本報通訊員 陳瑞娟 楊廣亮
“王丹輝，咱們的‘高鋁穩(wěn)定輥安裝結(jié)構(gòu)’課題，有效解決了穩(wěn)定輥打滑、震動造成帶鋼劃傷的問題。4月份，鍍鋁板合格率同比提升1.3%，由于穩(wěn)定輥造成的質(zhì)量缺陷率明顯降低?！?月6日，河鋼唐鋼高強(qiáng)汽車板有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)姜學(xué)亮創(chuàng)新工作站帶頭人、“90后”青年姜學(xué)亮高興地對該工作站青年技術(shù)員王丹輝說。
平時的姜學(xué)亮總是給人一種“文弱書生”的形象，但就是在這“文弱”的身軀里潛藏著強(qiáng)大的創(chuàng)新動力。他以高強(qiáng)汽車板各條生產(chǎn)線軋輥的磨削、軸承裝配及工藝備件的日常管理工作為基礎(chǔ)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春力量。他從一個初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生，逐漸成長為一名技藝超群、技術(shù)精湛的“汽車板人”。
課題攻關(guān)提效益
“姜工，你們團(tuán)隊(duì)研制的軋輥軸承清洗裝置真是太牛了！該裝置投用后，不僅延長了軸承使用壽命，還提升了軸承清洗效率，降本增效成果顯著?！?月7日上午，生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)裝輥職工一見到姜學(xué)亮就忍不住連連稱贊。
姜學(xué)亮2015年大學(xué)畢業(yè)就來到了河鋼唐鋼高強(qiáng)汽車板有限公司。多年來，他深入產(chǎn)線，扎根現(xiàn)場，積極與崗位操作人員就技術(shù)難點(diǎn)展開溝通交流，全面細(xì)致梳理生產(chǎn)現(xiàn)狀，主動鉆研本崗位相關(guān)設(shè)備工藝等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法，在降本增效、質(zhì)量提升等方面充分發(fā)揮青年職工創(chuàng)新精神。
姜學(xué)亮善于動腦、“閑不住”，能“折騰”，被大家稱作“創(chuàng)新小能手”。他針對酸軋支撐輥軸承座裝配劃傷問題組織攻關(guān)，分析劃傷原因，制訂解決措施，優(yōu)化裝配方案，使軸承使用壽命延長為原來的1.25倍，年效益334.075萬元；他牽頭成立了“減少干油潤滑軋輥軸承座進(jìn)水頻次”的課題攻關(guān)小組，進(jìn)行軸承座壓蓋及頂套位置改造，改進(jìn)密封材質(zhì)降低磨損，延長其使用壽命，最終軸承座進(jìn)水次數(shù)明顯減少，軸承使用壽命得以延長，年創(chuàng)效益200萬元以上。
由于姜學(xué)亮創(chuàng)新業(yè)績突出，2019年，河鋼唐鋼高強(qiáng)汽車板有限公司以他作為“90后”的優(yōu)秀青年代表，創(chuàng)立了姜學(xué)亮創(chuàng)新工作站。近年來，他結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新及改造，申報焦點(diǎn)課題、優(yōu)秀改善及合理化建議達(dá)70多項(xiàng)；完成企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果3項(xiàng)；主持參與科技質(zhì)量管理成果8項(xiàng)，連續(xù)5年參加河北省質(zhì)量管理成果發(fā)布并獲河北省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀管理成果一等獎1項(xiàng)；參與申報國家專利12項(xiàng)，發(fā)表論文3篇。軋輥磨床磨削液廢液回收裝置獲第九屆中國（河北）青年創(chuàng)新大賽暨第七屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（河北賽區(qū)）“冀青春青年崗位創(chuàng)新發(fā)展個人創(chuàng)意組”銀獎。
精打細(xì)算降成本
要打造以頂級汽車板、家電板產(chǎn)品為代表的高端、高附加值、極具行業(yè)競爭力精品，軋輥及工藝輥的合格供應(yīng)、平穩(wěn)的特性、穩(wěn)定的周期、高效的周轉(zhuǎn)是基礎(chǔ)，也是難題。
“鍍鋁產(chǎn)品是公司創(chuàng)效能力最強(qiáng)的’單打冠軍’產(chǎn)品，我們不能因?yàn)檩S瓦的問題讓創(chuàng)效縮水?！弊鳛榻獙W(xué)亮冷軋工裝創(chuàng)新工作站帶頭人的姜學(xué)亮在工作站的例會上和其他成員說道。
鍍鋁產(chǎn)品生產(chǎn)因鋁液溫度更高，其三輥六臂穩(wěn)定輥軸瓦內(nèi)部鑲嵌的陶瓷塊周邊極易受到腐蝕而損壞，導(dǎo)致陶瓷塊松動，使其壽命縮短、成本增加。為解決這一問題，姜學(xué)亮和工作站成員立即著手制訂攻關(guān)方案，經(jīng)過查閱大量資料并與廠商技術(shù)員進(jìn)行溝通，決定在軸瓦陶瓷塊鑲嵌部位周邊采用陶瓷粉進(jìn)行噴涂，既可保護(hù)軸瓦合金部分，降低其腐蝕程度，又不會對備件的安裝和使用造成影響，成本也比較低。經(jīng)過幾個月的使用，軸瓦的使用周期延長了1/3，因軸瓦問題導(dǎo)致的穩(wěn)定輥劃傷問題再也沒有發(fā)生，經(jīng)計(jì)算年可降本百萬元。
為進(jìn)一步提升成本管控能力，姜學(xué)亮認(rèn)真梳理影響產(chǎn)線成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2020年至今，他共開展“提高擠干輥使用周期”“切邊剪剪刃國產(chǎn)化”等降本攻關(guān)項(xiàng)目32項(xiàng)，共計(jì)降本500多萬元。同時，他在內(nèi)部定制檢修任務(wù)單，組織職工對擠干輥軸承座、軸承拆裝和維護(hù)，對破磷機(jī)輥箱止推軸承加油，支承輥更換，輥箱擺臂進(jìn)行調(diào)整，完成5號、6號鍍鋅生產(chǎn)線光整機(jī)工作輥及支撐輥軸承座安裝72個，改造工作輥拆裝機(jī)輥架及平臺，參與光整機(jī)調(diào)試工作，有效保障了生產(chǎn)線順利生產(chǎn)。與此同時，姜學(xué)亮還組織青年開展專項(xiàng)競賽活動，通過競賽大大提升青年設(shè)備維護(hù)技術(shù)水平，為高端訂單兌現(xiàn)筑牢設(shè)備基礎(chǔ)。
勞模精神促成長
“能量會傳遞，邢振環(huán)是全國勞動模范，也是我的領(lǐng)導(dǎo)，他孜孜不懈的探索精神和敢打必勝的勇氣深深地影響著我，讓我更加珍惜現(xiàn)在的工作，不負(fù)韶華，勇于奉獻(xiàn)。”姜學(xué)亮說道。
有先進(jìn)勞模做榜樣，謙虛好學(xué)的姜學(xué)亮更加認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作。他管理著各線軋輥軸承座的裝配工作，有效保證產(chǎn)線軋輥供應(yīng)，年均拆裝支撐輥170套，拆裝工作輥及中間輥7200套，均未出現(xiàn)軸承燒損問題；他合理規(guī)劃軸承檢修及維護(hù)，建立軋輥軸承全壽命管理，年檢修軸承座36套，軸承在線時間已超使用壽命30%，無軸承報廢事故發(fā)生，確保軸承正常“服役”；他落實(shí)作業(yè)區(qū)規(guī)程編制修改工作，培訓(xùn)操作人員累計(jì)436人次，使職工對設(shè)備使用維護(hù)水平明顯提升。工作期間，他在保證軸承使用零事故率的基礎(chǔ)上，完善軸承使用標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化軸承管理，有效延長軸承使用壽命，得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
2019年，工作僅4年的姜學(xué)亮被提升為后備作業(yè)長，他更加忙碌了。姜學(xué)亮帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)職工，優(yōu)方法、消隱患、提效率、降能耗，只要有提升空間他就干。針對高端產(chǎn)品高表面質(zhì)量要求，姜學(xué)亮帶領(lǐng)青工團(tuán)隊(duì)組成“清潔護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，配備清潔專用腰包，做到隨時隨地隨手清潔。與此同時，該團(tuán)隊(duì)還與酸軋、連鍍、鍍鋅3個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)技術(shù)員合作，針對板面因?yàn)檩佅翟蛟斐傻陌迕嫒毕?，統(tǒng)一匯總分析，重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)輥系維護(hù)、運(yùn)輸、存放過程中的清潔管理，減少產(chǎn)品缺陷的發(fā)生頻次。工作站成員還每周劃分各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，定時定點(diǎn)，分工協(xié)作，“地毯式”清掃，確?！皽弦姷祝S見光，設(shè)備見本色”。
《中國冶金報》（2021年6月3日 04版四版）
