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【勞動最美2023特別報道】全國工人先鋒號獲得者風(fēng)采展示(鄂鋼、昆鋼、本鋼礦業(yè)、承德釩鈦)

2023-05-04 10:06:00

  用奮斗書寫 以實干作答
  ——記全國工人先鋒號獲得者寶武集團(tuán)鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計劃組班
圖為鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計劃組職工。(鄂城鋼鐵 供圖)
  邵曉潔 顧芳
  近日,筆者走進(jìn)中國寶武集團(tuán)鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計劃組班組活動室,設(shè)計新穎的文化墻、班組文化園地展板、催人奮進(jìn)的班組格言、清晰明了的員工崗位安全風(fēng)險描述、崗位風(fēng)險與辨識控制、班組榮譽(yù)展示等全部映入眼簾。
  寬厚板廠熱處理車間計劃組,是熱處理車間的核心崗位,員工13名,崗位涉及計劃、繳庫、工藝及質(zhì)量管控等,是一個追求極致、善于創(chuàng)新,朝氣蓬勃的團(tuán)隊。2022年該班組榮獲“湖北工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,剛剛,又喜獲2023年“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
  擰成“一股繩”,守牢安全線。寬厚板廠熱處理車間計劃組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,堅持通過班前會、周安全日活動等形式組織開展安全教育學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,推動“違章就是犯罪”理念入腦入心;開展“人人上臺講安全”活動,班員輪流做講師,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)班組安全自主管理能力,為實現(xiàn)熱處理投產(chǎn)14年安全零事故做出了積極貢獻(xiàn)。
  鉚足“一股勁”,極致提效率。該班組緊盯行業(yè)標(biāo)桿,對標(biāo)先進(jìn)找差距,系統(tǒng)梳理在提產(chǎn)、降本、增效等方面的痛點、難點問題,形成重點項目清單,明確攻關(guān)目標(biāo)措施,按“PDCA+認(rèn)真”原則執(zhí)行,持續(xù)改善指標(biāo)。經(jīng)過大家的共同努力,2023年3月份熱處理裝爐量達(dá)到3.6萬噸,再創(chuàng)新高,處于行業(yè)先進(jìn)水平,開創(chuàng)了高效生產(chǎn)新局面,年降本400萬元。
  闖出“一條路”,創(chuàng)新我先行。寬厚板廠熱處理車間計劃組圍繞生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量改進(jìn)、指標(biāo)改善、降低成本等方面,發(fā)動班組員工積極建言獻(xiàn)策,并做好成果的總結(jié)提煉。班組成員成功申報發(fā)明專利2個;4項獲評鄂鋼崗位創(chuàng)新成果獎,其中“多工序優(yōu)化提升熱處理爐效率”榮獲鄂鋼崗位創(chuàng)新成果一等獎,年創(chuàng)效717萬元。
  凝成“一條心”,共建溫馨家。一人不為眾,獨木不成林,班組的發(fā)展離不開一支專業(yè)素質(zhì)過硬的隊伍。該班重視團(tuán)隊整體能力提升,通過員工能力矩陣圖綜合評價每名員工的技能水平,然后針對性進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。該班組制訂培訓(xùn)計劃,采取“3+N”、單點課、OPL培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)崗培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴、師帶徒等形式,全面提升員工的崗位技能。工作之余,班組員工親力親為,爭當(dāng)設(shè)計師,為活動室設(shè)計標(biāo)語、添加綠植,布置學(xué)習(xí)室,大家彼此交流談心,互幫互助,每個人都感受到小“家”的關(guān)懷與溫暖。
  追求極致的一線班組
  ——記全國工人先鋒號獲得者武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司軋鋼廠型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班
圖為武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司軋鋼廠型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班職工。(孫運(yùn)福 攝)
  秦天瑞 孫運(yùn)福
  武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司軋鋼廠型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的生產(chǎn)團(tuán)隊,主要承擔(dān)著按生產(chǎn)計劃組織軋制各種規(guī)格的H型鋼、工字鋼、角鋼、槽鋼產(chǎn)品任務(wù)。該班對整個軋制過程進(jìn)行精準(zhǔn)控制,通過各個崗位和工序協(xié)調(diào)配合,確保安全、環(huán)保、消防達(dá)標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的成品鋼材,實現(xiàn)綠色、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn),先后榮獲昆鋼公司“特級班組”“五星”班組,云南省“工人先鋒號”、全國“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
  安全生產(chǎn)大于天
  “安全風(fēng)險并不可怕,可怕的是對這些風(fēng)險缺乏辨識和認(rèn)知,甚至麻木。”這是大班長吳紅冬經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。安全問題無小事,日常做不到“萬無一失”,關(guān)鍵時刻便會“一失萬無”。生產(chǎn)丙班始終把班組安全工作放在首要位置,嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,結(jié)合該公司軋鋼廠“雙反”和隱患排查治理工作不斷增強(qiáng)班組職工的安全意識和作業(yè)現(xiàn)場的隱患整改效果,2022年全年班組共查出隱患245項,整改率100%,實現(xiàn)全年零安全生產(chǎn)事故。
  青春無邊 奮斗以成
  型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班是5個生產(chǎn)班中年輕人最多的班組,積極、陽光成了丙班的“標(biāo)簽”。在生產(chǎn)企業(yè),基層最留不住的就是年輕人,而丙班的年輕人卻恰恰相反。
  梅欽和畢卉芳是丙班的青年“夫妻檔”。梅欽是型材生產(chǎn)線軋機(jī)速度調(diào)整最快、效率最高的主操手,在各類技能競賽中都取得優(yōu)異成績。他說,基層是最好的課堂,實踐是最好的老師。他和妻子在有急難險重任務(wù)、在抗疫保產(chǎn)的時候,總是毫不猶豫地舍小家為大家,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
  丙班常態(tài)化開展崗位技術(shù)練兵活動全面提升班組整體綜合素質(zhì);以師帶徒為平臺,做好傳、幫、帶工作,鼓勵青工主動學(xué)習(xí),樹立成才在崗位的信心和意識。溫室里長不出參天大樹,丙班的青年們都選擇扎根基層,在苦干、實干中長才干、壯筋骨,練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀。
  嚴(yán)抓生產(chǎn) 塑造優(yōu)質(zhì)型材
  從2011年摸著石頭過河到現(xiàn)在能夠軋制20多個規(guī)格43個品種,型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),立足崗位追求高效率和高效益。他們嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,注重生產(chǎn)過程中的管控,各崗位和工序間做好配合,從源頭做好產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。他們在生產(chǎn)過程督促關(guān)鍵崗位人員做好產(chǎn)品外形尺寸的檢查測量工作,確保生產(chǎn)出的型材產(chǎn)品都符合國家的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該班以最終顧客為服務(wù)對象,根據(jù)顧客的反饋及時改進(jìn)和完善,打造型材質(zhì)量信得過班組,只為向用戶提供合格優(yōu)質(zhì)的型材產(chǎn)品。
  2022年,生產(chǎn)丙班保持班產(chǎn)量最高紀(jì)錄2043.108噸,累計軋制合格成品19.27萬噸,其中年平均機(jī)時產(chǎn)量為115.04噸、年平均班產(chǎn)量為1275.743噸,為昆鋼“降本增效”貢獻(xiàn)了班組力量,為軋鋼廠圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
  做型材最亮的“星”
  生產(chǎn)丙班有自己的班組文化——“想都是問題,做才有答案,站著不動永遠(yuǎn)是觀眾?!痹摪嘀Υ蛟臁叭Α卑嘟M:一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)力,通過黨員責(zé)任區(qū)、黨內(nèi)主題實踐活動、黨員攻關(guān)活動讓黨旗在一線飄揚(yáng)。二是發(fā)揮組織力,通過“三崗”活動、“精益6S”管理、“班組七步法”“一人一表”等雙基工作,逐步提高班組自主管理能力。三是發(fā)揮戰(zhàn)斗力,攻堅克難。2022年9月份在安寧市疫情靜態(tài)管控期間,型材丙班沖在一線,連續(xù)10天駐廠保產(chǎn),順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。通過班組職工的共同努力,型材丙班在縱深推進(jìn)班組星級建設(shè)管理工作中順利通過昆鋼公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化星”“現(xiàn)場文明星”“模范小家星”“指標(biāo)最優(yōu)星”“創(chuàng)新創(chuàng)效星”星級班組的達(dá)標(biāo)考評,成為軋鋼廠第一個“五星”班組并在2022年榮獲云南省“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
  實干成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造幸福。型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班作為一個基層班組,穩(wěn)扎穩(wěn)打、篤志前行,苦練內(nèi)功、追求極致,努力打造一支不怕苦、不怕累、作風(fēng)硬、技術(shù)精、持續(xù)進(jìn)步的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
  先鋒班組煉成記
  ——記全國工人先鋒號獲得者本溪鋼鐵(集團(tuán))礦業(yè)有限責(zé)任公司歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)排巖班
圖為本溪鋼鐵(集團(tuán))礦業(yè)有限責(zé)任公司歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)排巖班職工。(本鋼礦業(yè) 供圖)
  韓爽爽
  在本鋼礦業(yè)歪頭山礦,有一支由19名職工組成的隊伍,承擔(dān)著主采場巖石排放工作。近期,他們榮獲全國工人先鋒號稱號。他們敢于爭先,勇于奮斗,解決了一個又一個生產(chǎn)難題;他們拼搏奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流,排巖量年年有突破,多次出色完成礦里下達(dá)的各項工作任務(wù)。本鋼礦業(yè)歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)排巖班曾榮獲本溪工人先鋒號、本溪市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、遼寧省工人先鋒號、全國工人先鋒號等榮譽(yù)。
  談起先鋒班組的“秘訣”,班長王偉說:“排巖班堅持做好3件事,管理公開、責(zé)任落實、抓牢安全?!?/div>
  人心所向是提高班組整體戰(zhàn)斗力的根本,多年來排巖班堅持以人為本,構(gòu)建和諧班組。“要想人心齊,班組管理就要做到‘公開、公平、公正’,讓職工在工作中感受價值,齊心協(xié)力?!蓖鮽フf。在排巖班,無論是獎金分配、考核指標(biāo),還是職工每日工作完成情況都有清晰記錄,并在班前會、周安全會等班組會議上公布,考核結(jié)果一目了然,考核過程公開透明,人人都可發(fā)表意見和建議,真正實現(xiàn)了班組職工能者多勞、多勞多得,大大激勵了職工工作的主動性和積極性。只要全班擰成一股繩,就沒有攻克不了的關(guān)、過不了坎兒。為增強(qiáng)班組職工凝聚力,在日常工作中,王偉還格外關(guān)注班組職工思想動態(tài),及時了解職工的各項訴求,對有困難的職工進(jìn)行關(guān)心幫扶,在班組內(nèi)架設(shè)親情管理溝通橋梁,通過濃濃的親情文化使排巖班在急難險重任務(wù)中展現(xiàn)積極向上的奮斗狀態(tài)。
  要實現(xiàn)高效生產(chǎn)離不開責(zé)任的落地落實。近年來,伴隨著本鋼礦業(yè)歪頭山礦排巖產(chǎn)量的不斷增加,排巖班的工作任務(wù)也越來越艱巨,為了更好地完成排巖工作,該班組對礦里下達(dá)的產(chǎn)量、成本等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實到人,堅持做到人人有指標(biāo),事事有考核。同時,該班組還樹立“全局一盤棋”思想,使職工在工作中主動相互配合,積極溝通協(xié)作。在排巖班,職工互幫互助蔚然成風(fēng),他們在工作中互相補(bǔ)位,不僅多次圓滿地完成礦里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),還經(jīng)常主動協(xié)助作業(yè)區(qū)的其他班組開展設(shè)備檢維修工作。此外,該作業(yè)區(qū)積極開展小改小革活動,發(fā)動班組職工開動腦筋,通過對自動潤滑進(jìn)行改造,對機(jī)臺廢油二次利用及備件修舊利廢等,有效降低了班組在備件、材料、油品等方面的成本消耗。
  礦山生產(chǎn),安全是永恒的話題,排巖班也不例外。“安全是天大的事,細(xì)節(jié)決定命運(yùn),無論何時何地都要嚴(yán)守安全,我們每個人都是安全員?!边@是王偉常常放在嘴邊的話。在實際工作中,排巖班以安全為保障建設(shè)平安班組,突出特色,創(chuàng)新方法。礦業(yè)歪頭山礦采場地勢高低不平,有的路段車輛無法行駛,為了保證生產(chǎn),排巖班職工經(jīng)常需要步行上山,遇到陡坡幾乎是爬行而上,存在危險性。為保證職工人身安全,該班組將“居安思危、止險于嚴(yán)、我會安全、快樂勞動”的安全主題貫穿到日常生產(chǎn)工作當(dāng)中,以“安全高效、溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)定運(yùn)行”為班組管理理念,一方面加強(qiáng)日常安全管理,通過開展安全培訓(xùn)、安全隱患自查等工作,增強(qiáng)職工安全意識和職工安全應(yīng)急情況處置能力;另一方面,通過組織職工參加“安康杯”“安全生產(chǎn)月”等活動,對標(biāo)先進(jìn),學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提高安全工作管理水平,增強(qiáng)職工辨別危險源點的能力,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
  “榮譽(yù)是對過去的肯定,未來仍需不斷努力。班組是企業(yè)的細(xì)胞和基石,我們的崗位雖然平凡普通,但一樣能夠為本鋼發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。”王偉驕傲地說。
  砥礪奮進(jìn)勇爭先 攻堅克難鑄一流
  ——記全國工人先鋒號獲得者承德釩鈦板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班
圖為承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班職工。(承德釩鈦 供圖)
  通訊員 陳洋 田云武 實習(xí)記者 馬國君
  近日,從中華全國總工會獲悉,承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班喜獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。該班組秉承“立足崗位、勇創(chuàng)一流”的精神,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,班組現(xiàn)有職工22人,中高級以上職稱8人,主要負(fù)責(zé)將鋼水澆鑄成合格鑄坯。該班組先后獲得承德釩鈦公司“模范職工小家”、承德釩鈦公司“先進(jìn)班組”、河北省“工人先鋒號”等多項榮譽(yù)稱號。
  強(qiáng)化思想引領(lǐng) 推進(jìn)班組建設(shè)凝心鑄魂
  “黨的二十大報告提出要堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國,這對于我們班組來說是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇?!?月15日上午,承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班正在召開班后會,班組長石鐵民組織職工深入學(xué)習(xí)黨的二十大報告,從中汲取營養(yǎng)和奮進(jìn)力量。石鐵民聯(lián)系實際工作進(jìn)行講解,班組職工聽得很認(rèn)真,一邊做筆記,一邊紛紛表示要立足崗位,讓黨的二十大精神在基層班組見到實效。
  日常工作中,該班組堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,堅持以“常學(xué)、常思、常用、常新”的態(tài)度來學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果,學(xué)深悟透使命擔(dān)當(dāng),學(xué)深悟透思維方法,始終把講政治作為最根本和第一位的要求,不斷提升理論指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。今年初以來,該班組累計學(xué)習(xí)黨的二十大精神、全國兩會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想達(dá)32次。該班組還堅持以“四個爭創(chuàng)”(即創(chuàng)一流工作、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流班組)為目標(biāo),推進(jìn)班組建設(shè),堅持全員參與、全員負(fù)責(zé)、全程管理,充分發(fā)揮技能人才帶頭作用,牢固樹立以貢獻(xiàn)者為本的理念,制訂班組每名職工成長進(jìn)步學(xué)習(xí)方案,由技術(shù)專家、技能大師定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),累計組織開展質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品種鋼生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)79次,引導(dǎo)職工以學(xué)帶練、以練爭優(yōu),成長為能獨當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將,有效提升了班組隊伍整體戰(zhàn)斗力。
  聚焦技術(shù)升級 推進(jìn)課題攻關(guān)廣結(jié)碩果
  “注意觀察拉速,結(jié)晶器保護(hù)渣要定期更換,關(guān)注好每一個細(xì)節(jié)!”“目前拉速穩(wěn)定,氬氣密封控制良好。”4月18日,承德釩鈦板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班在生產(chǎn)高端含釩特色汽車結(jié)構(gòu)鋼,石鐵民仔細(xì)查看每個工序的生產(chǎn)情況。
  3月底,石鐵民的班組接到一批特殊訂單產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。“900噸高端汽車結(jié)構(gòu)鋼,碳含量較平時標(biāo)準(zhǔn)值低了5%,用于制作重型卡車車廂結(jié)構(gòu),訂單產(chǎn)品生產(chǎn)難度非常大!”石鐵民說。為了不影響交貨期,石鐵民立下了保證書。他結(jié)合設(shè)備條件,與班組職工一起想辦法,經(jīng)過反復(fù)摸索,他創(chuàng)造性地提出采用全封閉式操作法,利用氬氣的惰性原理,將大包澆鑄過程與空氣隔離,徹底消除了大包澆鑄過程中的鋼水增碳現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中,石鐵民全程跟蹤冶煉過程,密切注意碳含量的實時變化,在班組職工的共同努力下,鑄坯碳含量比客戶提出的嚴(yán)苛條件控制得還要好,確保了這筆訂單按時交付。
  該班組堅持以技術(shù)升級為引領(lǐng),全面踐行工匠精神,組織開展科技創(chuàng)新、自主改善、合理化建議天天提、技術(shù)比武等創(chuàng)新攻關(guān)活動,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。針對關(guān)鍵指標(biāo)提升,該班組組織開展提高連澆爐數(shù)、縮短澆次準(zhǔn)備時間攻關(guān),促進(jìn)中間包最高連澆爐數(shù)提升8爐,澆次停開準(zhǔn)備時間小于等于70分鐘占比達(dá)80%以上,為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力支撐。該班組組織建立優(yōu)化中包氬氣密封裝置、降低澆鋼過程增氮量等6項課題,優(yōu)化《中包對中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《保護(hù)澆鑄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《鑄坯優(yōu)化切割標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》等5項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成功研發(fā)中包快換技術(shù),引入結(jié)晶器自動加渣、結(jié)晶器液面高度自動控制技術(shù),解決汽車鋼質(zhì)量控制難題,確保了集裝箱用耐候鋼、汽車大梁鋼、金剛石級別工具鋼等含釩鈦優(yōu)特鋼順利交付客戶,其中成功研發(fā)行業(yè)最高強(qiáng)度汽車傳動軸用鋼,銷往行業(yè)知名客戶,生產(chǎn)的含釩特色汽車鋼直供國內(nèi)車橋行業(yè)最具科技含量企業(yè),有效提升了含釩產(chǎn)品市場競爭力和創(chuàng)效能力。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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