1月25日，工信部、國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、國務院國資委、國家市場監(jiān)管總局、中國科學院、中國工程院聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數(shù)字化轉型工作方案（2024—2026年）》，這是我國首個在國家層面對原材料行業(yè)數(shù)字化轉型進行部署的指導性文件，對鋼鐵行業(yè)及企業(yè)實施數(shù)字化轉型有著重要的指導作用。本期特刊發(fā)對這一方案的解讀，以饗讀者。

　　1月25日，工信部、國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、國務院國資委、國家市場監(jiān)管總局、中國科學院、中國工程院聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數(shù)字化轉型工作方案（2024—2026年）》（下稱《工作方案》）。《工作方案》由1個總方案和4個分行業(yè)（石化、鋼鐵、有色金屬、建材）數(shù)字化轉型實施指南組成?！豆ぷ鞣桨浮芳扔袘?zhàn)略性的指引，又有任務性的部署，更有保障性的支撐，整體繪就了鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉型目標圖、愿景圖、施工圖、場景圖，對鋼鐵企業(yè)推進數(shù)字化轉型有著重要的指導意義。

　　原材料工業(yè)是國民經濟的基礎性產業(yè)，鋼鐵是原材料工業(yè)的重點行業(yè)，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉型對原材料工業(yè)整體實現(xiàn)高端化、綠色化、安全化、高效化發(fā)展至關重要，對構筑國際競爭新優(yōu)勢更為關鍵?！豆ぷ鞣桨浮分赋?，到2026年，原材料工業(yè)數(shù)字化轉型取得重要進展，在應用水平、支撐能力、服務體系上取得突破，鋼鐵行業(yè)則要基本實現(xiàn)由單點、局部向系統(tǒng)性、全局性的數(shù)字化發(fā)展轉變，標準更高、目標更具挑戰(zhàn)性。

　　鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉型主要目標是：關鍵工序數(shù)控化率達到80%，生產設備數(shù)字化率達到55%，3D（風險大、環(huán)境差、困難）崗位機器換人率達到40%；建成6個左右工業(yè)互聯(lián)網平臺，組建1家鋼鐵行業(yè)制造業(yè)創(chuàng)新中心；培育30家以上專業(yè)水平高、服務能力強的優(yōu)秀系統(tǒng)解決方案提供商；遴選30個以上數(shù)字化轉型典型場景，遴選15家左右數(shù)字化轉型標桿工廠。這些目標與《關于促進鋼鐵工業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》一脈相承，也為鋼鐵企業(yè)開展數(shù)字化轉型提出了目標，即重點在關鍵工序數(shù)控化率、生產設備數(shù)字化率、崗位機器換人率、數(shù)字化轉型場景應用、數(shù)字化轉型標桿工廠等方面發(fā)力，以企業(yè)目標實現(xiàn)推動行業(yè)目標實現(xiàn)。

　　近年來，鋼鐵企業(yè)高度重視并積極推動數(shù)字化轉型，但成功率不高，不少企業(yè)投入大量預算，但收效甚微。《工作方案》提出數(shù)字化轉型的四大方向、14項重點任務，構建了以基礎能力、場景賦能、服務支撐為主體的愿景圖，是很好的戰(zhàn)略體系指引。

　　增強“三基”能力?！豆ぷ鞣桨浮钒选皬娀A能力”列為主要任務之首，核心在于強化“三基”（數(shù)字化、網絡化、智能化基礎）能力。數(shù)字化基礎能力，即數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)匯聚和數(shù)據(jù)質量管理的能力，以工業(yè)控制系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)為主要抓手，貫穿研發(fā)設計、生產制造、經營管理、市場服務的全鏈條，提高數(shù)據(jù)的完整性、準確性、一致性、及時性、可用性。網絡化基礎能力，即設備、業(yè)務、產業(yè)互聯(lián)的能力。利用新型網絡通信技術，一方面打通內部研發(fā)、生產、管理、服務等不同環(huán)節(jié)的“數(shù)據(jù)孤島”，提升企業(yè)內部業(yè)務數(shù)據(jù)集成和協(xié)同水平；另一方面打造高質量外網鏈接，支撐產業(yè)鏈上下游企業(yè)間的物流、產能、金融等產業(yè)資源數(shù)據(jù)開放共享，實現(xiàn)跨地域、跨行業(yè)的資源配置。智能化基礎能力，即通過智能裝備、算力設施、模型算法建設的部署與推廣，提高生產過程感知、決策和執(zhí)行能力。

　　強化“四化”賦能。《工作方案》把高端化升級、綠色化發(fā)展、安全化生產、高效化運營作為數(shù)字化轉型四大賦能重點。對鋼鐵行業(yè)說來，高端化升級領域重點是以數(shù)字化推動材料升級、質量升級、應用升級；綠色化發(fā)展重點是基于數(shù)字技術開展裝備及工藝流程優(yōu)化升級改革，促進減污降碳、節(jié)能增效；安全化生產重點是通過智能化、數(shù)字化設備、平臺等提升快速感知、超前預警預防能力；高效化運營則是重點推動企業(yè)從傳統(tǒng)經驗型決策管理向數(shù)據(jù)驅動的智能決策管理模式轉型，提高產業(yè)鏈供應鏈資源配置效率。

　　構建“四強”支撐。數(shù)字化轉型離不開技術創(chuàng)新、人工智能、公共服務、安全治理等4個強力支撐。緊扣“卡脖子”難點，圍繞數(shù)據(jù)挖掘、工藝仿真、過程模擬、數(shù)字孿生等關鍵技術開展理論、模型、算法攻關，加速技術創(chuàng)新突破；緊扣生產效率，圍繞生產調度優(yōu)化、過程模擬仿真、運營管理決策、安全管控等典型場景，形成一批低成本、高價值人工智能產品和解決方案；緊扣轉型服務，打造涵蓋技術創(chuàng)新轉化、產業(yè)生態(tài)建設和數(shù)據(jù)要素賦能的公共服務支撐體系；緊扣安全，以網絡安全分類分級管理、全流程數(shù)據(jù)安全工作機制、細化行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間等，加強網絡與數(shù)據(jù)安全治理。

　　圍繞推動新一代信息技術與鋼鐵工業(yè)深度融合，《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》（以下簡稱《實施指南》）構建了清晰的轉型路線圖。

　　第一步：抓標準，以數(shù)字化標準體系落實頂層設計。

　　對大部分企業(yè)來說，數(shù)字化轉型的基礎工作首要應落實相關行業(yè)標準，避免“閉門造車”，把國家、行業(yè)層面業(yè)已摸索形成的各類標準予以貫徹落實，奠定“三基”能力的基礎?！秾嵤┲改稀诽岢鰧⒃诨A共性、裝備層、車間層、工廠層、企業(yè)層、協(xié)同層制訂一系列標準，這些標準應成為企業(yè)開展數(shù)字化轉型的基礎支撐，并應積極應用。

　　第二步：補短板，以全流程信息化構建“底座”。

　　強化以需求為指引，以裝備改造、系統(tǒng)完善、網絡升級等為重點，開展自動化改造、數(shù)據(jù)采集、信息化提升、網絡化提升等基礎工作，目的是實現(xiàn)基礎工序自動化、數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管、信息化集成、設備聯(lián)網。

　　第三步：重見效，以價值提升為導向改造重點環(huán)節(jié)數(shù)字化。

　　《實施指南》提出的重點環(huán)節(jié)包括礦山采選、煉鐵、煉鋼、軋鋼的操控集中化，設備監(jiān)控、診斷、運維遠程化，銷售、采購等服務線上化，應用數(shù)學模型，推進生產流程自主調控，實現(xiàn)操作少人化和3D 崗位無人化，這些重點環(huán)節(jié)利用數(shù)字化可以快速實現(xiàn)價值。生產環(huán)節(jié)的操控集中，有利于提升工序效率，降低成本；遠程運維可以降低人工投入、提升監(jiān)控水平；服務線上化，有利于供需匹配，快速響應市場與客戶需求；3D崗位機器換人，既可以提升安全系數(shù)，又可以降低人工投入。這些重點環(huán)節(jié)的改造應盡量利用成熟技術，如生產調度所需的產供銷一體化系統(tǒng)已經在鋼鐵行業(yè)廣泛應用，可實現(xiàn)從銷售接單、原料供應、生產執(zhí)行到產品銷售的全鏈條數(shù)字化系統(tǒng)?！秾嵤┲改稀妨惺玖艘陨a調度、工藝控制、質量管理、能源優(yōu)化、物流管控、綠色低碳、安全生產等先進成熟的技術要點，對大部分企業(yè)來說要強調“拿來主義”，注重吸收引進，將“組合創(chuàng)新、應用為先”作為首要策略，以最少的投入取得最大的回報。

　　第四步：促提升，以數(shù)據(jù)驅動為核心提升企業(yè)經營效益。

　　數(shù)字化轉型是路徑，提質增效是目的。新一代信息技術與企業(yè)深度融合關鍵要在效率效益上取得實效，把“智能生產、智慧運營、智慧服務”落到實處。以智能生產促進工藝過程、制造流程的動態(tài)智能優(yōu)化，實現(xiàn)單位制造成本的精益管理及客戶需求的柔性制造，以有競爭力的成本、高質量的產品參與市場競爭；以智慧運營促進營銷、采購、成本等策略優(yōu)化和管控，以供應鏈精益管理降低成本；以智慧服務促進信息流、物流、商流的多流合一，實現(xiàn)產業(yè)鏈的融會貫通，實現(xiàn)產業(yè)的生態(tài)協(xié)同。

　　新一代信息技術以物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表，鋼鐵行業(yè)與新一代信息技術深度融合，將催生諸多“鋼鐵+”數(shù)字化新場景、新模式、新應用、新業(yè)態(tài)。

　　鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈當今仍存在若干斷點、堵點，供需精準匹配、客戶需求響應、鏈條延伸不暢等問題已嚴重影響行業(yè)穩(wěn)定運行，突出表現(xiàn)是原料端和產品端價格頻繁震蕩，只有實現(xiàn)大范圍的信息對稱、數(shù)據(jù)貫通才能有效解決。構建基于“云邊端”架構的工業(yè)互聯(lián)網場景，將加快打破管理邊界、產業(yè)邊界、地域邊界、專業(yè)邊界，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、業(yè)務協(xié)同，推動組織變革和流程再造，構筑開放共享的生態(tài)體系。

　　以“鋼鐵+人工智能”新場景，構建產業(yè)新動能。

　　鋼鐵工業(yè)具有資源能源密集、過程機理復雜、生產連續(xù)性強等流程性工業(yè)突出特點，人工智能應用潛力無限。以通用基礎人工智能大模型為底座，構建行業(yè)大模型，積極發(fā)展人工智能，將極大提高行業(yè)在生產感知、運營控制、管理決策等方面的智能化水平，從而推動人工智能在鋼鐵行業(yè)向更加精益、更加精準的水平躍升，形成以大數(shù)據(jù)、大模型為核心的新動能。

　　以“鋼鐵+現(xiàn)代流通”新場景，構建產業(yè)新集群。

　　推進產業(yè)園區(qū)智慧化建設是原材料數(shù)字化轉型的重點任務之一。《工作方案》提出“要充分運用5G、標識解析、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等技術，加強重點行業(yè)園區(qū)數(shù)字化基礎能力升級和公共服務平臺建設”，同時對物流、供應鏈提出了升級要求。現(xiàn)代流通作為擔負鋼鐵產業(yè)鏈流通、加工增值功能的重要組成部分，其數(shù)字化轉型重點是推動數(shù)字化協(xié)同制造、共享制造等新模式，“鋼鐵+現(xiàn)代流通”場景將發(fā)揮出更大的降本、協(xié)同作用。

　　當前數(shù)字技術快速發(fā)展、廣泛滲透，已成為新型工業(yè)化的重要推動力。鋼鐵行業(yè)正處于轉型發(fā)展期，也正處于通過數(shù)字化轉型推動產業(yè)高質量發(fā)展的重大機遇期。鋼鐵企業(yè)應深入學習《工作方案》，將目標圖、愿景圖轉化為施工圖、場景圖，以高質量的數(shù)字化轉型促進企業(yè)高質量發(fā)展，提升核心競爭力、構筑國際競爭新優(yōu)勢，為加快推進新型工業(yè)化、建設制造強國提供堅實支撐。

 

（圖源：工信微報）