本報訊 近來，首鋼集團水鋼博宏公司各單位結(jié)合自身經(jīng)營生產(chǎn)實際和全年目標任務，開展解放思想大討論活動，力爭以結(jié)果交賬，向建黨100周年獻禮。
在討論中，該公司各單位圍繞“優(yōu)質(zhì)服務主業(yè)、優(yōu)化闖創(chuàng)市場、優(yōu)先轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力開啟博宏公司‘十四五’發(fā)展新征程”大討論主題，結(jié)合本單位實際制訂出了解放思想大討論方案，并積極尋求突破點、找措施、抓落實。
水鋼保產(chǎn)單位石灰礦業(yè)分公司明確了其大討論的方向和重點。該分公司按照實現(xiàn)“達到指標不后退、新設(shè)指標保完成、提升指標再刷新”的要求，想方設(shè)法降低經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等各項成本費用，確保石灰氧化鈣、活性度、輕燒白云石粒度等目標的持續(xù)提升，確保水鋼的保產(chǎn)列車不在博宏耽誤1分鐘。
水鋼冷料廠在大討論活動中以“建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟基地”的定力和信心，堅持緊貼市場，服務大局，對標找差，提質(zhì)增效，努力為全面完成2021年經(jīng)營收入21.4億元、利潤600萬元目標任務領(lǐng)題攻關(guān)。
作為外闖市場單位的水泥分公司立足“效益優(yōu)先”原則，力爭闖出市場新天地。該分公司以“減費降本”作為思想解放的發(fā)力點和突破口，化解成本居高不下的問題；結(jié)合水泥生產(chǎn)實際，實現(xiàn)以銷帶產(chǎn)、以銷促產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡。對外市場營銷中心立下了“完成水渣銷售最低139.32萬噸，鋼材銷售最低6萬噸”的軍令狀，以期增加該公司外部收入。
正在實施轉(zhuǎn)型升級的觀音山礦業(yè)分公司，立足“質(zhì)量取勝決勝”理念，討論提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造橡膠帶實力品牌。該分公司積極開展“對標對表”和“質(zhì)量提升”活動，努力打造和推廣橡膠產(chǎn)品品牌，用產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢沖減成本劣勢，提高有效供給能力。同時，他們加強對旅游發(fā)展的研究和推進，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
據(jù)了解，水鋼博宏公司其他二級單位也紛紛啟動了解放思想大討論活動，為實現(xiàn)全年目標任務奠定基礎(chǔ)。 （蔡曉霞）
《中國冶金報》（2021年4月7日 08版八版）
