為“充分發(fā)揮智能運(yùn)維優(yōu)勢(shì)、提升質(zhì)量系統(tǒng)管控能力”，引導(dǎo)青年群體樹(shù)牢“質(zhì)量至上、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”理念。9月24日下午，中冶寶鋼科技與信息化管理部與團(tuán)委在“質(zhì)量月”聯(lián)合舉辦了“優(yōu)秀質(zhì)量管控案例復(fù)盤(pán)”交流發(fā)布主題活動(dòng)。公司副總經(jīng)理、總工程師蔡志強(qiáng)、副總工程師曹春光與會(huì)指導(dǎo)。

公司副總經(jīng)理、總工程師蔡志強(qiáng)講話(huà)

　　本次交流分享以“青年復(fù)盤(pán)+案例主理人補(bǔ)充+專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)”的形式開(kāi)展。來(lái)自各基層單位的8組師徒代表，立足工作崗位實(shí)際逐一發(fā)布交流，公司專(zhuān)家逐一給予了專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)。經(jīng)過(guò)緊張激烈地角逐,第五分公司師徒代表榮獲一等獎(jiǎng),第四分公司、重機(jī)分公司分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

　　蔡志強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織和參與發(fā)布的師徒代表給予了肯定，對(duì)青年群體及廣大技術(shù)質(zhì)量工作者提出三點(diǎn)要求：一是要持續(xù)加大“育才”力度，各單位應(yīng)切實(shí)履行人才培養(yǎng)的重要職責(zé)，通過(guò)落實(shí)“師徒帶教”制度，持續(xù)加大對(duì)青年群體的培養(yǎng)力度，助力青年群體成長(zhǎng)成才。二是要珍惜這次活動(dòng)提供的橫向交流機(jī)會(huì)，一方面，各位青年要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)交流中各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的積累；另一方面，要同時(shí)橫向?qū)?biāo)找差，通過(guò)交流互動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升。三是要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、質(zhì)量興企”的質(zhì)量管理理念，進(jìn)一步提升青年員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造全員、全要素質(zhì)量管理的氛圍。

　　最后，蔡志強(qiáng)對(duì)公司智能運(yùn)營(yíng)、設(shè)備智能運(yùn)維平臺(tái)、單兵系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳述，展望了公司將逐步通過(guò)科技手段和信息化手段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的光明前景。希望廣大青年牢牢抓住公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期，積極投身到技術(shù)質(zhì)量管理當(dāng)中，快速成長(zhǎng)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)人才；鞭策團(tuán)委繼續(xù)發(fā)揮好紐帶作用，凝聚青年、引導(dǎo)青年，共同提升公司質(zhì)量管控水平，要求科信部多搭建平臺(tái)，創(chuàng)建青年學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

　　中冶寶鋼首席專(zhuān)家、高級(jí)專(zhuān)家、基層單位總工代表與來(lái)自各單位的近百名團(tuán)員青年，分別在公司總部主會(huì)場(chǎng)和各視頻分會(huì)場(chǎng)參加了本次活動(dòng)。（趙汪洋、詹昊）