3月15日，中冶天工提前一天完成莆田北岸兩岸智能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目口罩廠主體建設(shè)任務(wù)，為口罩廠盡早投入使用創(chuàng)造了條件。

　　突如其來的新型冠狀疫情，打亂了原本的施工計劃，莆田市政府根據(jù)疫情需要，將中冶天工承建的智能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目3#樓一層規(guī)劃改造成口罩廠，莆田市常務(wù)副市長傅冬陽親自指揮部署，要求口罩廠必須于3月16日前交付生產(chǎn)廠家，達到入駐條件。時間緊、任務(wù)重，而且正是疫情肆虐之時，在這危難之際，中冶天工主動請纓擔(dān)改造口罩廠的重任，決定以實際行動彰顯央企的社會擔(dān)當(dāng)。

　　緊急確定的口罩廠改建工程時間緊、任務(wù)重，涉及專業(yè)面廣，從承接建設(shè)任務(wù)到交工，總共24天，其中口罩車間無菌凈化需要10天，實際的土建工程施工時間只有14天。據(jù)了解，由于是一層改建，涉及專業(yè)面廣，有土建、安裝、裝飾裝修。施工內(nèi)容繁多，主要有：一層臨時增加的凈化區(qū)域制水間砌體；二層至屋面層所有外墻砌體；一層整體內(nèi)墻面施工；3#樓整棟建筑外墻面整體施工；3#樓一層樓地面及凈化區(qū)施工；3#樓一層頂棚施工；3#樓一層水、電、暖通及消防施工；安裝一層非凈化區(qū)所有門窗以及3#樓整體外立面所有門窗；室外衛(wèi)生間配套化糞池穿插施工；屋面找坡層，找平層，防水層，隔離層、欄桿及細部工程施工等。

　　“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺?！痹谡匠薪咏ㄔO(shè)任務(wù)后，中冶天工緊急召開專題會對工程組織進行整體部署，并派出了中冶天工南方公司履約副經(jīng)理帶領(lǐng)的安全環(huán)境部和工程管理部相關(guān)人員組成的指導(dǎo)組進行項目駐點式服務(wù)支持。指導(dǎo)小組雷厲風(fēng)行，在接到任務(wù)后24小時內(nèi)從上海奔赴莆田就位，于2月21日中午到達莆田北岸項目部，并立即進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)。在詳細了解口罩廠改造具體要求，深入施工現(xiàn)場了解3#樓現(xiàn)狀后，于2月21日當(dāng)天晚上連夜召開口罩廠改造專題會。對口罩廠改造工程進行詳細部署安排，要求項目部統(tǒng)一思想、明確目標、落實責(zé)任、編制專項施工策劃、復(fù)工策劃以及施工進度計劃。同時統(tǒng)籌安排勞動力、物資、設(shè)備、資金等資源，做好工序穿插、多層作業(yè)和流水作業(yè)計劃，與分包方充分溝通協(xié)調(diào)，確保施工計劃、措施的實施和執(zhí)行。專題會召開后，項目管理團隊僅用2天時間就完成了專項策劃和施工進度計劃編制，為改造工程順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　主力軍使命必達，圓滿完成改造任務(wù)。俗話說“七分準備三分干”。指導(dǎo)小組與項目管理團隊認真做好施工前的各項準備工作，將所有的分項工程全部羅列出來，逐一分析，倒排工期。統(tǒng)籌做好勞動力、物資采購、設(shè)備、資金等資源配置，每一項工作都精確到天。開工前召開了動員會，讓每一名管理人員均了解整體施工部署，明晰各專業(yè)之間的穿插安排以及完成時間節(jié)點。項目經(jīng)理每天晚上主持碰頭會，通報當(dāng)天的施工完成情況、存在問題、解決措施，并對次日工作進行詳細安排。每名專業(yè)管理人員均根據(jù)責(zé)任分工，及時梳理遇到和可能遇到的問題，防止丟落項，從每一個細節(jié)著手，確保順利完成各分項工作，從而確保大目標改造任務(wù)的順利實現(xiàn)。

　　經(jīng)過精心組織、層層落實，中冶天工莆田北岸項目部在做好疫情防控工作，確保安全、質(zhì)量的前提下，原計劃3月5日交付凈化施工單位的時間節(jié)點，提前5天完成交付。原計劃3月16日的改造工期目標，提前1天，在3月15日圓滿完成，并達到市政府要求的交付條件，得到了市政府和業(yè)主的高度贊譽。

　　疫情當(dāng)前，中冶天工變壓力為動力，圓滿完成口罩廠改造任務(wù)，彰顯了“大戰(zhàn)大考顯本色，越是艱難越向前”的央企擔(dān)當(dāng)，以實際行動為打贏疫情防控堅戰(zhàn)貢獻央企力量。

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