“她2011年開始當回用泵房班長，9年里，3280個日夜無一事故發(fā)生。”華菱漣鋼能源總廠供排水車間回用泵房的員工提起自己的班長成益花, 只有一個字——大寫的“服”。就在今年的3月份, 成益花再次榮獲華菱漣鋼“三八紅旗手”稱號。
保水質(zhì) 堅守環(huán)保紅線
“我們要確保水質(zhì)和環(huán)保兩件大事，不能出差錯。”環(huán)保是企業(yè)生存的紅線，作為回用泵房班長,成益花十分清楚自己身上肩負的責任。為了保證回用水質(zhì)，她嚴格要求班員執(zhí)行標準化作業(yè)，規(guī)范各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作，加強對水質(zhì)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測。
今年入春以來，雨水不斷，遠程監(jiān)控無人值守的小污水機房因地勢低，水位自動控制器受到了雨水影響暫不能立即恢復?！靶∥鬯到y(tǒng)具備抽水能力，在水質(zhì)環(huán)保方面的作用極為重要，一定要確保小污水安全運行。”成益花帶領班員輪流駐點小污水值班，現(xiàn)場監(jiān)護運行長達半個月，成功把環(huán)保隱患降低至最小。
“不能怕麻煩，關乎水質(zhì)、環(huán)保的事情必須未雨綢繆，繃緊每一根弦。”為了保證水質(zhì)達標，2020年，成益花把加藥監(jiān)督作為班組標準化作業(yè)的一項重點工作狠抓落實。要求班員對每天的加藥時間、計量、藥劑的種類必須記錄；明確規(guī)定上班第一件事情就是化驗水質(zhì)濁度與電導率，甚至中晚班遇到水質(zhì)有變化時都會第一時間趕到工作現(xiàn)場加藥，陪同班員一起值夜班。在班上，水質(zhì)各項指標公開牌是成益花約束自己和班員的警示牌，以確保班組做到實時監(jiān)測，嚴格把關，做到水質(zhì)達標。在他們的嚴格把控下，大污水的廢水處理水質(zhì)合格率達到99%以上。
強技能 全力保供降耗
“安全保供”和“節(jié)能創(chuàng)效”是供排水的兩大主題工作任務。成益花深知，要完成任務，僅憑個人“單打獨斗”是行不通的，必須強化全體班員的工作責任。
她定期組織班員開展崗位安全操作規(guī)程學習，經(jīng)常請技術員來班上開展培訓講座，鞏固班員的崗位知識，鼓勵班員多交流探討工作心得和經(jīng)驗，增強培訓效果，并組織考試檢驗班員學習成果。2020年，大污水回用泵房發(fā)生過進線兩次停電，由于職工在停電應急處理中操作得當，正確處理，均沒有給生產(chǎn)、環(huán)保造成影響。
“我們班長在節(jié)約方面可厲害了，她從減少濾池反洗頻率等小處著手，一點一滴地節(jié)電，是我們學習的標準呢!”
無論是水電氣消耗，還是平時使用的每一樣消耗件，成益花都想方設法尋找可行的節(jié)能辦法。成益花在做到以保證水質(zhì)合格的前提下減少濾池反洗頻率，每月可節(jié)約100 度電左右?；赜帽梅康奈鬯煤碾娏勘容^高，她就通過最簡單的方法，在污水泵運行時增加點檢巡查次數(shù)，現(xiàn)場守候處理完畢立即停泵，非必需的設備她從不多用一分鐘，準時關閉，絕不拖延浪費，從而減少電量浪費。她甚至對班員的浪費行為進行嚴格管理，制定明確的節(jié)能獎懲制度。
成益花說，還有一年自己就要退休了，“我想要抓緊每一分鐘在崗時間，把自己會的這些技能、技巧傳授給年輕人，把自己當班長這些年的經(jīng)驗傳給下一任班長?！?柳琴聲 劉洋)
