為積極響應(yīng)“基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)”工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)名制管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施能力，提升綜合管理水平，7月25日，中國(guó)十七冶集團(tuán)濮陽(yáng)大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園項(xiàng)目綜合辦公室針對(duì)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》實(shí)名制管理和綜合管理部分組織開展了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，項(xiàng)目部全體管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人等參加了此次學(xué)習(xí)。
會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理徐盼從以下幾個(gè)方面對(duì)《手冊(cè)》實(shí)名制管理和綜合管理部分進(jìn)行了解讀：一、從工人入場(chǎng)、勞動(dòng)合同簽訂、實(shí)名制平臺(tái)錄入、工資表制作及工資發(fā)放等方面全面梳理了實(shí)名制管理實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)，要求綜合辦公室要切實(shí)做好作業(yè)人員信息采核、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)簽訂、檔案建立等一系列工作。二、分包單位要配合項(xiàng)目部做好作業(yè)人員實(shí)名制和工資支付管理工作，綜合辦公室要定好制度去落實(shí)，確?！妒謨?cè)》內(nèi)容見成效。三、增強(qiáng)項(xiàng)目部綜合事務(wù)的合規(guī)性，整理好項(xiàng)目過程資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并形成整改閉環(huán)。四、綜合辦公室要做好印章、文件、行政事務(wù)等管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨群工作和宣傳工作，提升新聞宣傳工作水平，保質(zhì)保量地完成公司指標(biāo)。
此次學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理人員對(duì)實(shí)名制管理和綜合管理工作的重視程度，推動(dòng)了保障農(nóng)民工工資支付各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，為項(xiàng)目高效平穩(wěn)推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障，項(xiàng)目綜合辦公室將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提能力、抓落實(shí)，貫徹《手冊(cè)》各項(xiàng)要求，為項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航。（冶金分公司 錢莉莉）
