為深入貫徹集團2024年度工作會議精神，進一步扎實推進“數(shù)字化企業(yè)大腦”各項建設工作，以信息化數(shù)字化為抓手助力企業(yè)再轉型再升級，中冶集團“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設工作交流推進會于3月6日在京召開。中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曲陽出席會議并講話。
曲陽對中冶集團過去一年的數(shù)字化建設工作給予了充分肯定，從數(shù)字化發(fā)展、子企業(yè)面臨的問題、下一步建設思路等方面進行了闡述，對子企業(yè)“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設工作提出六點要求。一要繼續(xù)夯實數(shù)字化建設基礎；二要重點構建風險預警模型并實現(xiàn)閉環(huán)管理處置；三要進一步加快“數(shù)字化企業(yè)大腦”的建設進程；四要助力企業(yè)高質量發(fā)展；五要提升安全保障能力；六要推動企業(yè)內部高效協(xié)同。他強調，數(shù)字化建設系統(tǒng)要錨定公司“一創(chuàng)兩最五強”的奮斗目標，結合集團年度工作會議具體要求，積極努力推進數(shù)字化建設工作。
中冶集團副總工程師、信息中心主任張勇作了數(shù)字化建設工作報告，就中冶集團信息化與數(shù)字化體系建設、總部和子企業(yè)數(shù)字化工作推進情況、存在的不足做了全面匯報，并對下一步重點工作和計劃進行了安排。
上海寶冶、中冶焦耐、中冶賽迪作為子公司代表分別做了信息化數(shù)字化建設工作分享交流發(fā)言。 
