1890年，以江南制造局煉鋼廠的誕生和漢陽(yáng)鐵廠的奠基為標(biāo)志，中國(guó)近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)蹣跚起步，國(guó)與鋼的夢(mèng)想自此縈繞在一代代鋼鐵人心中。涓滴入海，海納百川。激蕩著130多年的鋼鐵脈動(dòng)，從鋼鐵救國(guó)到鋼鐵興國(guó)再到鋼鐵強(qiáng)國(guó)，中國(guó)寶武為中華民族的崛起做出了彪炳史冊(cè)的歷史貢獻(xiàn)。

　　2020年8月19日，中國(guó)寶武迎來(lái)了發(fā)展史冊(cè)上的光輝一頁(yè)，習(xí)近平總書記親臨中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)考察調(diào)研，勉勵(lì)中國(guó)寶武要由“老大”變“強(qiáng)大”。這是黨和國(guó)家對(duì)中國(guó)寶武在國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)中流砥柱的囑托，更是對(duì)中國(guó)寶武為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)發(fā)揮頂梁柱作用的期望。

　　何為“強(qiáng)大”？中國(guó)寶武給出答案：開(kāi)行業(yè)之先河、引時(shí)代之風(fēng)氣，走在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展前列，成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者。為了實(shí)現(xiàn)這“一字之變”，中國(guó)寶武站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)上，吹響了建設(shè)世界一流偉大企業(yè)的號(hào)角。

　　航向之變——戰(zhàn)略更迭，引領(lǐng)全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)

　　兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，是一家優(yōu)秀企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的必備技能。

　　在2016年12月份正式掛牌后，中國(guó)寶武在次年8月份就發(fā)布了首份戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者及世界級(jí)的企業(yè)集團(tuán)”愿景和“驅(qū)動(dòng)鋼鐵生態(tài)圈綠色智慧轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)各利益相關(guān)方共同成長(zhǎng)”使命，并首次提出“一基五元”產(chǎn)業(yè)組合體系。

　　那一年，面對(duì)整合融合、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定等考驗(yàn)及鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)周期“洗禮”，中國(guó)寶武明晰戰(zhàn)略定位，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，在聯(lián)合重組元年即取得了經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，不僅列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第204位，而且保持了全球綜合類鋼鐵企業(yè)最優(yōu)評(píng)級(jí)水平。

　　2019年1月29日，中國(guó)寶武第一次黨代會(huì)召開(kāi)，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)也迎來(lái)了首次調(diào)整。中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮在會(huì)上提出：“要以成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者為愿景，以共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈為使命，按照‘一基五元’的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局和‘三步走’的總體安排，加快實(shí)現(xiàn)‘億萬(wàn)千百十’戰(zhàn)略目標(biāo)?！边@次調(diào)整，既保留了中國(guó)寶武此前戰(zhàn)略規(guī)劃中“全球引領(lǐng)者”“鋼鐵生態(tài)圈”“一基五元”等核心元素，又明確提出了“億萬(wàn)千百十”的奮斗目標(biāo)。

　　時(shí)隔3年，2022年1月14日，在中國(guó)寶武黨委一屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)上，陳德榮宣布了迭代升級(jí)的中國(guó)寶武新戰(zhàn)略，明確提出要以“成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者”為愿景，以“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動(dòng)人類文明進(jìn)步”為使命，以“提供鋼鐵及先進(jìn)材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè)”為戰(zhàn)略定位，按照“一基五元”（以鋼鐵制造業(yè)為基礎(chǔ)，新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、資源環(huán)境業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)協(xié)同發(fā)展）的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，2035年要實(shí)現(xiàn)“億萬(wàn)千百十、五四三二一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持并優(yōu)化“三高兩化”（高科技、高效率、高市場(chǎng)占有率和生態(tài)化、國(guó)際化）實(shí)施路徑。

　　所謂“億萬(wàn)千百十”，即集團(tuán)形成億噸級(jí)粗鋼、礦產(chǎn)和再生資源量，萬(wàn)億元級(jí)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)和市值，千億元級(jí)利潤(rùn)；培育一批千億元級(jí)營(yíng)業(yè)收入、百億元級(jí)利潤(rùn)的龍頭企業(yè)，其余子公司均為百億元級(jí)營(yíng)業(yè)收入、十億元級(jí)利潤(rùn)的優(yōu)秀企業(yè)。增加的“五四三二一”，即實(shí)現(xiàn)研發(fā)強(qiáng)度5%、人均產(chǎn)鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國(guó)指數(shù)20%的目標(biāo)，成為世界一流偉大企業(yè)。

　　從表面上看，這次迭代升級(jí)是由于2019年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，但實(shí)際上，這是中國(guó)寶武主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的識(shí)變、應(yīng)變、求變之舉，是中國(guó)寶武順應(yīng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大勢(shì)和滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的有力證明。

　　近3年來(lái)，中國(guó)寶武鋼鐵制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)66.8%，資源環(huán)境業(yè)和智慧服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別增長(zhǎng)233%和173.8%，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別增長(zhǎng)70%和41.2%。正是依托“變”字哲學(xué)，中國(guó)寶武煥發(fā)出了“茍日新、日日新、又日新”的發(fā)展面貌。

　　黨的二十大報(bào)告提出，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者？中國(guó)寶武進(jìn)行了一場(chǎng)剖析：做強(qiáng)，靠技術(shù)引領(lǐng)；做優(yōu)，靠效率引領(lǐng)；而做大，靠規(guī)模引領(lǐng)。

　　回顧近年來(lái)中國(guó)寶武在規(guī)模引領(lǐng)上做的一系列動(dòng)作，先后聯(lián)合重組馬鋼、太鋼，實(shí)質(zhì)性控制重鋼股份，受托管理中鋼集團(tuán)、昆鋼公司、重鋼集團(tuán)，重組新鋼集團(tuán)已獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)，與山鋼集團(tuán)的重組也在積極籌劃之中；中國(guó)寶武旗下八鋼完成對(duì)鑄管新疆和伊犁鋼廠的股權(quán)收購(gòu)……中國(guó)寶武基本形成了沿江（長(zhǎng)江）、沿海（海岸線）、沿路（絲綢之路）、沿線（胡煥庸線）的“雙彎弓搭箭”格局。不久前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委批復(fù)同意中國(guó)寶武與新鋼聯(lián)合重組，新鋼51%股權(quán)將正式無(wú)償劃轉(zhuǎn)給中國(guó)寶武。納“新”后的中國(guó)寶武將向著2億噸產(chǎn)能目標(biāo)邁進(jìn)。

　　聯(lián)合重組不是簡(jiǎn)單的“1+1”，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，中國(guó)寶武形成了從聯(lián)合到整合再到融合的一套成熟做法，通過(guò)合并同類項(xiàng)，徹底解決了“聯(lián)而不整、整而不合”的頑疾。中國(guó)寶武確定了“一企一業(yè)、一業(yè)一企”的專業(yè)化整合原則，要求一級(jí)子公司以戰(zhàn)略為牽引，通過(guò)專業(yè)化整合、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、生態(tài)化協(xié)同、市場(chǎng)化發(fā)展，成為各自細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的“單打冠軍”和龍頭企業(yè)。得益于此，中國(guó)寶武重組紅利不斷釋放，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)空間巨大。

　　2018年，中國(guó)寶武開(kāi)創(chuàng)性地提出了共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的理念。次年4月份，陳德榮在中國(guó)寶武第六期決策人研修班上圍繞共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈進(jìn)行了深入解讀，1萬(wàn)多字的報(bào)告開(kāi)啟了一場(chǎng)中國(guó)寶武里程碑式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變革。如今，共建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈已成為行業(yè)共識(shí)。

　　習(xí)近平總書記指出，國(guó)有企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的策源地、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(zhǎng)”。2020年，中國(guó)寶武把目光轉(zhuǎn)換到鋼鐵產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的綠色低碳和數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展等核心問(wèn)題上，以鋼鐵生態(tài)圈為依托，積極探索打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，并主動(dòng)承擔(dān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”角色。

　　不久前，新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議在中國(guó)寶武大廈召開(kāi)。陳德榮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，勇當(dāng)新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”是中國(guó)寶武的使命擔(dān)當(dāng)，也是自身戰(zhàn)略規(guī)劃落地的必然，“鏈長(zhǎng)”的打造要與中國(guó)寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)工作深度融合。每一家子公司都要在各自的細(xì)分領(lǐng)域努力成為新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“子鏈長(zhǎng)”。

　　寶武清能作為清潔能源創(chuàng)新發(fā)展的專業(yè)化平臺(tái)公司，打造“制氫—儲(chǔ)運(yùn)氫—用氫”全產(chǎn)業(yè)鏈；歐冶鏈金百萬(wàn)噸級(jí)金屬再生資源加工基地項(xiàng)目從長(zhǎng)三角起步向全國(guó)延伸；寶信軟件與集團(tuán)相關(guān)單位協(xié)同推進(jìn)萬(wàn)名“寶羅”上崗；寶鋼包裝在越南、柬埔寨投資建廠；中鋼國(guó)際頻頻拿下海外建設(shè)大單……中國(guó)寶武各子公司在新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上加速成長(zhǎng)、無(wú)限鏈接，為構(gòu)筑高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聚力。

　　效能之變——深化改革，煥發(fā)國(guó)企體制機(jī)制新活力

　　今年6月份，憑借“功能定位準(zhǔn)確，資本運(yùn)作能力突出，布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著”的成績(jī)，中國(guó)寶武正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司，這無(wú)疑是具有里程碑意義的大事件。

　　鋼產(chǎn)量從5849萬(wàn)噸增長(zhǎng)到1.2億噸，營(yíng)業(yè)收入從3096億元提升到近萬(wàn)億元，利潤(rùn)總額從70億元激增10倍左右……中國(guó)寶武成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)的跨越式發(fā)展，在這些數(shù)據(jù)中可見(jiàn)一斑。

　　從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型為國(guó)有資本投資公司，陳德榮這樣解釋其中的異同：“國(guó)有資本投資公司是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)結(jié)合體，整個(gè)功能定位和運(yùn)作方式與原來(lái)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)完全不同，更多是通過(guò)資本的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。”

　　“轉(zhuǎn)正”賦予了中國(guó)寶武新的內(nèi)涵。陳德榮介紹，中國(guó)寶武成為國(guó)有資本投資公司后，將主要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明，大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是大企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)建設(shè)世界一流企業(yè)雖然取得了顯著成效，但大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)的問(wèn)題仍需加快解決。

　　為了加速建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，中國(guó)寶武全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。通過(guò)優(yōu)化“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用）決策實(shí)施辦法，構(gòu)建“1+3”（完善一套制度，建立3個(gè)機(jī)制：戰(zhàn)略務(wù)虛常態(tài)溝通機(jī)制、復(fù)雜決策全程通報(bào)機(jī)制、議案會(huì)前反饋完善機(jī)制）制度機(jī)制體系，中國(guó)寶武不斷提升治理水平，打造出了新時(shí)代的“寶武之治”。

　　“讓前方聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人自主決策?！敝袊?guó)寶武以董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建、規(guī)范運(yùn)行，不斷增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展活力。截至2022年11月底，中國(guó)寶武納入應(yīng)建范圍的227家各級(jí)子公司已全部實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建。

　　如果說(shuō)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)本就是一場(chǎng)高屋建瓴的改革，那么市場(chǎng)化改革就是轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司的題中之義。近年來(lái)，中國(guó)寶武大力創(chuàng)新體制機(jī)制，在市場(chǎng)化改革方面進(jìn)行了大量嘗試和探索。

　　在2021年10月份舉行的一場(chǎng)混改推介會(huì)上，中國(guó)寶武21項(xiàng)混改項(xiàng)目集體亮相，讓人眼睛一亮。深化混合所有制改革，不僅是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，而且是國(guó)有資本投資公司市場(chǎng)化改革的重頭戲。

　　按照“宜混盡混、已混深混、私混公混、員工參混”原則，中國(guó)寶武將“積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革”作為一項(xiàng)重要改革任務(wù)，持續(xù)深化子企業(yè)混合所有制改革，形成自我激勵(lì)、自我約束的機(jī)制，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2021年，中國(guó)寶武通過(guò)增資擴(kuò)股、合資新設(shè)、投資并購(gòu)等方式完成混改項(xiàng)目12個(gè)，引進(jìn)非國(guó)有資本金額19.6億元。截至2021年末，中國(guó)寶武各級(jí)子企業(yè)中混合所有制企業(yè)共有153戶，其中非國(guó)有資本持股比例合計(jì)超過(guò)1/3的企業(yè)有84戶，占已混改企業(yè)戶數(shù)的55%左右。

　　通過(guò)持續(xù)深化改革，中國(guó)寶武徹底重塑了運(yùn)作方式，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大幅增強(qiáng)。在今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，中國(guó)寶武首次躋身前50位，排名第44位，在創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)征程中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　在不久前召開(kāi)的2022年全球低碳冶金創(chuàng)新論壇上，陳德榮鄭重宣布：全球首座400立方米工業(yè)級(jí)富氫碳循環(huán)氧氣高爐（HyCROF）取得重大技術(shù)突破。

　　時(shí)間回到2020年7月15日，八鋼430立方米高爐脫胎換骨，變身為世界首座工業(yè)級(jí)綠色冶金試驗(yàn)高爐。這個(gè)面向全球、開(kāi)放性的低碳冶金創(chuàng)新平臺(tái)，承載著中國(guó)寶武推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和的政治責(zé)任和歷史使命。今年7月份，全球首座400立方米工業(yè)級(jí)別的富氫碳循環(huán)氧氣高爐在八鋼點(diǎn)火投運(yùn)。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工業(yè)試驗(yàn)，固體燃料消耗降低30%，碳減排超過(guò)20%。HyCROF新工藝的成功，標(biāo)志著中國(guó)寶武在低碳冶金原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)中邁出了堅(jiān)實(shí)一步，實(shí)現(xiàn)了全球綠色低碳冶金技術(shù)新突破，引領(lǐng)世界鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)流程冶煉高爐低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。

　　不僅是八鋼，寶鋼股份研發(fā)出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的百萬(wàn)噸級(jí)氫基直接還原豎爐短流程工藝；太鋼研發(fā)的“以碳脫碳、減氧代氬”和“以碳治渣、以渣固碳”技術(shù)實(shí)現(xiàn)了二氧化碳能源化資源化、鋼渣高品質(zhì)資源化，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的重大技術(shù)革命……中國(guó)寶武各鋼鐵基地?cái)y手描繪出綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)的全景圖，為全球綠色低碳冶煉提供了“寶武方案”。

　　幾天前，進(jìn)博會(huì)“?？汀敝袊?guó)寶武舉辦了國(guó)際采購(gòu)集中簽約儀式暨低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)國(guó)際論壇活動(dòng)，提出了深化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作的策略路徑，發(fā)出了共建共享新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值主張，以中國(guó)寶武為軸心的中國(guó)鋼鐵綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈正在加速構(gòu)建。

　　如果說(shuō)綠色是中國(guó)寶武的生命底色和戰(zhàn)略基色，那么科技創(chuàng)新就是中國(guó)寶武高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。沒(méi)有絕對(duì)成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。中國(guó)寶武選擇發(fā)力低碳冶金、加快實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、打造高科技企業(yè)，是形勢(shì)發(fā)展所需、世界大勢(shì)所趨，更是國(guó)家命運(yùn)所系。

　　在加快推進(jìn)技術(shù)降碳的同時(shí)，中國(guó)寶武積極開(kāi)發(fā)綠色精品，推動(dòng)產(chǎn)品降碳，圍繞建筑、交通、能源、橋梁等重點(diǎn)行業(yè)需求，實(shí)施鋼鐵產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)（LCA），開(kāi)展鋼鐵產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)，研發(fā)綠色新品，拓展應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用場(chǎng)景，不斷提升綜合材料解決方案能力。細(xì)數(shù)近年來(lái)在大國(guó)重器上留下的“鋼鐵足跡”：為長(zhǎng)征五號(hào)遙三運(yùn)載火箭發(fā)動(dòng)機(jī)獨(dú)家供應(yīng)高溫合金系列渦輪轉(zhuǎn)子鍛件和超長(zhǎng)高溫合金精細(xì)薄壁管材，為C919大型客機(jī)提供起落架用300M鋼，為載人航天火箭發(fā)動(dòng)機(jī)提供GH4169高溫合金和1J116精密合金等材料，為神舟十二號(hào)載人飛船推進(jìn)艙發(fā)動(dòng)機(jī)提供核心材料高溫鈦合金，為全球首座20萬(wàn)千瓦高溫氣冷堆核電站示范工程提供625合金材料……中國(guó)寶武在航空航天、能源電力、交通運(yùn)輸、國(guó)家重大工程等眾多領(lǐng)域完成了一系列關(guān)鍵材料的研發(fā)與制造，解決了一大批“卡脖子”技術(shù)難題，每一種鋼鐵產(chǎn)品都承載著鋼鐵報(bào)國(guó)的使命。

　　通過(guò)不斷攀登超越、創(chuàng)新迭代，中國(guó)寶武推出了一系列適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要的鋼鐵精品，產(chǎn)品覆蓋碳鋼、不銹鋼、特鋼全系列、全品類，多個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)，汽車用鋼、電工鋼、車輪鋼、H型鋼、“手撕鋼”、雙相不銹鋼等高精尖產(chǎn)品享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，為實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往不斷貢獻(xiàn)著“寶武力量”。

　　短短幾年間，“數(shù)字化”已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高頻詞。面對(duì)數(shù)字化與制造業(yè)深度融合的時(shí)代命題，中國(guó)寶武從智慧制造1.0階段，即“四個(gè)一律”（操作室一律集中、操作崗位一律機(jī)器人、運(yùn)維一律遠(yuǎn)程、服務(wù)一律上線）過(guò)渡到智慧制造2.0階段，即“三跨融合”（跨產(chǎn)業(yè)、跨空間、跨界面），智慧制造工作以極其穩(wěn)健、高效的推進(jìn)模式從繁星點(diǎn)點(diǎn)走向艷陽(yáng)一片。

　　“黑燈工廠”——中國(guó)寶武數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范樣本。在寶鋼股份寶山基地冷軋熱鍍鋅車間內(nèi)，幾乎一片漆黑，只聽(tīng)到機(jī)器有節(jié)奏地轟鳴運(yùn)作。曾讓鋼鐵工人汗流浹背的撈渣工作如今已被機(jī)器人徹底取代，接下來(lái)的拆捆與貼標(biāo)程序也由機(jī)器人一并完成。而工人們則坐在操作室內(nèi)，只通過(guò)操控臺(tái)按鈕，就可控制機(jī)器人作業(yè)。

　　除了“黑燈工廠”，數(shù)字化、智能化應(yīng)用場(chǎng)景正在中國(guó)寶武各大基地顛覆著鋼鐵工業(yè)曾經(jīng)“傻大黑粗”的形象。

　　2021年，為擺脫“經(jīng)驗(yàn)煉鋼”的操作瓶頸，韶鋼松山煉鋼廠開(kāi)展了“智慧煉鋼”研究，將煉鋼操作工的“看火”交給計(jì)算機(jī)，通過(guò)動(dòng)態(tài)模型實(shí)時(shí)計(jì)算鋼水溫度和碳含量確定吹煉終點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)從下槍吹煉到冶煉終點(diǎn)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)自動(dòng)控制，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐“一鍵煉鋼”。如今，走進(jìn)中南鋼鐵韶鋼松山煉鋼廠煉鋼操作室，只見(jiàn)員工在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，會(huì)自動(dòng)下槍吹煉，自主動(dòng)態(tài)指導(dǎo)吹煉鋼……煉鋼過(guò)程幾乎在全自動(dòng)化的情況下開(kāi)展。

　　“寶羅”是中國(guó)寶武機(jī)器人BAO Robot的簡(jiǎn)稱。2022年6月末，中國(guó)寶武第一臺(tái)被命名為“寶羅”的機(jī)器人正式上崗。1998年，這臺(tái)機(jī)器人作為首臺(tái)投入大生產(chǎn)使用的機(jī)器人入職中國(guó)寶武，2022年，它以“寶羅”001號(hào)的身份正式入駐寶羅之家。

　　“‘寶羅’能讓員工從環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)系數(shù)高的工作中解脫出來(lái)，將精力投入到更高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)中，大幅提高勞動(dòng)效率，在不增加工作強(qiáng)度的前提下增加收入，讓廣大員工享受有錢、有閑、有趣的生活?！痹陉惖聵s看來(lái)，“寶羅”上崗是中國(guó)寶武打造高科技企業(yè)、為員工帶來(lái)“三有”生活的重要舉措。

　　中國(guó)寶武在智慧制造方面魄力先行，如今已基本建成智慧料場(chǎng)、智慧燒結(jié)、智慧煉焦、智慧高爐，形成從原料進(jìn)廠到成品出廠一條連貫、流暢且漂亮的智慧生產(chǎn)線。隨著數(shù)字化建設(shè)日漸深入，中國(guó)寶武的思維模式也向更智慧、更多元、更成熟、更敏捷方向進(jìn)階，不斷衍生出新的模式與狀態(tài)，甚至解鎖了元宇宙的“鋼鐵玩法”。

　　日前，中國(guó)寶武寶鋼股份寶山基地2號(hào)連鑄機(jī)數(shù)字孿生工廠投運(yùn)。這個(gè)被稱為工業(yè)元宇宙的項(xiàng)目代表了中國(guó)寶武從數(shù)字化交付到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的跨越。數(shù)字孿生工廠項(xiàng)目綜合了智能制造、數(shù)字孿生、擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)、Web3D、人工智能、云計(jì)算等最新科技，契合了元宇宙概念及其發(fā)展方向。這不是巧合，而是中國(guó)寶武推進(jìn)智慧制造的歷史必然。

　　不負(fù)如山重托，“老大”變“強(qiáng)大”；無(wú)愧偉大時(shí)代，逐夢(mèng)再出發(fā)。新時(shí)代、新征程，中國(guó)寶武將牢記習(xí)近平總書記“老大”變“強(qiáng)大”的殷殷囑托，帶著鋼鐵報(bào)國(guó)的初心使命，開(kāi)啟“超億噸”綠色發(fā)展新紀(jì)元。星辰大海，未來(lái)可期！

（圖片來(lái)自中國(guó)寶武）