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祝瑞榮:新南鋼將把創(chuàng)新基因深植于企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中

2024-01-15 10:37:00

中國冶金報(bào)社 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 楊悅 報(bào)道
特約通訊員 藍(lán)義高 攝影
 
  “2023年對行業(yè)來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,對于南鋼來說也是極具意義的一年。新南鋼會把創(chuàng)新的基因深植于企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中,讓南鋼的高端品種研發(fā)始終走在行業(yè)前列?!?024年1月12日,南鋼總裁祝瑞榮在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會第六屆會員大會第六次會議間隙接受《中國冶金報(bào)》記者專訪,詳細(xì)介紹了南鋼2023年發(fā)展亮點(diǎn)及2024年重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃,并預(yù)測了今年行業(yè)發(fā)展趨勢。
圖為祝瑞榮接受《中國冶金報(bào)》記者專訪
  五大亮點(diǎn)彰顯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段成效
  在祝瑞榮看來,2023年行業(yè)發(fā)展面臨著比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面市場需求不及預(yù)期,供需處于失衡狀態(tài);另一方面上游材料成本依舊處于較高的位置,行業(yè)整體效益下滑。“南鋼在過去一年里克服了這些困難,收獲不俗的業(yè)績,整體排名列中國企業(yè)500強(qiáng)第145位、中國制造業(yè)500強(qiáng)第66位。這也可以算是南鋼在經(jīng)營方面一個(gè)比較大的亮點(diǎn)?!弊H饦s表示。
  祝瑞榮還總結(jié)了能夠彰顯出2023年南鋼高質(zhì)量發(fā)展成效的其他四大亮點(diǎn)。
  一是持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化改造并取得階段性成果。祝瑞榮表示,南鋼2023年主要聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動兩個(gè)方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面,南鋼圍繞“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化,一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”,堅(jiān)持智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化建設(shè),加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)應(yīng)用;另一方面,南鋼推動板材智能制造全流程、智慧能源管控一體化平臺等項(xiàng)目上線,成為全國首家通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度3星級企業(yè)評估的企業(yè),獲評為首批全國數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)。
  二是綠色低碳發(fā)展不斷深入。祝瑞榮介紹,南鋼一方面成立低碳能源戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌規(guī)劃綠色低碳轉(zhuǎn)型、能源利用效率提升目標(biāo)計(jì)劃;另一方面全面推進(jìn)綠色發(fā)展新模式,聚焦現(xiàn)場環(huán)境改善、超低排放改造,通過全工序、全流程超低排放驗(yàn)收審核,實(shí)現(xiàn)從“鋼鐵俠”到“綠巨人”華麗轉(zhuǎn)身?!澳箱摦?dāng)前要做的重點(diǎn)工作之一就是提升能源利用效率。為此,我們上線了智慧能源管控系統(tǒng)。南鋼也在積極展開一些低碳工藝研究工作。我認(rèn)為,持續(xù)深入低碳工藝研究可以成為鋼企積極應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的有效解決方案之一?!彼f。
  三是產(chǎn)品持續(xù)高端化。祝瑞榮介紹,2023年,南鋼繼續(xù)深入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在產(chǎn)品高端化方面取得豐碩成果。圍繞產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),南鋼去年有27項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)通過專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定,目前累計(jì)已有162項(xiàng)創(chuàng)新成果處于國際先進(jìn)和領(lǐng)先地位;僅在過去一年內(nèi),南鋼就申請專有技術(shù)專利認(rèn)定超過1000件、PCT國際專利154件,位居世界鋼企技術(shù)競爭力第10位。此外,南鋼還進(jìn)一步整合全球創(chuàng)新研發(fā)資源,充分利用好過去積累的成熟經(jīng)驗(yàn),聚焦新材料、前瞻性技術(shù)不斷發(fā)力,持續(xù)廣納人才、激勵(lì)人才?!坝腥瞬挪拍苡袆?chuàng)新。當(dāng)然,更需要考慮的是把人才吸引過來后,如何激勵(lì)人才、留住人才。南鋼有較為完善的人才激勵(lì)體系,例如技術(shù)合伙人體系,技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效就可以參與企業(yè)分紅,同時(shí)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品5年之內(nèi)取得的收益有一部分也將用來獎(jiǎng)勵(lì)人才隊(duì)伍?!彼f。
  四是緊緊跟隨國家戰(zhàn)略需要,深耕全球市場,在重點(diǎn)品種、重點(diǎn)市場、重大項(xiàng)目上均實(shí)現(xiàn)突破。“‘一帶一路’共建項(xiàng)目生命力強(qiáng)大。南鋼在印尼運(yùn)營的公司為自身開辟全球化事業(yè)持續(xù)注入新鮮血液。目前,南鋼的海外項(xiàng)目正陸續(xù)投產(chǎn),在印尼的部分項(xiàng)目也在有序推進(jìn)中。我們的目標(biāo)是將在印尼的項(xiàng)目打造成‘一帶一路’明星項(xiàng)目。這也是我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展重點(diǎn)之一?!弊H饦s講道。
  2024年行業(yè)發(fā)展預(yù)計(jì)呈現(xiàn)四大特征
  展望2024年,祝瑞榮認(rèn)為,國內(nèi)鋼鐵市場將呈現(xiàn)以下4個(gè)特征。
  一是產(chǎn)能絕對過剩?!颁撹F產(chǎn)能從階段性過剩、結(jié)構(gòu)性過剩到現(xiàn)在的全面過剩,體現(xiàn)出市場近些年基本長期處于供大于求的狀態(tài)。當(dāng)然,行業(yè)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)能問題已經(jīng)達(dá)成共識,現(xiàn)在的產(chǎn)能總量已經(jīng)到了一個(gè)峰值區(qū),未來會緩慢下降,速度不會很快?!彼f。
  二是市場需求量預(yù)計(jì)處于低位?!斑@和第一個(gè)特征關(guān)系密切,鋼鐵行業(yè)和房地產(chǎn)等下游行業(yè)息息相關(guān)。我認(rèn)為,2024年市場需求將有所增長但空間有限。隨著房地產(chǎn)等行業(yè)一系列政策出臺,落實(shí)到位的話需求大幅下滑的可能性不大,但預(yù)計(jì)也是處于一個(gè)低位的狀態(tài)?!弊H饦s解釋道。
  三是成本將高位波動,預(yù)計(jì)鋼鐵企業(yè)成本控制難度加大。“一方面,上游持續(xù)向下游轉(zhuǎn)移成本壓力,鋼鐵企業(yè)已經(jīng)面對了供過于求的局面經(jīng)營壓力較大,再向其他方面轉(zhuǎn)移成本的能力也相對較弱?!弊H饦s說,“另外,環(huán)保、人員管理等方面的剛性成本也在不斷增加。預(yù)計(jì)2024年鋼鐵企業(yè)的成本控制難度較大?!?/div>
  四是鋼鐵企業(yè)發(fā)展預(yù)計(jì)出現(xiàn)兩極分化?!敖Y(jié)合上面分析的情況,預(yù)計(jì)未來1年鋼鐵企業(yè)的兩極分化趨勢會更加明顯。一方面,品種結(jié)構(gòu)好、成本控制力強(qiáng)的企業(yè)會‘活’得比較好;另一方面以普品為主的、物流條件沒有優(yōu)勢、成本控制力也比較弱的企業(yè)必將面臨‘冰與火的考驗(yàn)’?!彼f。
  “當(dāng)然,雖然今年行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn),但是隨著中國經(jīng)濟(jì)釋放強(qiáng)大韌性與活力,鋼鐵行業(yè)仍有很多機(jī)會,預(yù)計(jì)高端制造業(yè)等釋放的需求空間以及行業(yè)自身的材料升級空間還是可觀的?!弊H饦s表示,“例如,目前造船行業(yè)的訂單已經(jīng)排到了2028年。同樣的,汽車制造尤其是新能源汽車制造,也是中國向世界遞交的一張靚麗名片,這類市場還是有需求的。更具體一點(diǎn),開發(fā)海洋環(huán)境專用的耐腐蝕鋼或海洋光伏項(xiàng)目用鋼等就可以作為企業(yè)目前的拓展空間?!痹谧H饦s看來,“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”對于鋼鐵行業(yè)年復(fù)一年的發(fā)展而言,正是在不斷磨合前進(jìn)中尋找平衡點(diǎn),隨著中國經(jīng)濟(jì)韌性增強(qiáng),今年鋼鐵結(jié)構(gòu)性機(jī)會也將凸顯,行業(yè)還需踩準(zhǔn)市場節(jié)奏以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
  新南鋼的優(yōu)勢塑造將抓好6個(gè)重點(diǎn)
  2023年12月28日,南鋼在加入中信集團(tuán)后推出了一份未來3年股東回報(bào)規(guī)劃,明確2024年—2026年每年現(xiàn)金分紅不低于當(dāng)年歸母凈利潤的30%。一時(shí)間,社會公眾紛紛猜測新南鋼對于未來1年企業(yè)發(fā)展的期待。
  祝瑞榮對此表示:“一方面中央經(jīng)濟(jì)工作會議提振了我們的發(fā)展信心;另一方面南鋼作為一家上市公司,本就應(yīng)該對投資者負(fù)責(zé)。這幾年,南鋼的經(jīng)營利潤都不錯(cuò),我們堅(jiān)持高比例分紅,實(shí)際上也是穩(wěn)定社會各界,包括我們的投資者對南鋼的信心。做好市值管理是上市公司發(fā)展的重要工作內(nèi)容之一,投資者的認(rèn)可與贊揚(yáng)對于企業(yè)品牌塑造也很重要?!?/div>
  為了進(jìn)一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,祝瑞榮表示,新南鋼今年將重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)重點(diǎn)打造競爭優(yōu)勢。
  一是塑造卓越經(jīng)營能力。“企業(yè)管理要有方,經(jīng)營更要有道。目前,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜,對于市場的判斷若差之毫厘必將謬以千里。結(jié)合我們對市場需求的判斷,新南鋼將重點(diǎn)塑造自身有機(jī)的、卓越的經(jīng)營能力?!弊H饦s說,“我們要用數(shù)字化手段穿透業(yè)務(wù)管理,通過準(zhǔn)確的數(shù)字邏輯推理加強(qiáng)市場研判,這是新南鋼今年要做的一個(gè)非常核心的工作。這涉及到庫存、銷售、采購等相關(guān)策略安排。具體來看,新南鋼今年一方面將著力提高鎳系、抗酸管線以及復(fù)合板、軸承鋼、汽車鋼等高端產(chǎn)品的市場占有率;另一方面將圍繞成熟產(chǎn)品持續(xù)開展改善型創(chuàng)新以降低成本,輔之以期現(xiàn)結(jié)合模式、個(gè)性化定制等商業(yè)模式創(chuàng)新,獲得服務(wù)的增值溢價(jià),讓普通產(chǎn)品也擁有可觀的盈利能力。此外,我們該如何更好地滿足船廠的個(gè)性化定制需求?又該怎么將在國內(nèi)積累的電商平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國外去?這些都是我們今年重點(diǎn)要做的。”
  二是精益管理,構(gòu)筑極致成本控制力。祝瑞榮表示,成本控制對于企業(yè)來說是一項(xiàng)基本功?!拔覀冊谏钊雽?biāo)挖潛的同時(shí),還要利用數(shù)字化手段,從管理成本的視角對環(huán)保、能耗、質(zhì)量等各部門管控的專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)跟蹤分析,確??煽刭M(fèi)用再降低。當(dāng)自身的成本降到一個(gè)比較理想的狀態(tài)時(shí),我們還要和行業(yè)頂尖企業(yè)對標(biāo)挖潛增效。我認(rèn)為,就目前而言,成本控制對于企業(yè)來說,就是以確定的方法應(yīng)對不確定的挑戰(zhàn)?!彼f。
  三是久久為功,增強(qiáng)數(shù)字化變革力。祝瑞榮介紹,今年新南鋼計(jì)劃一方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化“鐵—鋼—軋”一體化協(xié)同生產(chǎn)與公司智慧運(yùn)營頂層框架,夯實(shí)基礎(chǔ)自動化和控制模型基礎(chǔ);另一方面緊扣價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo),向質(zhì)量、研發(fā)、創(chuàng)造新的商業(yè)模式要效益,形成行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的差異化競爭優(yōu)勢。
  四是創(chuàng)新驅(qū)動,強(qiáng)化科創(chuàng)引領(lǐng)力。“數(shù)據(jù)挖掘、價(jià)值創(chuàng)造等能力提高十分重要。我們組建了自己的人工智能專家團(tuán)隊(duì),對已有投產(chǎn)投用的項(xiàng)目進(jìn)行更深入的數(shù)據(jù)挖掘,同時(shí)持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,持續(xù)按照銷售收入的3%投入科研創(chuàng)新工作,保證5000萬元的對外合作額度?!弊H饦s介紹,“南鋼有很多和客戶合作的聯(lián)合創(chuàng)新中心,這對于我們應(yīng)對市場挑戰(zhàn)很有意義。只有我們更多地去和客戶接觸,堅(jiān)持跟客戶站在一起,發(fā)現(xiàn)客戶的痛難點(diǎn),產(chǎn)品創(chuàng)新方向才能更明確?!?/div>
  五是鍛造品牌優(yōu)勢,提升全球化發(fā)展能力。“如何讓已有海外項(xiàng)目持續(xù)增效,擴(kuò)大國際市場份額,讓南鋼品牌在國際市場上打響,是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作?!弊H饦s展開講道,“南鋼的全球化戰(zhàn)略也在跟隨國際形勢變化不斷調(diào)整。過去,我們只做單純意義上的‘Made in China’(中國制造)普品用于對外出口,后來經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整,南鋼的全球化發(fā)展模式變得更加多元。全球化本身就是多維度的。一方面,我們要考慮如何因地制宜地整合世界各地資源并為己所用;另一方面,我們也要升級產(chǎn)品與服務(wù),瞄準(zhǔn)海外市場需求機(jī)會,科學(xué)分析自身優(yōu)勢,將優(yōu)勢點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)巧妙結(jié)合,讓南鋼品牌在國際市場打響。例如,抗酸管線鋼這類高端產(chǎn)品,南鋼就可以成為某個(gè)海外項(xiàng)目的中國獨(dú)家供貨商,這樣一來不僅可以銷售高端產(chǎn)品產(chǎn)生利潤,也可以向世界展現(xiàn)中國企業(yè)的先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)能力。‘Made in China’也能由此得到帶有高端化意味的‘舊詞新解’?!?/div>
  六是注重產(chǎn)城融合發(fā)展,塑造低碳煥新力。祝瑞榮表示,圍繞低碳轉(zhuǎn)型,新南鋼將鞏固全流程、高質(zhì)量通過超低排放評估驗(yàn)收的成果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)A成功。同時(shí),其還將繼續(xù)保持綠色發(fā)展方面的高投入,建設(shè)“多位一體”的產(chǎn)城融合發(fā)展新格局,成為“產(chǎn)城融合發(fā)展新典范”,讓“綠色”成為南鋼最鮮明的形象標(biāo)識?!拔覀儗⑷娣e極推進(jìn)碳管理體系建設(shè),建立健全碳管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,打造‘N-ERO’零碳三大體系(低碳工藝體系、綠色能源體系、綠色產(chǎn)品體系),在新一輪綠色革命中搶占先機(jī),贏得主動權(quán)?!彼f。

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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