截至目前,在黨員創(chuàng)新工作室的帶動下,該公司先后完成了21個變電所集控工作,構(gòu)建了一體化電力監(jiān)控平臺,實現(xiàn)變配電所無人值守與遠程集中控制;改造42號變電所交、直流供電系統(tǒng),順利實現(xiàn)“五遙”功能(遠程調(diào)試、遠程脈沖信號、遠程可視、遠程信號傳輸、遠程設(shè)備遙控),完成遠方斷路器手車、接地刀閘及軌道機器人等設(shè)備的聯(lián)動調(diào)試,徹底解決了遠程控制難題,為建設(shè)智慧礦山做出了貢獻。
為提高黨員隊伍整體素質(zhì),該車間黨總支把創(chuàng)建學習型黨組織作為黨建工作重點,通過“三會一課”、專題培訓(xùn)等方式開展支部黨員學習教育活動。為了保證學習效果,該車間黨總支充分利用內(nèi)部信息平臺,定期線上推送學習計劃和內(nèi)容;領(lǐng)導(dǎo)積極參加基層支部學習,與基層黨員廣泛開展談心談話,面對面交流、輔導(dǎo);通過開展參觀紅色教育基地、觀看紅色教育電影、讀一部紅色故事書、為群眾辦一件實事等主題活動,激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作積極性。
該車間黨總支充分結(jié)合職工年齡結(jié)構(gòu)和崗位實際所需,強化職工崗位技能提升工作。在人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)等方面,該車間黨總支為職工構(gòu)建情景實訓(xùn)模式,建立礦山電力集控、電力運維實訓(xùn)站,電力人才孵化站,為公司全面提升工作質(zhì)量輸送專業(yè)技術(shù)人才。同時,面對年齡結(jié)構(gòu)差異,該車間黨總支通過開展“以老帶新、 以新促老”幫扶活動,以“黨員+N”的結(jié)對互學互助等活動方式,形成經(jīng)驗和創(chuàng)新融合對接,提高了生產(chǎn)管理質(zhì)量,提升了工作效率。
該車間供水、供電黨支部在輸送保供品牌建設(shè)中,實施線上、線下相結(jié)合的設(shè)備維護、檢修管理,通過集控大屏觀察、手機微信聯(lián)系、現(xiàn)場巡檢等方式,對設(shè)備進行全方位監(jiān)控檢查。供電黨支部為保障供電安全,利用手機通知和大屏設(shè)備狀態(tài)動態(tài)看板,實時查看變電站運行情況,做到24小時供電,并及時響應(yīng)通訊線路的檢修保障工作。供水黨支部對泵站、河道及尾礦庫等重要區(qū)域?qū)嵭悬h員責任區(qū)域分工制,推行標準化崗位操作和過程檢查制度,對影響安全生產(chǎn)的問題,不斷改進完善,從根源上解決實際問題,為“凹山湖”蓄積優(yōu)質(zhì)的水資源提供保證。 (陳蘭印)