本報訊 近日，馬鋼檢修公司軋鋼維檢南部大H型鋼機(jī)械維檢作業(yè)區(qū)緊緊圍繞人力資源配置、基礎(chǔ)管理建設(shè)、完善設(shè)備維檢模式等工作重點，全力提升維檢水平。
打破班組界限，分享交流促提升。該作業(yè)區(qū)分為前區(qū)、中區(qū)、后區(qū)三大班組。自7月份大修后，該作業(yè)區(qū)打破了以往各班組分開管理的模式，在人員配置上實施雙向流動，在彼此檢修作業(yè)中互幫互學(xué)。為提升技能水平，該作業(yè)區(qū)主操作工骨干積極參與“幫、教、學(xué)”，手把手傳授保產(chǎn)常識，幫助職工及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備在生產(chǎn)運行中的重大隱患。
全員參與創(chuàng)建中國寶武“銅牛作業(yè)區(qū)”。為快速實現(xiàn)使用同一語言、推廣同一標(biāo)準(zhǔn)、踐行同一文化，6月份，該作業(yè)區(qū)申報參與創(chuàng)建中國寶武“銅牛作業(yè)區(qū)”。該作業(yè)區(qū)積極宣傳貫徹寶武智維《金牛級作業(yè)區(qū)評定細(xì)則3.0版》文件精神，以班組為單位，全員參與，開展“厘現(xiàn)狀、查短板、定措施”活動。該作業(yè)區(qū)依照寶武智維標(biāo)準(zhǔn)編制新的崗位操作規(guī)程，強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和崗位技能學(xué)習(xí)，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程人人過關(guān)。目前，該作業(yè)區(qū)正在開展“指唱確認(rèn)”工作及現(xiàn)場工具箱定置擺放等基礎(chǔ)管理活動。
構(gòu)建立體式設(shè)備維檢模式。該作業(yè)區(qū)引導(dǎo)全員樹立“變被動維檢為主動維護(hù)”的工作理念，從巡檢、定（搶）修、日常維護(hù)等多個維度構(gòu)建立體式設(shè)備維檢模式，將設(shè)備維護(hù)由事后處理轉(zhuǎn)為事前預(yù)防，針對性地開展事故防控工作。自今年4月份，該作業(yè)區(qū)改變周末以搶修模式處理線上故障的機(jī)制，雙休日從各班組中抽調(diào)人員值班，組成“周末保產(chǎn)小分隊”，處理周末全線設(shè)備故障。 （楊漪）
《中國冶金報》（2020年09月09日 08版八版）
