4月15日21時48分，隨著第一爐鐵水奔涌而出，由聯(lián)合榮大企業(yè)集團公司（下文簡稱聯(lián)合榮大）總包的廣東陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司（下文簡稱陽春新鋼）煉鐵廠1#1250m3高爐在完成爐役大修后正式開爐復(fù)產(chǎn)。此舉為陽春新鋼實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

　　聯(lián)合榮大副總裁趙勇在該高爐大修竣工開爐儀式上說：該高爐大修，從今年2月20日開始啟動，工程涉及停爐、涼爐、開爐；放殘鐵清理爐缸；冷卻壁整體更換；爐內(nèi)進口、國產(chǎn)耐材砌筑；出鐵場平臺加固等工作，涉及內(nèi)容30余項。聯(lián)合榮大董事長章榮會博士、總裁徐吉龍博士曾分別到現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作，并成立了以李小偉為項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理機構(gòu)。 

　　趙勇還說，這一工程實現(xiàn)了多個突破：施工工期較60天計劃提前5天；工程安全事故為零，是一個真正的安全高效的項目；冷卻壁配管6萬多個焊口等，也是一次性通過驗收合格。期待下次繼續(xù)為陽春新鋼做更好的服務(wù)和實現(xiàn)下一個精品工程。

　　隨后，趙勇從陽春新鋼董事長左都偉手中接過了表彰錦旗。 

　　據(jù)悉，該項目既是對高爐本體的高標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)，也包括根據(jù)國家環(huán)保等要求的一系列節(jié)能環(huán)保改造，使該高爐的后續(xù)生產(chǎn)運行將更為智能、綠色、經(jīng)濟、高效，也將對陽春新鋼高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。

圖為4月15日舉行并由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修60天工程，提前5天竣工開爐復(fù)產(chǎn)儀式現(xiàn)場。

　　記者：陽春新鋼高爐快速檢修工程為何比計劃時間還能提前5天？

　　章榮會：目前，在高爐檢修工作中，聯(lián)合榮大實際上已經(jīng)替代了過去的冶金建設(shè)公司，包括冶金設(shè)計院的相當(dāng)一部分職能。我們從事高爐檢修是從高爐安全停爐前就開始準(zhǔn)備，從高爐主體停爐降料線——開孔放殘鐵——科學(xué)涼爐——清理爐料、爐缸——冷卻壁和爐喉磚更換——爐缸整體澆注——內(nèi)襯噴注造襯——高爐烘烤——投產(chǎn)等全過程實行總包。此外，對高爐的附屬設(shè)備，包括風(fēng)口尾管、熱風(fēng)爐等一系列的高爐身邊的設(shè)備的檢修工作我們都可以全部承擔(dān)。 

　　以往高爐檢修，其停爐操作由相關(guān)的專業(yè)團隊來干。但是，現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)往往缺少這方面專業(yè)人員。通常，一座高爐建好后，都由煉鐵廠長帶隊進行生產(chǎn)承包，其專注的只是順產(chǎn)達產(chǎn)和效率問題。究其原因是高爐檢修，尤其是大修，往往十幾年才干一次，故鋼鐵企業(yè)在這一技術(shù)領(lǐng)域準(zhǔn)備沒那么充分和全面，對于一些不經(jīng)常發(fā)生的停爐問題顯然知之不多，缺乏經(jīng)驗。 

　　機遇青睞有準(zhǔn)備的人，聯(lián)合榮大針對鋼鐵企業(yè)這個短板，有的放矢地盡攬八方英才，薈萃了許多在行業(yè)里有相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員來解決這些技術(shù)問題。例如，停爐前要綜合判斷爐缸運行情況，如果前期護爐造成的爐缸里面難熔性的礦物沉積太多，就會給高爐大修時爐膛清空帶來大麻煩。因此，欲消除這一弊端，必須在停爐前，花費一周甚至更長時間，加入一些洗爐料把爐缸護爐沉積物去掉。這樣，爐內(nèi)的清理就會變得容易一些。

　　但是加洗爐料有個度，加多少、加多長時間，是有訣竅、有技術(shù)、有創(chuàng)新手段的。必須對高爐爐膛內(nèi)部情況進行科學(xué)判斷。如果過度洗爐，那就有可能還沒有待高爐停爐，爐子已經(jīng)穿孔了。所以，這項工作有很多專業(yè)技術(shù)的積累。只有根據(jù)爐溫記錄中的很多溫度點，以及參數(shù)的把控，才能夠干好。在一定意義上說，就是要藝高人膽大。因為高爐內(nèi)是個黑箱，看不見里面發(fā)生什么情況，我們只能夠從一些探測的溫度參數(shù)及其他因素來判斷研究，包括爐渣、鐵水成分，以及爐壁各個溫度點監(jiān)測，都必須要認真仔細觀察，才能確保判斷處置工作是否合理適當(dāng)。

　　記者：聯(lián)合榮大是如何做到停爐降料科學(xué)合理、煤氣爆震輕松規(guī)避的？

　　章榮會：欲快速檢修高爐，一半功夫用在科學(xué)停爐、降料面、放殘鐵、防煤氣爆震。待停爐工序的前期準(zhǔn)備工作完成之后，不是把爐子一關(guān)就行了。如果關(guān)不好，就會給后面工序造成很大麻煩，會導(dǎo)致高爐快速檢修、快速清理都難以實現(xiàn)。此外，在停爐前降料面的過程中，往往還會有煤氣爆震的問題。因為后續(xù)冶煉不加太多鐵礦石，在此過程中可能會發(fā)生爆震。此外，聯(lián)合榮大通常都采用爐頂打水量控制、風(fēng)量風(fēng)壓、富氧量、煤氣成分（氫氣與氧氣）、風(fēng)口區(qū)域理論燃燒溫度等參數(shù)的控制，以防止爆震。煤氣爆震雖不一定會造成大的事故，但會造成很多問題。通過聯(lián)合榮大檢修現(xiàn)場技術(shù)專家的操作，使陽春新鋼高爐快修檢修工程降料面工序非常平穩(wěn)。 

　　其實，降料面并非從高爐底部把料掏出來，而是應(yīng)向高爐內(nèi)持續(xù)鼓風(fēng)，繼續(xù)冶煉。即，風(fēng)口的熱風(fēng)仍在鼓，沒有還原完的鐵礦石仍要繼續(xù)被還原，變成鐵水，才能從底下排出去。也就是說要盡量讓爐內(nèi)的爐料繼續(xù)慢慢冶煉，直至變成鐵水和渣，從而最終將料面降到風(fēng)口位置，甚至降到與高爐風(fēng)口齊平的下方。此時，就相當(dāng)于爐子上部鐵礦石都被還原成鐵水和渣落下去了，剩下風(fēng)口以下位置包括整個爐缸里面僅剩爐料渣及下部的鐵水，這時候就要從邊上打眼，開始放殘鐵。 

　　過去有的檢修廠家不太明白，認為哪個地方爐溫高，哪個地方就比較薄，然后就從那個位置打眼放出殘鐵。但是，這個打眼的地方往往不是爐缸里殘鐵留存的最低位置，一旦放完之后，爐內(nèi)下部更低位置還有很多殘鐵，這些殘鐵最后被降溫固化后就很難處理了。

在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊正在鋪設(shè)風(fēng)口區(qū)紫銅墊片。

　　記者：聯(lián)合榮大是如何做到巧放殘鐵事半功倍、爐缸清理井井有條的？

　　章榮會：聯(lián)合榮大排放殘鐵的先進理論是根據(jù)爐子的設(shè)計結(jié)構(gòu)，再研究爐子在過去運行過程中的操作以及爐溫監(jiān)測歷史，以及一些特殊部位溫度情況來建立的。比如說有沒有象腳區(qū)、爐底的凹坑，還要檢查爐子以前的數(shù)據(jù)。檢查完之后再確定在最低的位置打孔、鉆孔，把殘余鐵水放出來。如果鐵水放不干凈會嚴(yán)重影響到爐子的清理進度，殘余鐵水一旦固化后，其清除非常困難，采用氧切割耗氧量極大。這些道理業(yè)內(nèi)人士都很清楚。聯(lián)合榮大有豐富的高爐檢修經(jīng)驗，對放殘鐵非常有經(jīng)驗，根據(jù)爐子長期使用的數(shù)據(jù)監(jiān)測尤其是后期的溫度等數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，來確定合理的打眼位置，并且有很多預(yù)案。包括殘留鐵水流出來，里層邊搭的溝槽的位置等，聯(lián)合榮大都有一整套科學(xué)合理的解決方法。

　　孫賽陽（聯(lián)合榮大冶建部副總經(jīng)理）：通常，其放殘鐵的具體措施是：停爐前7天保證高爐處于良好的順行狀態(tài)，力求全風(fēng)全氧正常生產(chǎn)；停爐前3天要通過觀測膨脹罐液位、煤氣H2含量變化、爐外觀測渣樣、密切注意風(fēng)口、冷卻設(shè)備運行情況等，避免向爐內(nèi)漏水，如有損壞漏水設(shè)備，具備條件的一定要組織更換；鐵水參數(shù)控制達標(biāo)，保證爐缸熱量充沛。

　　章榮會：這些措施以前實際上是專業(yè)的人干的專業(yè)之事。其專業(yè)化的經(jīng)驗、專業(yè)化的手段和方法，都被聯(lián)合榮大人掌握，可確保安全無虞。所謂細節(jié)決定成敗，細節(jié)稍不注意就要出大問題，聯(lián)合榮大檢修高爐采取的技術(shù)措施是非常嚴(yán)謹?shù)?。包括企業(yè)在制訂技術(shù)方案、預(yù)算時都要對相關(guān)成本安排做詳細的規(guī)劃，像扒爐缸等問題，即使料面鐵水放完了，加的那些固體爐料也必須清洗。這個時候人得進去搶時間工作，那里面溫度（氣體溫度、環(huán)境溫度）很高，周邊輻射溫度更高，人都得戴著空氣壓縮面罩，外部有人給壓縮機打水降溫，人才能開展工作。放殘鐵時，工作人員都要穿耐熱防護服，所有這些都是專業(yè)化的操作。從榮大的角度說，整個高爐停爐檢修的全過程，每個細節(jié)都要充分準(zhǔn)備和安排及相應(yīng)的安保措施，包括裝備、工藝措施到位，才能爭取到大家滿意的安全、快速的放殘鐵效果，否則是不可能實現(xiàn)的。

　　一旦爐內(nèi)清空之后，緊接著就是冷卻壁和爐磚更換，爐缸澆注，內(nèi)襯噴注造襯等等工作。由于爐內(nèi)空間與高度比較大，同時還有不同專業(yè)人員之間的交叉作業(yè)。聯(lián)合榮大采用的總包模式就是讓業(yè)主把所有的事都交給聯(lián)合榮大來解決，由聯(lián)合榮大來協(xié)調(diào)互相工序之間的交叉作業(yè)。諸如空間交叉、安全作業(yè)等問題由聯(lián)合榮大解決。

　　因為一座高爐停爐會造成全廠很大一部產(chǎn)能的停止，甚至一個企業(yè)只有一座高爐，一停就等于全線停產(chǎn)，其損失是非常大的，停產(chǎn)了，整個廠里員工工資還得照發(fā)?？梢哉f，業(yè)主每天的經(jīng)濟損失是按小時、分來計算的，故業(yè)主對檢修時間非常在意。聯(lián)合榮大整個工程組織也是按此邏輯來進行考慮的。聯(lián)合榮大從原來的單一供料到材料的施工手段，研究積累很多經(jīng)驗，希望更快地完成全部的施工任務(wù)，包括怎么快速恢復(fù)、快速達產(chǎn)等問題都需要研究。于是，聯(lián)合榮大就整合相關(guān)技術(shù)力量，聚集四面八方的能人把技術(shù)整合到一起，形成強有力的技術(shù)團隊來開展工作，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　提供這項服務(wù)，從技術(shù)方案的制訂到具體的實施，其中不光包括技術(shù)人員，具有能吃苦耐勞、有工作經(jīng)驗的操作工人也很重要，不是僅有力氣、敢干的人就能干的。

圖為在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊正在儲鐵地坑放凈殘鐵。

　　在陽春新鋼1#高爐檢修現(xiàn)場，記者采訪了聯(lián)合榮大冶建事業(yè)部總經(jīng)理、該工程項目經(jīng)理李小偉，以及業(yè)務(wù)經(jīng)理王殿 龍、項目副經(jīng)理劉英賓、安全部長劉曉寧。

　　記者：作為這項檢修工程的實踐和組織者，你們認為這個項目比原計劃提前5天完成，有何重要意義？

　　李小偉：該工程檢修幾乎涵蓋了煉鐵高爐車間的各個系統(tǒng)。如全爐冷卻壁拆裝、鑲磚，爐喉鋼磚更換，爐缸進口、國產(chǎn)碳磚砌筑、陶瓷杯、風(fēng)口組合磚砌筑，上料系統(tǒng)改造，爐前出鐵場的改造，除塵系統(tǒng)全部更新等。整個檢修計劃按制訂的預(yù)案，一步一步地往下推，其實施過程比我們制訂的方案還要完美。60天簡短的工期可以說是打破了業(yè)界同類項目的用時紀(jì)錄，一般同類項目需要70天~90天的工期。其中，清爐放殘鐵，按照常規(guī)的業(yè)界理論，需要7天到8天，但是我們只用了2.5天，而且里面的殘鐵放得非常干凈。這是基于前期介入爐況調(diào)整以及科學(xué)計算和現(xiàn)場多次跟蹤實測取得的結(jié)果。

　　這個檢修工程完成后一定會給業(yè)界帶來震動，因為迄今為止還沒有把技術(shù)和檢修融合得這么好的高爐快速檢修。以往感覺十分緊張的60天的設(shè)計工期竟然能提前5天完成，堪稱奇跡。聯(lián)合榮大這種高爐快修總包模式，對整個冶金行業(yè)來說意義非凡，具有很大的推廣價值。

　　記者：該高爐檢修放殘鐵非常順利、干凈，是采取了什么方式來保證的？

　　李小偉：這個總包項目協(xié)議剛簽訂完，我方的工程技術(shù)人員就已經(jīng)介入，全程參與他們高爐的前期生產(chǎn)的調(diào)整，一直待到臘月二十八才回家過年。這期間就在跟業(yè)主方溝通高爐的前期生產(chǎn)調(diào)整方案，用我們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，溝通各項問題：包括渣鐵物理熱、爐況順行程度，把鐵水含硅量、含錳量調(diào)整到有利于放殘鐵的水平。過完年后，我們就已經(jīng)到了現(xiàn)場，工程還沒開始，就介入他們的生產(chǎn)，讓高爐運行按照我們的方案去一條條落實。在整個降料面的過程中，我們通過霧化打水、階段式噴煤，還有適當(dāng)配氧高壓全程往下降料面。其中最主要的一點，我們通過參數(shù)調(diào)整，實現(xiàn)了真正的煤氣零爆震，也沒有通過大量減風(fēng)等手段，全程高壓配氧操作的情況下，安全、快速地實現(xiàn)了降料面。這么大的爐子歷時7個小時料面直接降到風(fēng)口以下，而且料面非常平整，估計這是業(yè)內(nèi)最快的一次了。所以說整個工程到目前為止，幾乎在一種完美的狀態(tài)下進行，沒有一點點閃失。甲方也對我們?nèi)〉萌绱顺煽兎浅ＵJ可。

　　在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊正在鋪設(shè)風(fēng)口區(qū)紫銅墊片。

　　記者：總包為何比分包有優(yōu)越性？請從檢修現(xiàn)場的經(jīng)驗和體會談?wù)勥@個問題。

　　李小偉：按照常規(guī)辦法，這種檢修多是冶建企業(yè)來承擔(dān)，但是業(yè)主方選由聯(lián)合榮大總包，即從停爐到開爐全盤總包的檢修方案。如果是包給冶建公司，他們擅長檢修，比如更換冷卻壁、砌筑耐材等等，但是涉及技術(shù)操作的部分仍然需要外聘煉鐵專家來解決，而煉鐵專家往往對正常生產(chǎn)的高爐比較熟悉，對于停、開爐接觸得少，經(jīng)驗并不豐富。聯(lián)合榮大則不一樣，基于多年停爐、開爐的豐富實踐案例，積累了大量這方面的經(jīng)驗，并且摸索總結(jié)出了一整套細節(jié)豐富、數(shù)據(jù)詳實且經(jīng)過實踐檢驗的可靠方案，所以才能實現(xiàn)7個小時富氧高壓操作、零爆震、降料面、放干凈殘鐵，有力地保證甚至縮短工期，為業(yè)主方創(chuàng)造實實在在的效益。

　　因為業(yè)主方在選擇合作對象的時候，一是看對方是否有能力完成任務(wù)，二是看成本，三是看項目的具體管理方案。業(yè)主方把項目總包給聯(lián)合榮大，一方面是省心、省力，聯(lián)合榮大的專業(yè)團隊既懂煉鐵又懂檢修而且經(jīng)驗豐富，專業(yè)的人干專業(yè)的事，事半功倍，項目的質(zhì)量、安全、工期都能夠得到保證；另一方面是以總包的方式推進項目，避免了分包方式容易出現(xiàn)的各種弊端——分包因為各方主體不同，容易出現(xiàn)責(zé)任推諉和安全隱患，交叉作業(yè)銜接不暢往往導(dǎo)致工期拖延，實際的成本支出也比總包方式要多。

　　記者：工欲善其事必先利其器，你們憑借什么優(yōu)勢快速完成了這項檢修工程？

　　李小偉：聯(lián)合榮大能夠為高爐提供技術(shù)+檢修的一體化總包服務(wù)，其突出的技術(shù)優(yōu)勢在于我們有自己的專業(yè)隊伍，這支專業(yè)隊伍里的很多人都來自鋼企生產(chǎn)一線，本身具備扎實的理論基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)驗，多年來榮大承攬了多座高爐的停爐、檢修、開爐相關(guān)工作，這些實踐經(jīng)驗經(jīng)過摸索和總結(jié)，目前已經(jīng)固化下來形成一整套可復(fù)制、可操作的高爐檢修總包方案。此外，與很多耐材企業(yè)攬下總包項目但實際上臨時分包給其他公司干活不同，榮大有自己正式員工組成的固定的施工隊伍，保證了隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。我們戰(zhàn)斗力強這一點也得到了業(yè)主方的高度認可。在當(dāng)時從停爐降料面到放完殘鐵的過程中，我和兩名項目經(jīng)理都是48小時不下高爐，守著關(guān)鍵環(huán)節(jié)順利通過才回去，讓業(yè)主方很感動，直言“你們這支隊伍這么負責(zé)任，把活兒給你們，放心?！弊屛易约汉芨袆拥膭t是我們的隊伍還很團結(jié)、能吃苦，去年疫情防控措施調(diào)整后，工地上幾乎一半的人都感染了新冠肺炎，管理團隊也是全部感染，而且缺醫(yī)少藥，只能硬扛。但是項目上必須得有人管，大家就是相互扶持，誰感覺能起來誰就帶著病去現(xiàn)場，沒有耽誤工作。

圖為在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊正在安裝爐喉鋼磚。

　　記者：該檢修工程質(zhì)量和安全把控有何亮點？

　　劉英賓：施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格，流程固定，榮大的工人都是標(biāo)準(zhǔn)化穿戴，連走路都是成隊列進行，員工中午和夜宵各一個小時吃飯，吃完就上，24小時不停施工，多次受到業(yè)主方的稱贊。在工程質(zhì)量方面，每做一步，榮大自己都要先進行專業(yè)化驗收，合格后才會提交甲方驗收“，步步為營”的質(zhì)量把控贏得了業(yè)主方類似“免檢”的待遇。德國碳磚的專家一向以嚴(yán)謹著稱，最開始檢查我方的砌筑質(zhì)量時恨不得每個磚縫都拿塞尺塞一下，后來幾次檢查的時間越來越短，最后給榮大人豎起大拇指連聲說到“Perfect”。可以說，無論是技術(shù)儲備，還是施工力量，榮大都已經(jīng)成熟，在業(yè)界具有自己獨到的優(yōu)勢。

　　劉曉寧：從項目安全管控方面來說，本身壓力就很大，這個項目從第一批人進廠到目前已經(jīng)有6批人進廠了，進廠的人都需要辦理手續(xù)，經(jīng)統(tǒng)計已經(jīng)有接近300人辦過手續(xù)了。在現(xiàn)場施工方面，因為項目人員多，施工現(xiàn)場對安全管控是最嚴(yán)格的，這個項目又存在許多交叉作業(yè)，和本身內(nèi)部及其他單位都有交叉，因為在高樓區(qū)域施工時，本區(qū)域外的一些企業(yè)單位也在施工，所以在這種作業(yè)過程中人員較多，安全管控工作就較為復(fù)雜。

　　總的就這個項目來說，危險性是比較大的。最危險的工作就在于換冷卻壁過程。因為全爐的冷卻壁都要換，并且每一塊冷卻壁都要從爐頂往吊盤上吊，爐頂面有六七個人在吊盤上作業(yè)，在換壁過程中，爐缸里面有十幾個人在下面要砌磚，爐缸里面的職工都要進行上下交叉作業(yè)。我們在爐中間建了一個隔離棚，棚上方和下方同時有一撥人在作業(yè)。在安裝冷卻壁過程中，它一個冷卻壁有三四噸的重量，冷卻壁在往下吊裝過程中，安全隱患是很大的。

　　全爐一共374塊冷卻壁，最重的5.38噸，安全管控工作需要做的有很多。爐內(nèi)安裝的保護棚的作用也只是隔離一些小的東西，對大的東西并沒有隔離作用。這一次是我們第一次進行全爐換冷卻壁，經(jīng)過了這10多天嚴(yán)格管控，最后排除了全部安全風(fēng)險。

　　我們每天交接班的時候會有5分鐘到10分鐘的安全交接工作。在此期間，施工隊長會總結(jié)當(dāng)日違章事件并進行自檢，還要具體說明下一步應(yīng)該如何避免。早上7時和下午5時30分，負責(zé)人李總會組織我們整個所有的項目的管理人員進行會議，總結(jié)每天的工作，包括安全工作、項目的進度等，以及沒有落實到位或不足的地方都會總結(jié)。從各個方面來管控項目。

圖為在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊完成了全爐冷卻壁拆除工作。

　　采訪最后，記者問章榮會：業(yè)主選擇聯(lián)合榮大作為高爐快修服務(wù)商，奧秘何在？章榮會自豪地回答道：第一，價格科學(xué)合理；第二，總包的日期很短，一般80天~90天，聯(lián)合榮大不到60天，實際只用了55天。

　　改革開放初期，深圳有句口號：時間就是金錢，效率就是生命。對于陽春新鋼來說，時間就是金錢，效率就是效益。早投產(chǎn)一個月，這項工程的檢修費就賺回來了。時間就是金錢的觀念在陽春新鋼根深蒂固。他們當(dāng)然會喜歡并選擇我們這樣的企業(yè)來承包這項工程，如選別的企業(yè)，工期長，投產(chǎn)晚，企業(yè)老板都會算這筆賬。

圖為在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊正在進行爐底找平層施工。

圖為在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程中，施工隊正在砌筑爐底陶瓷杯。

圖為在由聯(lián)合榮大總包的陽春新鋼1#高爐快速大修工程提前5天結(jié)束后，聯(lián)合榮大專家與德國專家現(xiàn)場交流驗收該工程。

　　事實證明，聯(lián)合榮大給客戶創(chuàng)造了價值，這是硬道理。

（本報采訪組成員：夏杰生、呂林）