本報訊 近日，新鋼建設公司15支相關方隊伍的150名職工，列隊整齊，一個個有序地接受公司統(tǒng)一發(fā)放的一頂安全帽和兩套工作服。工裝上注明為新鋼建設公司相關方，于發(fā)放之日起要求相關方職工集中著裝，并納入考核，統(tǒng)一管理。

　　此前，新鋼建設公司存在數量較多、素質參養(yǎng)不齊的相關方隊伍，為公司的管理工作帶來難度。為加強相關方隊伍的安全管理，新鋼建設公司按照新鋼集團對供應商管理的要求，結合供應商的業(yè)績評價對其進行了全面的清理整頓，使得供應商數量由原來的41家法人單位、138個作業(yè)隊，調整為目前的31家法人單位、82個作業(yè)隊。

　　今年初以來，新鋼建設公司將相關方人員安全管理納入公司職工安全管理范疇，強化相關方隊伍人員安全教育培訓、現場安全交底和作業(yè)過程安全監(jiān)督等工作。同時，該公司還進一步嚴控相關方準入機制，加強相關方分級管理，要求相關方必須建立自己的安全保障體系。該公司嚴格執(zhí)行相關方退出機制，對安全績效不達標、過程管理不規(guī)范的相關方隊伍予以清退。該公司強化職工安全培訓教育，大力開展安全知識培訓班，制定相關方安全學習教育制度，規(guī)范班組及相關方安全班前會、安全學習、安全交底等活動，逐步推行安全文明施工標準化建設，使新鋼建設公司工程項目走上安全文明標準化的管理軌道。

　　此次給相關方隊伍統(tǒng)一規(guī)范工裝，是新鋼建設公司進一步抓好相關方安全生產管理而采取的一項重要舉措，更是有效傳遞了新鋼集團的安全文化理念。參加著裝儀式的有關相當方表示：“新鋼建設公司給我們發(fā)放統(tǒng)一的工裝，是對我們相關方的重視。今后我們要更加注重安全，嚴把安全關?！?（郭華蘭）

　　《中國冶金報》（2019年06月26日 07版七版）