爭先進 做榜樣

　　在我們身邊、在平凡的崗位上，總有這樣的一群人，他們自己的工作當成事業(yè)，執(zhí)著追求、精益求精，力求把自己的工作做到極致，將自己最好的狀態(tài)奉獻給崗位，成為名副其實的工作“狂人”、工作“達人”，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了動能。山水重鋼特開設(shè)“達人”報道專輯，宣傳展示“達人”榜樣、“達人”故事。

　　軋鋼廠 熱卷生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 齊元龍

　　他是“全員崗位創(chuàng)新”專項勞動競賽獎獲得者，獻計總數(shù)50條，采納50條，是名副其實的“獻計達人”。

　　隨著產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)奏提升，客戶對產(chǎn)品寬度精度要求提高，按原邏輯和思路去控制產(chǎn)品寬度，存在滯后性。他通過優(yōu)化寬度曲線添加不同合同寬度上下限、添加寬度換規(guī)格報警提示、記錄各規(guī)格寬度補償量提前干預等開展獻計攻關(guān)5項，實施完成后，換規(guī)格寬度命中率提升了0.91%。

　　提升精軋換輥效率對于提高熱卷產(chǎn)線作業(yè)率而言十分重要，作為黨員骨干，他組織攻關(guān)團隊針對“熱連軋精軋工作輥換輥過程穩(wěn)定性”進行研究探討，對支撐輥按鈕邏輯控制、接軸抱緊開環(huán)延遲功能等進行獻計改良，換輥穩(wěn)定性得到了顯著提高，“提升精軋換輥作業(yè)穩(wěn)定性”榮獲公司季度“十佳獻計”。

　　他說：“知難而進，獻計攻堅，要有擔當精神，工作才能越做越順。”他的智慧和經(jīng)驗為團隊的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的支持，也激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

　　物流運輸部成品作業(yè)區(qū) 謝作超

　　謝作超一直堅信“雙基”工作不是一個人的戰(zhàn)斗，需要大家共同努力，一起“發(fā)力”。熟悉他的同事們都親切地稱呼他為“三哥”，足以證明其在工作中的親和力和號召力，作為作業(yè)區(qū)的“雙基”骨干，他團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，齊心啃最硬的“骨頭”，攻克最棘手的難題。

　　面對現(xiàn)場的定置區(qū)域的標識線、行垛位、綠色通道、安全欄桿等有缺失、褪色、不規(guī)范等問題，謝作超提出用最低的成本來解決現(xiàn)場問題，他利用庫存油漆，充分用好工余時間和檢修時間帶頭和帶動班組的員工一起，自己動手制作字板，模板等，對定置區(qū)域進行重新規(guī)劃、美化，現(xiàn)場環(huán)境實現(xiàn)大變樣。

　　今年1-11月，他累計解決鐵路庫標準產(chǎn)線現(xiàn)場各類問題128項，整改閉環(huán)128項，整改完成率100%。

　　煉鋼廠 行車作業(yè)區(qū) 劉濤

　　從2017年算起，這已經(jīng)是劉濤在加料跨23號、26號廢鋼行車工作的第六個年頭了。

　　他先后帶出了四個徒弟，徒弟們評價道：“他讓復雜的操作、應急知識變得通俗易懂，學習過程充滿樂趣?！彼毿慕虒W，耐心指導，把每一處作業(yè)現(xiàn)場的危險隱患點一一著重指出，始終遵循標準化作業(yè)，并且以身作則，提高了新員工的工作效率和加強了新員工對于“安全”的絕對重視。

　　他不僅傳授技術(shù)，更注重培養(yǎng)團隊協(xié)作，他常常通過實際操作演練，現(xiàn)場講解行車接浪、廢鋼卡斗處置要領(lǐng)、小爐口的進料方法以及其他操作時的注意事項，讓新進員工以最快的速度掌握操作要領(lǐng)。

　　目前，新進員工在他的教導下已能在監(jiān)護下獨自完成轉(zhuǎn)爐進料的全部流程，各項技藝也更加熟練，對現(xiàn)場的環(huán)境也更加熟悉。（徐浩洋 曹開宸 李慶）