工作一絲不茍、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)是大家對(duì)她的評(píng)價(jià)，她始終保持高度的責(zé)任感和使命感，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)認(rèn)真做好降成本工作，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)“眼睛”的作用，通過做好成本數(shù)據(jù)監(jiān)管發(fā)掘潛在降本空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。她就是2023年度方大勞模、方大九鋼財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng)李微。

　　“做好成本把控工作，從來都不止記記算算那么簡(jiǎn)單?！崩?span>微在開展成本管理工作時(shí)，不斷自我加壓，強(qiáng)化精細(xì)化管理要求，突出財(cái)務(wù)“眼睛”的作用，善于通過分析成本中的變化，提出合理的成本控制建議，堵塞漏洞。2023年2月，她在與兄弟單位對(duì)標(biāo)石灰粉價(jià)格差距時(shí)，敏銳地發(fā)現(xiàn)公司2月份入庫的石灰粉價(jià)格高于同期兄弟單位的采購(gòu)價(jià)格，并及時(shí)發(fā)函要求做好進(jìn)一步洽談，最終追回了價(jià)格差距。

　　長(zhǎng)年的成本管理工作，讓李微練就了一雙“火眼金睛”。一張張的成本報(bào)表，在別人看來無比繁瑣，李微都能從中通過異常數(shù)據(jù)敏銳地發(fā)現(xiàn)降成本潛力。為進(jìn)一步推進(jìn)公司降本增效工作深入開展，提高全員降本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過程的精細(xì)管控，李微堅(jiān)持做好效益測(cè)算以及數(shù)據(jù)監(jiān)管，持續(xù)開展企業(yè)降本增效工作，盡最大努力制定合理的成本考核體系、成本分析模型，每月開展監(jiān)督考核，以提升噸鋼材利潤(rùn)行業(yè)排名攻關(guān)和降本創(chuàng)效攻關(guān)工作為抓手，督促各單位（部門）把好成本管控關(guān)，通過精細(xì)的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，有效降低各項(xiàng)費(fèi)用以及控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)，為公司對(duì)生產(chǎn)單位考核和經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)提供有力支撐。她參與相關(guān)效益測(cè)算，與各部門密切合作，幫助理解成本數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)決策的影響，共同推進(jìn)成本管理工作，提高公司整體效益。2023年，公司實(shí)現(xiàn)噸材利潤(rùn)在板塊內(nèi)相對(duì)值第一，軋材成本板塊內(nèi)絕對(duì)值第一。2023年，噸材利潤(rùn)行業(yè)排名第2位，較上年進(jìn)步3位。

　　“財(cái)務(wù)工作者必須嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，提高對(duì)數(shù)字的敏感性，為公司經(jīng)營(yíng)把好成本關(guān)，做一個(gè)稱職的‘嚴(yán)管家’。”這是李微對(duì)自己的工作要求。作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)者，李微始終以干事業(yè)的心態(tài)對(duì)待本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，日復(fù)一日在數(shù)字中為企業(yè)挖掘效益，她用智慧的“眼睛”，在平凡中探尋自己的人生價(jià)值。（吳熹）