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志存高遠(yuǎn) 鐵漢摯情——記全國五一勞動獎?wù)芦@得者、新天鋼集團(tuán)天鋼公司高爐運(yùn)轉(zhuǎn)工段長王存志

2022-05-04 19:59:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
通訊員 劉志勇 報道
 
  巡檢完礦槽,汗水浸透了口罩?!斑\(yùn)轉(zhuǎn)工段涉及面廣,從上料到熱風(fēng)爐,從煤清到爐頂系統(tǒng)……”他抬了抬安全帽,享受片刻清涼?!岸伍L、段長,這里設(shè)備有點(diǎn)問題,過來看一下!”沒說兩句話,對講機(jī)那頭又傳來了呼喚……這是新天鋼集團(tuán)天鋼公司高爐運(yùn)轉(zhuǎn)工段長王存志的日常。
圖為王存志 。(韓彥卿 攝)
  自2003年入職天鋼后,王存志一直扎根在生產(chǎn)一線。他剛?cè)霃S時只有中學(xué)學(xué)歷,要滿足天鋼3200立方米這樣的大高爐生產(chǎn)需要,知識儲備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不甘落后的王存志主動利用工余時間自學(xué)了機(jī)械工程自動化專業(yè)課程,并虛心向老師傅們請教,很快就成為了班組的技術(shù)骨干。為保證高爐的穩(wěn)順運(yùn)行和日常“健康”,他瞄準(zhǔn)影響生產(chǎn)的瓶頸問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從現(xiàn)場作業(yè)到主控室操控,如同上滿了弦。
  近20個春秋,剛進(jìn)廠的毛頭小伙成了獨(dú)當(dāng)一面的“鐵漢”。在常年的生產(chǎn)實(shí)踐中,高爐在王存志心里占據(jù)了極為重要的位置。用他的話講,想干好工作,首先得熱愛。與高爐的這份感情,是煉好鐵的基礎(chǔ),也是精益求精的內(nèi)生動力。
  “以前高爐利用系數(shù)偏低,大家都憋著一股勁,各個作業(yè)區(qū)和工段都成立了攻關(guān)組,出去對標(biāo)學(xué)習(xí),自己摸索突破?!蓖醮嬷旧钪?,作為高爐的“守護(hù)者”,保證“多煉鐵、煉好鐵”是自己的責(zé)任。
  為保證高爐安全順行,同時有效降低燃料比,王存志對焦炭和燒結(jié)礦篩分管理模式與工藝進(jìn)行了優(yōu)化。2021年,3200立方米高爐利用系數(shù)達(dá)到2.82噸/立方米·天,在國內(nèi)同級別高爐中保持先進(jìn)水平。
  為倡導(dǎo)綠色煉鐵,他潛心研究,對除塵系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,牽頭先后完成熱風(fēng)爐煙氣在線環(huán)保檢測、控制二氧化硫和氮氧化物超低排放、煤清除塵器卸灰模式改造、礦槽各下料點(diǎn)和礦槽上料皮帶封堵等4個環(huán)保主要項(xiàng)目,在滿足國家環(huán)保要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提質(zhì)提效。
  原來燒結(jié)礦篩網(wǎng)靠人工用鐵棍控制,勞動強(qiáng)度大,又容易卡料。在沒有先例的情況下,王存志通過調(diào)節(jié)給料機(jī)振幅,將每小時通過篩網(wǎng)的燒結(jié)礦噸數(shù)控制在120噸~150噸/小時,不僅使燒結(jié)礦充分篩分,還延長了篩網(wǎng)壽命,節(jié)約成本約50萬元,用時20多天成功完成改造。
  王存志有一顆為企業(yè)發(fā)展盡心竭力的火熱初心。礦槽皮帶每天擔(dān)負(fù)高爐鐵礦石與焦炭數(shù)千噸的物料輸送任務(wù),皮帶通廊粉塵飛揚(yáng)、沿線積灰,給定置管理及環(huán)保工作造成極大難度,愛操心的王存志又把創(chuàng)新點(diǎn)放在了這里。在皮帶機(jī)頭除塵罩滾筒處,他自制了一套皮板式刮塵器,實(shí)現(xiàn)整條皮帶工作面的粉末自清理。同時,他自行設(shè)計皮帶密閉環(huán)保封堵,在保證生產(chǎn)節(jié)奏的同時又根治了揚(yáng)塵。
  作為工段長,王存志管理著40多人,片區(qū)大、設(shè)備多,需要投入的精力也多。提及怎么圍繞生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,王存志說道:“我們大家心往一處想、勁往一處使,摽著膀子干,無往不勝!”雖然他是正常班,但連上10多個小時是家常便飯。設(shè)備出故障了,他得盯著;指標(biāo)波動了,他得過問;休風(fēng)檢修了,他得上前,哪出問題了他得負(fù)責(zé)。
  為了生產(chǎn)穩(wěn)定順行,他帶領(lǐng)工段和班組弟兄們攻堅克難、排患提產(chǎn)。“每個人的脾氣、個性不同,需要不同的處理方式。最重要的還是民主、公開,做到獎罰分明。每月的獎懲明細(xì)都會發(fā)到微信群里,形成了‘比學(xué)趕幫超’的良好氛圍?!蓖醮嬷菊f,他所在班組多次被評為企業(yè)先進(jìn)班組。
  在王存志的激發(fā)和帶領(lǐng)下,工段職工的小發(fā)明、小革新層出不窮:在通往煤氣主管的氮?dú)獯祾吖艿郎霞有秹洪y,避免了安全隱患;在通往爐喉的蒸汽管上接氮?dú)?,避免了煤氣倒灌泄漏……小?chuàng)造蘊(yùn)含大改變,這些改變從思想延展到行動,成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
  今年初,新冠肺炎疫情來襲,很多職工都因?yàn)樘幵诠芸貐^(qū)而無法到崗工作,王存志身先士卒,連續(xù)1周日夜奮戰(zhàn)在廠里。在全力做好防疫工作、確保安全生產(chǎn)的同時,他還一對一地做職工思想工作,努力調(diào)整職工的心態(tài)和工作狀態(tài)。
  志存高遠(yuǎn)真情懷,丹心似火耀爐臺!王存志心里有一團(tuán)火,為高爐穩(wěn)定順行而燃,為踔厲奮發(fā)的人生而暖,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天而炫!

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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